摘要：本文由建筑工程施工管理当中的主要影响因素出发，以强化整体施工管理质量为目标，提出相应的解决对策，以期为后续建筑业发展提供可靠的参考依据。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素
引言
社会经济飞速发展趋势下，建筑行业获得空前变革契机，在很大程度上改善了人们生活水平，但也直接加大了施工管理工作的压力。建筑工程施工质量在很大程度上被作为城市化建设水平的衡量标杆，对于居住者的生活质量也有着至关重要的影响。
一、建筑工程施工管理的意义
科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升，使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范，在很大程度上遏制了不合理的施工行为，能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现，而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题，同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏，进而给企业带来所需的经济效益，提高建筑工程的社会效益。针对现代建筑工程开展施工管理工作时，应切实结合施工过程中涉及的各项要素，做好多维度管理方案，防止不利因素对施工管理质量构成负性影响。但由当下建筑工程施工管理现状来看，潜在的不利影响因素难以得到及时的排查，管理混乱现象仍为常态。因此，为针对性改善这一现象，现由探究建筑工程施工管理影响因素的方向出发，通过分析解决对策来提供可行参考，致力于工程质量的进一步优化。
二、建筑工程施工管理的主要影响因素
（一）管理制度方面
由于国家对于建筑工程重视程度正在不断加深，作为建筑工程开展的基础——建筑工程管理，更应该加强规范与要求，然而在现阶段建筑施工管理当中，仍有存在着不少矛盾和问题。管理制度不够完善是主要原因之一，许多施工单位在开展施工之前的阶段，对于工作的内容和流程缺乏重视，没有将国家的规范与要求应用到建筑工程管理上面，更没有贯彻落实相应国家要求的管理政策。这样一来，便在一定程度上导致建筑单位在施工管理过程中缺少有效依据，从而使得建筑施工的管理难度提升，影响到了建筑工程的整体开展。
（二）人员素养方面
影响建筑施工管理的另外一个重要因素便是管理人员的专业素养薄弱。近些年，随着我国经济社会的快速发展，国家对于建筑工程的要求变得更为严格。然而现阶段新时代的建筑施工的管理工作，对于施工管理人员的水平及能力而言，还尚无法适应。大部分施工管理人员往往只重视工程经济效益，却忽略了建筑施工管理这一重要意义。正因为管理人员的管理意识及能力较弱，在建筑工程的实际施工中常常会出现种种问题与矛盾，进而影响了建筑工程的质量。
（三）设备材料方面
施工设备以及材料也是影响建筑施工管理的重要因素，在现阶段建筑施工当中对于现代化机械设备的应用较为广泛，因此施工设备的管理工作便成了至关重要的一部分。施工设备的安全性以及实用性对于保证建筑工程的质量起到了至关重要的作用，但是现阶段许多施工企业对于机械设备管理缺乏完善的手段，也没有对设备进行更好的保养与维修，便导致施工设备不能以一种更好的状态投入到施工当中。其次，施工材料的质量也是影响施工质量的重要的因素，对于施工材料的不规范使用，这会在极大成程度上增加施工管理难度。
（四）监督管理方面
第一，对于施工的监督力度不够。在实际施工管理过程中，很多政府非常重视工程施工，却忽视工程管理，欠缺对建筑工程的监督，从而影响了管理政策的落实。第二，严格的监理机制的欠缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于我国建筑工程监理行业发展起步较后，没能完全发挥监理工作的效用。其次，受到自身因素的影响，监理标准不完善，导致监督力度不够。监理单位需要在建筑工程施工过程中做好咨询服务工作，还要深入施工现场加强监管，从而保证工程施工质量，控制好施工进度，降低工程造价，保证工程施工安全。但是现阶段由于各方面因素的影响，监理单位不能充分发挥其效用，对建筑工程施工产生极为不利的影响。
三、建筑工程施工管理的主要完善对策
（一）完善施工管理制度，设置统一技术标准
在进行建筑工程管理过程中，管理人员需要改变传统落后的管理局面，做好管理机制改革，针对建筑工程施工技术，破除思维定式，消除路径依赖，坚持循序渐进的工作原则，结合国内外建筑工程管理的经验，制定符合本单位发展的管理对策，从而提升内部管理水平和质量。第二，完善当前的建筑工程管理体系。现阶段而言，我国建筑工程管理体系尚不完善，使得在实际管理中混乱的情况时有发生。所以我们需要建筑工程管理人员依靠引进先进的管理理念，帮助制定完善的工程管理体系，达到理顺管理思路的目的；通过完善工程管理机制，规范施工人员的操作，保证管理措施落到施工的每一个环节，防止违规现象的发生；在施工过程中，坚持一切从实际施工情况出发，提高资源配置的有效率。另外，施工单位要进一步完善施工技术标准，处理好经济投入与施工技术提升之间的关系，完善施工图纸资料，制定完善的施工技术方案，做好建筑工程交底工作和施工验收工作。
（二）优化人员管理方案，强调责任意识建设
基于人员素养在建筑施工管理当中的重要影响，需由优化人员管理的方向出发，在加强责任意识建设的基础上扩大人力资源优势，侧面带动管理质量的提升。一方面，可通过设计符合项目需求的内部培训方案来加强相关人员的专业基础建设，使技术人员、管理人员均能够以高度专业素养投入到施工管理当中；另一方面，通过加大安全宣传等形式来帮助相关人员建立起充分的责任意识，同时增加安全质量法律法规的普及力度，安排企业内部的施工管理人员进行定期学习，让建筑施工管理的重要性深入他们的意识，从而确保建筑工程的顺利开展。
（三）加强物资质量控制，做好材料用量预算
在建筑施工管理环节中，针对材料设备等物资的控制是一大重点。一方面，应针对进场物资质量做好严格把关，确保其质量、数量及规格与项目实际需求相符，同时注意监测材料的入库数量及最终用量，用于作为后续数据调整的依据。同时，为了提高对大项目的控制质量，项目经理需要对需要消耗大量的材料的施工工程进行直接负责，结合现场的世界情况来进行科学合理的布置，将具体的施工环节细分成为若干个小项目以便管理。另一方面，为规避材料浪费现象，应主动做好材料用量的预算方案，以实际工程规模为基准，参考类似工程数据，尽可能提升方案的合理性。
（四）综合统筹监管设计，实时监测施工动向
为确保施工管理工作的全局掌控，在制定管理方案的时候，需要全面考虑多方面的因素，在全局统筹的基础上以动态化模式加强监测。比如为了监控施工动向，可以设置专门的通道，戴施工人员在进入施工现场时，工作人员需要对其胸卡进行认真比对，同时安排专门的监测人员对场内施工情况进行实时观察，施工人员要积极了解和配合各项管理制度，约束自身的各项行为，以高度的工作责任感去进行每一项施工工作。同时，管理者还需要严格督促施工现场环境保证施工安全，以反面案例作为警示，深化人员认知，从而减少危险事故的发生概率。
综上所述，施工管理工序是保障建筑工程施工质量的关键环节，所取得的管理成效也对后续应用有着直接影响。诸多影响因素综合作用下，建筑施工管理成效易受明显影响，只有在不断排查并针对性整改的前提下，才能够保障工程质量达标，最终推动建筑行业的健康发展，从而形成合理的行业建设循环体系。
参考文献：
[1]王振.建筑工程施工管理及质量控制研究[J].居舍，2020（03）：153.
[2]王永花.建筑工程施工管理存在的问题对策分析[J].建材与装饰，2020（05）：161-162.
论文作者:汪进波
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 因素论文; 管理人员论文; 质量论文; 现阶段论文; 《建筑模拟》2020年第2期论文;