关于电力基建工程技经管理的探究论文_薛鹏程,陈宏斌

关于电力基建工程技经管理的探究论文_薛鹏程,陈宏斌

(国网吕梁供电公司 山西省吕梁市 033000)

摘要: 中国经济逐步发展,这也极大的地推进了中国电力工业的极速发展。作为我国经济建设最基础的产业,电力工业的快速发展在中国整体的发展上起着非常重要的作用。其中,电力基础设施建设中使用的成本和管理理念在我国电力工程建设中发挥着重要作用。本文论述了有关机构应增强对电力基建项目予以注重,辅以各类科学的对策以持续地增强电力基建项目的技经监管层次,进而保障电力领域可以给大众平稳地运送电力。

关键词: 电力基建工程; 技经管理; 研究

在城市的构建范畴持续扩充的现如今,各大电力基建项目的构建总量与构建范畴也在持续地增多。有关工作者就应依据实际的具体状况,以构建尤为健全的电力基建项目监管系统,以引领电力基建项目平日的监管工作,不仅可以把控施行监管的投入,还可以最大程度地增强电力基建项目中的总体监管成效。

1 对项目测算予以影响的各大关键要素与状况

在电力基建项目构建行业中,具备招标文件不够标准的问题,主要有以下问题 :

1.1界线不够明晰。引发这一问题的要素 :一是因为汇编招标文件的工作者层次与素养较低,不能够汇编出质量较优的招标文件 ;二是招标类企业太过关注工作的成效,而忽略了项目质量所产生的问题 ;三是招标文件汇编时间过短,文字不够明晰。这对施工类企业与建筑类企业间有巨大的影响,甚至引发权益冲突。

1.2用语不够严肃。特别是在对专业型短语或是核心类词汇加以汇编时易产生这类问题,这对后面的测算工作甚至项目总体进程产生影响。因此,对招标文件汇编务必用语严肃。

1.3合同内容不够标准。这是因为汇编合同的工作者缺少专业知识引发,进而阻碍到项目总体的进程。

2对电力基建项目技经监管予以影响的关键要素

项目报价即总体电力基建项目体系之中的一大关键构成版块,会为许多要素所影响,这类要素就囊括了 :项目投入、项目设计、项目施工、项目结算等,这类要素均对项目的报价辅以了影响。在如上的要素之中,尤为关键的要素如项目投入占比85% ;项目设计占比75% ;项目结算占比40% ;项目施工占比10%。可见,项目的设计对于总体的项目报价而言凸显出了尤为关键的功能,因此,在这一步骤之中应保障不可以产生错误与缺陷,只要产生了缺陷与问题,就会干涉到电力项目总体的报价,进而减小项目总体的经济收益。

3 尽早介入工程项目管理

在电力基建项目前期的工作准备中,技经人员就要配合好设计施工的工作人员做好项目决策前的准备工作,收集基建工程所在地的水、电、路、地质情况,主要是对地材的价格等资料进行汇总上报,自基建工程初期,就要根据基建工程项目的具体特点及对工程现场施工的了解,为设计建设施工人员提出有效的建议,从而为电力基建工程的决策提供可靠的依据。在基建工程还在初步设计的阶段时期,技经人员要根据工程现场实际与设计施工单位进行进一步的沟通协商,提供如征(租)地、前期费用、五通一平项目、各项批复文件等资料,指出概算项目及指标与工程项目现场实际有出入的地方,提醒设计施工单位编制设计概算时进行修正调整,使工程概算更贴近现场实际,为今后基建工程的顺昨施工打下良好的基础。还可以参与设计方案的优化过程,在满足基建工程管理的前提下,尽可能的把基建工程的成本降到最低。

4 在电力基建项目监管系统之中的各大工作进程

项目自起初的设计直至过后的完工,要与各大机构间一同施行工作。电力基建项目监管体系把在施行构建期间的所有监管工作施行融汇设计,囊括了超过30个监管类企业及超过10个监管层次。因此,要把 EPR 体系当作引领,并在引领的前提之下,把其余协助型进程辅以参照型设计。

4.1项目构建前期之中的监管。电力企业在施行技经的年度计划期间,要对基建项目之中的搜寻、讯息录入、改正等操作予以监管。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中,基本机构应把在对项目辅以构建前期之中的所有花费予以记录,并对项目之中的各大版块予以尤为明晰地分布。在电力类企业具体施行监管期间,务必要与企业之中的各大需要相一致,在企业对项目的有关性文件予以批准后,还应对各类外在的文件辅以批准。在收获了项目的有关性文件后,基本型项目务必要施行相一致的工作,对项目的有关工作者科学地予以分布。

4.2项目的立项监管。在对电力基建项目予以立项期间,务必要融汇进我国经济进步的需要及政府的各类要求。在对电力基建项目辅以监管期间,不仅应通过项目的决定者、政府审核、项目的施行与构建等步骤,同时,电力基建项目在朝政府施行立项申领期间,还应把有关性文件交至政府施行批准,并对立项的专门性文件之中全部与项目的构建具备关联性的资料施行归总,因为施行批准期间的各类文件规定不一致。

4.3项目的概算监管。在电力基建项目的监管体系中,对技经的有关性文件予以批准后,就能够对项目施行施工与构建,然而,因为在前期的批准极有可能产生推后的问题,所以,企业应在等候批准期间,对技经项目的有关工作施行前期的概算,不过,也要把有关的手续予以全方位的补办。

4.4项目的进程监管。在电力基建项目中,对技经的进程辅以监管,务必应把项目之中的有关讯息予以录入,并对项目担责者的具体构建状况予以监管,定时把项目的进程报表朝监管机构予以上交。

4.5项目的物资监管。在对电力基建项目辅以构建期间,务必要对相呼应的技经物资予以购进,而这不仅包括了对大型设施加以购进,还包括对小型生活必需用品的购进,就应借助电力基建项目监管体系加以对项目物资的监督,开展有关的监管工作。

4.6项目的完工监管。在电力基建项目的构建得以结束后,要对技经项目的质量辅以审核,并且构建电力基建项目审核的工作团队,并对施行审核期间的工作报告予以汇编。

5 电力基建项目监管体系的运用途径

5.1能够让项目的监管更为标准。标准化的监管项目,汇编适宜电力列企业进步的规定与体制,并且要严谨依据这类体制以予施行,如此,才可以让各大机构之中的工作内容与职责更为明晰与正确,进而也就保障了项目总体可以顺畅的进行施工。

5.2能够让资源得以公开。把监管系统运用到电力基建项目中,能够立即把企业之中的技经资源购进状况予以公开,就能对原本讯息记录不够精准的问题加以解决。

5.3能够增强概算的成效。监管体系得以运用,可以使概算获得更为精准的定位,并对在辅以概算期间产生的推后等问题予以解决,全方位凸显出概算的最优功能。

5.4能够让企业之间的讯息获得传送。监管体系在电力基建项目之中得以运用,能够把电力类企业之中的内部资源辅以全方位的运用,进而促使各大企业间的讯息得以彼此传送。

结束语:

总之,在具体辅以监管期间,电力基建项目所牵涉的内容过多,也就会让监管工作者的工作总量增多,工作目标繁重和复杂。为了基建工程的顺利的进行,同时也为了施行优良的监管,有关的工作者就应当在自招标文件的汇编着眼,持续不断地增强过后电力基建项目的各大监管力度。在施行工作以前,应当先依据具体的状况对项目辅以准备,并经由有关工作者细致地校对项目之中所牵涉到的全部关键数据,严谨依据有关的规定与规范对施工的所有进程辅以监管,尽力地防范由于各类不确定的因素而阻碍到电力基建项目的顺畅施行。

参考文献:

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[4] 马平. 信息化在电力基建工程管理中的应用[J]. 中国科技信息,2012,10:176 +198.

论文作者:薛鹏程,陈宏斌

论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期

论文发表时间:2019/1/9

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