李隼[1]2015年在《基于Web的电力设备申领采购管理系统的设计与实现》文中指出电子商务伴随着社会的进步而快速的发展，其已经被应用到各行各业。而这些发展也促使电力公司思考如何将电子商务与电力公司的企业管理有机的结合在一起。从而将企业的管理能力大幅度的提高。传统的电力公司设备申领和采购存在严重的不足与缺陷，其已经不能够满足与适应电力公司企业的管理模式。国内电子商务领域的专家曾经指出，在贸易等活动角度进行分析与研究，在很多环节与程序中电子商务可以应用。从而，电子商务被划分为如下的两个层次：低层次的电子商务与高层次的电子商务。低层次的电子商务包括电子贸易及合同等。高层次的电子商务即通过网络完成全部的贸易活动。更详细讲即寻找客户到订货、收款和开发票，到最后的纳税是个统一完整的整体。随着时间的推移，电力设备逐渐的成为电力公司重要的资源。其已经成为电力公司资源信息管理的重要组成部分。同时也是电力公司实现资源优化的重点关注领域。以优化电力公司资源，降低电力设备管理成本，提高管理的效率为目标，我们开发了基于Web的电力设备申领采购管理系统对电力设备的申领和采购进行管理。系统基于ASP技术，针对电力公司对电力设备管理的发展状况和现状并分析了将来的发展趋势设计并实现了电力设备申领采购管理系统。本文研究的主要内容包括(1)电力设备申领采购管理系统的需求分析。其包括电力设备申领采购管理系统的功能需求分析、相应各个功能的用例和非功能性需求分析。其中功能用例模型包括电力设备库存管理、管理电力设备类别、用户申领采购、审批管理、处理采购、供应商管理、统计报表和后台管理。(2)电力设备申领采购管理系统的设计。其包括申领采购管理系统总体设计、申领采购管理系统功能详细设计和基础的数据库设计。其中申领采购管理系统总体设计包括系统设计描述、系统设计原则、系统的架构设计和系统的总体功能设计。申领采购管理系统详细设计包括需求分析中相对应的各个模块的设计。申领采购管理系统数据库设计包括概念结构设计和数据库物理设计。电力设备申领采购管理系统的实施与运行能够有效的对电力公司的电力设备申领和采购进行高效的管理，从而降低管理电力设备的成本，提高公司的效益。公司的竞争力将会大幅度的提高。合理的将电子商务的成熟的理论架构与电力设备的申领采购相互的有机结合能够有效的提高电力设备管理的效率，不断的加强电力公司对电力设备各个部门的相互协调。从而进一步达到资源的优化配置，在节约了资源的基础上更好的便于管理。电力公司充分利用电子商务的获取信息快，掌握能力强，生产周期短的特点。各个中间部门环节大幅度的减少，成本不断的降低，最终结果为增加了企业在市场上的竞争力。电子商务有非常大的优势和特点与传统的商业贸易活动相比较。通过开发电力设备申领采购管理系统，我们有机的将电子商务与现代的管理方式有效的结合在一起。提高了电力设备的管理效率。
胡皓文[2]2016年在《贵州省电力公司电力设备管理系统的研究与分析》文中提出贵州电网公司现有职工2.8万人,目前贵州省电力公司电力设备管理混乱,管理效率低下,严重影响了设备的管理工作,在此背景下,贵州电网公司决定开发适合本公司的电力设备管理系统。首先,论文介绍了贵州省电力公司电力设备管理系统的选题背景、研究现状等；业务分析中,论文采用业务流程图模型给出了系统主要业务的流程分析；功能分析中,论文划分了系统的七大功能模块：设备采购管理、设备库存管理、设备运维管理、设备监测管理、设备故障管理、基础数据管理和系统管理,并通过用例图模型、包图模型给出了详细的功能分析；数据分析中,论文采用缩略图模型、实体类关系模型给出了详细的数据分析,并根据实体类给出了主要数据库表。
申洪[3]2002年在《电力设备公司库存管理研究》文中指出在企业物资管理工作中，为了减少库存占用，节约资金，降低物资储存成本和采购成本，经常使用经济批量法来安排物资订货批量和进行库存控制。但是，在实际应用中，由于物资储存成本的确定比较困难，以及企业的生产经营情况和市场形势复杂多变，导致效果不明显。 本文从电力设备公司库存管理现状分析入手，分析该公司库存决策可能存在的问题，接着从无安全储备定量订货模型分析开始，剖析库存总成本中各种费用的构成情况，运用统计方法，证明单位物资储存成本并不都是一个常数。在多数情况下，储存成本可以区分为固定成本和变动成本两部分。因此，经济批量模型假设的前提条件并不完全成立，经济订货批量的计算公式也就需要改进。以此分析为基础，本文对经济批量模型作了修正，对经济订货批量计算公式的一般形式进行了推导，即由特殊形式的推导出一般形式：式中：EOQ——经济订货批量； D——企业某种物资年需用量； S——每次订货费用； H——单位物资年储存成本； b——单位物资变动储存成本。 也就是说，经济订货批量仅仅与储存成本中的变动部分和物资年需用量、每次订货费用有关。这就是经济订货批量公式的一般形式，它更适合企业的实际情况，从而提高了经济批量法在物资管理中的应用效果。 接着，本文又将经济订货批量计算公式一般形式推广到在有数量折扣的情况下、边消耗边补充的情况下和有安全储备的情况下的运用，以适应企业物资管理工作的多种情况。 最后，本文认为在管理实践中一定要结合生产经营的实际情况，灵活运用管理理论，更好的服务于社会主义经济建设事业。我们在运用经济批量法进行库存决策时，也应注意实际情况的变化，及时给予调整，以利正确决策。 电力设备公司使用一般经济批量公式进行订货决策，通过2001年一年的实际运行，证明是符合生产实际的，取得了很好的经济效果，全年节约库存 西南交通大学硕士研究生学位论文 第I；页货成本900余万元，其中仅洗精煤一种材料就节约库存成本80余万元。 通过本文的探讨和实际运用，提高了经济批量法这种传统库存决策方法的应用范围和应用效果，为企业降低库存成本、提高经济效益提供了更有力的诀策工具。
武臻[4]2006年在《电网企业的物流运作和管理创新》文中研究说明现代物流和供应链管理成为企业提高核心竞争力的“第叁利润源泉”。电网企业属于技术密集型、资金密集型企业。每年物资采购占新增资产的比例达到60—70%。电网企业的规模不断扩大,新建输变工程项目多,设备的维护工程量大,在物流体系中包括采购、供应、仓储等分两类进行操作。实现根据生产运作的要求,按时保质完成物资供应,同时实现降低成本的目的。依据电网企业的生产运作模式,探讨电力物流和供应链的方法和创新管理。电网企业的物流与通常的制造业有较大差别。按照现代物流和供应链管理的理论体系,结合电网企业的生产运作,构建出包括省市两级物流运作的物流系统模型,并将物流运作划分为两种模式进行研究。依照供应商的评价和选择准则,电子商务、库存管理理论等,结合企业特点提出内部供应链和外部供应链的物流管理手段和库存管理模式。物流体系运作的两种方式:1、电网发展——电力基建项目——输变电工程项目——项目管理——物资供应项目管理——供应的准时化和无库存管理。2、电网维护——生产技改大修配网农网项目——长期性——以需定求——物料计划管理——保障物资供应,保持合理库存水平。同时,物流信息对提高物流管理水平有极其重要的作用,将物流信息化纳入企业信息化战略考虑,提出了几种建议。全文共分六个部分。第一部分首先介绍电力物流和供应链研究的意义和本课题研究的内容。第二部分国内外物流和供应链管理的研究和实践状况以及电力行业物流和供应链的研究现状。第叁部分分析电网企业的物流运作模式及存在的问题分析。第四部分省市两级物流创新管理的重点和方法。第五部分从库存管理入手,分析评价ZZ供电物资公司的物流运作状态和成本的节约,提出今后物流管理的重点。第六部分得出本文的结论。
秦慧敏[5]2017年在《JC供电公司备品备件仓储管理优化研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济的迅猛发展,科学技术也得到了飞快的发展。尤其是信息技术、通讯技术的快速发展,同时,物流业的发展让各行业的企业将其管理的关注焦点转移到对公司内部的物料管理、库存管理等方面,也逐渐成为各类用户商品流通的最有效方式。同时,JC供电公司作为国家电网下属的一个分公司,为所管辖的区域提供稳定、持续的电力供应,然而公司内部备品备件仓储管理存在着许多问题。如采购计划盲目、备品备件分类不清、备品备件管理制度及执行不够彻底等。因此,加强JC供电公司库存成本控制管理,有效降低运营成本、防止流动资产停滞和搁置、提高企业资源合理配置能力以及增强企业市场竞争力的关键措施已变得迫在敏捷。本文首先通过实际调研和收集历史资料,将JC供电公司的备品备件种类和当前备品备件管理现状等进行详细梳理,找出影响JC供电公司备品备件仓储管理的五大影响因素。其次,采用ABC分类方法对现存的备品备件进行细致分类,针对不同的分类提出相应的仓储管理方向。然后引入经济订货批量模型(EOQ)作为公司备品备件最佳订货点的定额模型,以M备品备件为例,分析出使用模型后使得库存成本得以改进。最后基于JC供电公司库存管理中存在的问题以及经济订货批量模型的应用提出适合JC供电公司库存管理的优化措施,以便将公司备品备件仓储管理水平达到最优。因此,通过上述定性与定量相结合的方法,使得JC供电公司备品备件仓储管理得到相应改善,提高JC供电公司的整体竞争力和市场占有率。
李光伟[6]2010年在《设备管理系统在S电力公司中的应用研究》文中研究指明国家电网公司对供电可靠性有明确要求：农村地区达到99.6%,城区99.9%,输电设备的可用系数要求达到99%,这对电力局维护管理水平,电力设备检修管理和故障抢修的要求越来越严,对设备供应的质量、速度和效率提出了更高的挑战。对此笔者展开对S电力公司设备管理系统建设进行研究。笔者首先通过阐释本研究的选题背景与研究意义,在回顾设备管理系统相关理论基础和相关文献的基础上提出本研究的研究方法与研究内容,以及可能的创新点。紧接着对S电力公司设备管理系统建设环境分析,从而得出S电力公司设备管理存在的问题,提出其运用设备管理系统的必要性,并展开对其应用设备管理系统的需求分析。然后对S电力公司设备管理系统设计思路与框架进行深度研究。通过分析S电力公司设备管理系统设计的指导思想和目标,从其设备管理系统的开发模式和开发平台展开研究,提出S电力公司设备管理系统的系统结构与功能模块设计及主要流程设计。最后对S电力公司设备管理系统实施与评价进行探讨。从S电力公司设备管理系统实施的组织机构和组织措施、实施的具体步骤和要求、实施过程中要注意的问题、实施的保障措施等多方面剖析其设备管理系统实施方案,在此基础上从设备管理系统运行情况、实施效果对S电力公司设备管理系统进行评价,并就其出现的问题提出针对性的改进措施,对供电企业设备管理系统的发展前景作一个展望并得出了相应的启示。
聂鑫[7]2013年在《南昌供电公司设备管理系统的分析与设计》文中提出随着电力部门业务的发展,电力设备日趋复杂化。电力设备的经济、安全运行对社会和经济的影响越来越大,从单位自身的经济效益和用户需求出发,对设备进行先进、科学的管理是迫切需要解决的问题。本课题针对南昌供电公司电力设备管理的需求,根据南昌供电公司供电网络已有的建设规模和稳定的网络应用平台,采用面向对象的设计思想,开发并实现了南昌供电公司电力设备管理系统。本人的主要工作如下：1、分析了目前国内电力设备管理的现状和发展趋势及目前电力设备管理工作中所存在的问题,对本文的选题背景做了综合地论述；2、简要介绍了本文在系统设计和实现过程中所涉及到的关键技术和相关工具,如Eclipse、SQL SERVER2005、Tomcat服务器、JSP以及C/S结构和B/S结构,并对C/S结构和B/S结构进行了分析比较；3、结合南昌供电公司的实际情况,确定了本文所设计和实现的电力设备管理系统的目标,分析了电力设备管理系统的业务流程,从多个方面对设备管理工作中的需求进行了分析；4、根据对电力设备管理系统需求分析的结果,设计了电力设备管理系统的体系结构、项目总体功能和系统总体结构,并对系统中的各个模块进行了详细设计；5、确定了本文所设计的电力设备管理系统的硬件运行环境和软件运行环境,根据对电力设备管理系统的设计,用代码对本文的系统进行了实现。本文所设计系统已在试运行中,系统运行平稳,操作简单、界面友好、扩展性强、数据传递方便。南昌供电公司电力设备管理系统的运行,对南昌供电公司电力设备的管理工作起到了积极的作用,在电力设备的增减、查询、存储、分发、报废等方面实现自动化管理,既减少了设备管理人员的日常管理、提高了管理工作的效率和质量,又减少了差错、减轻了管理者的工作负担,对提高南昌供电公司的整体管理水平具有积极的意义,基本实现了本文的预期目标。
吴非[8]2004年在《电力系统物资供应企业物流管理研究》文中认为中国加入WTO以后，伴随着电力市场的放开，电力行业也将面临着前所未有的严峻挑战，虽然从目前来看我国国内电力行业的国际贸易额很小，但从长远来看外商在我国的电力投资将呈现加速的趋势。目前我国长期受保护的电力企业与国外企业相比，在资金、技术、人才和管理上都明显落后。随着电力行业的市场化改革的深化，考虑到成本的降低和核心竞争力的要求，以前作为电力企业的物资部门必将独立出来，作为市场中的一员参与竞争。这些电力物资企业将面临着国外和国内企业的挑战，竞争将不断上升。 我国企业长期重生产而轻流通，导致物流成本巨大。面对竞争程度的加剧以及第一利润和第二利润的逐渐衰竭，企业将更多的关注物流这一“第叁方”利润源泉，电力物资企业要想在新的市场环境下建立自己的优势，运用先进的物流管理理论是必不可少的。如何建立适合中国的市场环境，建立适合电力物资企业自己的物流体系将成为电力物资企业不得不考虑的实际问题。 本文从物流的基本概念出发，结合电力行业的背景，考虑中国电力物资企业的实际情况，对电力物资企业的物流系统进行优化设计，并提出了物流管理控制的重点。第一部分主要描述了中国物流发展的基本情况；第二部分为电力物资物流的环境分析，主要电力物资供应特点和电力市场化改革情况；后两部分为电力物资物流系统的设计与管理控制。相信本文能够对中国的电力物资企业运用先进的物流管理理论，积极进行改革，提高公司竞争力具有一定的借鉴意义和参考价值。
颜文艳[9]2012年在《C公司备品备件库存管理研究》文中研究表明随着我国经济的迅猛发展，科学技术尤其是信息技术、通讯技术的发展，物流业逐渐成为市场商品快速流通的保障，电子物流的兴起更是将物流业推向其生命周期的顶峰。物流业的发展让处于各行业的企业将其管理的关注焦点转移到对公司内部物料管理、库存管理等方面。近年来，加强库存成本控制管理已经成为企业降低运营成本、防止流动资产停滞和搁置、提高企业资源合理配置能力以及增强企业市场竞争力的关键措施。C公司作为南方电网公司旗下的一间分公司，自2003年成立后一直致力于管理、运营、维护和建设其管辖范围内的供电站以及输电线路，是实施我国西电东送战略的骨干企业。尽管公司自成立来为广东、广西、云南、贵州、海南五省区提供了稳定、持续的电力供应，然而公司内部库存管理存在着许多问题，例如公司采购计划盲目、备品备件分类不清、备品备件管理制度及流程执行不够彻底等。基于此，本文就是围绕C公司备品备件库存管理的现状以及可实现的库存优化措施等方面展开研究的。本文首先基于收集到的关于C公司备品备件种类、价值目前管理现状等资料进行分析，梳理C公司备品备件的库存管理现状，并找出公司备品备件库存管理目前存在的问题；其次分析备品备件的影响因素，根据研究结果采用ABC分类管理方法对C公司现存的备品备件进行分类，并针对不同的分类提出相应的库存管理方向；然后引入经济订货批量模型（EOQ）作为C公司备品备件最佳订货点的定额模型，以N备品备件为例分析使用模型后如何使得库存成本控制得以改进；最后基于C公司库存管理中存在的问题以及经济订货批量模型的应用提出C公司库存管理里的优化措施，并对库存优化效果进行分析，期望能帮助C公司改善其库存管理问题。本文通过对C公司备品备件库存管理的研究，梳理公司内部物资库存管理的现状并找出其存在问题，通过定性与定量相结合的方法为C公司库存管理提出相应的优化措施，以期对公司未来的发展产生积极作用。
张天静[10]2005年在《大唐略阳发电厂以安全为中心的全面设备管理研究》文中研究说明随着电力工业的迅速发展和电力体制改革的不断深化,我国大多数火力发电厂仍沿用传统的设备管理体制,已经暴露出安全隐患多,安全生产压力大,设备管理矛盾突出,推行的是按时间计划,片面的设备维修管理,往往只重视设备生产管理而忽视整个设备管理的现状。大唐略阳发电厂也不例外,本文研究大唐略阳发电厂如何适应新时期电力系统的安全可靠性要求,改善大唐略阳发电厂安全状况,全面提高设备管理水平,无疑有着重要的现实意义。 本文运用理论和实践相结合的方法,运用现代设备管理,维修的先进理论和方法,层次分析法,专家模糊评分法,逐层次决策的动态评价等方法,深入研究大唐略阳发电厂设备管理,继承传统的设备管理优秀经验,并参照国外特别是近叁、四十年来,在设备管理方面的成功经验,结合火力发电厂的特殊性,满足电力系统对发电厂生产安全性、可靠性、稳定性的要求,有针对性的对大唐略阳发电厂现有的设备管理状况加以剖析,解决当前大唐略阳发电厂在安全、设备管理方面存在急需解决的问题,提出建立适应大唐略阳发电厂自身实际情况的以安全性为中心的全面设备管理,包括设备安全管理、设备运行管理、设备维修管理、设备库存管理、设备管理评价体系和设备管理信息化建设等内容进行了详细的研究。 论文选取了具有代表性的大唐略阳发电厂作为研究对象,通过实施大唐略阳发电厂全面设备管理,必将提高整个大唐略阳发电厂系统的安全可靠性,提升设备管理决策水平,增强了企业的核心竞争力,为企业走可持续发展道路打下了坚实的基础。在取得成功改革经验后,可以在相应火力发电厂的设备管理方面加以推广应用。
参考文献：
[1]. 基于Web的电力设备申领采购管理系统的设计与实现[D]. 李隼. 吉林大学. 2015
[2]. 贵州省电力公司电力设备管理系统的研究与分析[D]. 胡皓文. 云南大学. 2016
[3]. 电力设备公司库存管理研究[D]. 申洪. 西南交通大学. 2002
[4]. 电网企业的物流运作和管理创新[D]. 武臻. 天津大学. 2006
[5]. JC供电公司备品备件仓储管理优化研究[D]. 秦慧敏. 华北电力大学(北京). 2017
[6]. 设备管理系统在S电力公司中的应用研究[D]. 李光伟. 兰州大学. 2010
[7]. 南昌供电公司设备管理系统的分析与设计[D]. 聂鑫. 云南大学. 2013
[8]. 电力系统物资供应企业物流管理研究[D]. 吴非. 武汉大学. 2004
[9]. C公司备品备件库存管理研究[D]. 颜文艳. 华南理工大学. 2012
[10]. 大唐略阳发电厂以安全为中心的全面设备管理研究[D]. 张天静. 西安理工大学. 2005
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