张兴平
身份证号：37098319820316xxxx 山东省肥城市 271600
摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大，建筑机电安装工程是建筑工程建设的重要环节，在工程总造价中占据比重较大，其工程不仅影响建筑施工安全，对于后续建筑工程功能的实现也有着直接的影响，因此，近年来建筑行业逐步加大机电安装工程的经济投入，保障其先进性与性能的可靠性，从而致使当前应迫切做好机电安装工程造价与成本控制工作，以便保障机电安装工程造价合理，实现预期的经济效益目标。基于此，本文针对建筑机电安装工程造价管理与成本控制展开了具体分析，提出合理措施，提升管理效果与控制质量。
关键词：建筑；机电安装工程；造价管理；成本控制
引言
随着市场竞争激烈程度的不断增加，提升自身经济效益，巩固企业市场地位是现阶段企业发展所做的必然选择。但是就机电工程而言，其工程项目涉及到的内容较为复杂，施工工序较多，工程项目管理困难。并且，机电安装对施工操作的精细化要求较高，必须要做好工程项目的成本控制，不然会严重影响到项目经济效益。目前，机电安装项目在成本管理方面存在一些问题，影响了成本管理的质量，难以达到造价控制的目标。
1机电安装概述
在城市建设过程中，可以更直观地反映城市的面貌，也可以通过建设反映城市的经济发展，满足人们日常出行的需要与人们的正常生活密切相关。在工程的建设中，机电安装工程是一般工程中较为复杂的工程，也是施工过程中相对重要的建设项目。机电安装项目主要涵盖电气和通风等多个专业技术方面，需要不同专业技术人员在安装和施工的同时进行协作。在机电安装的过程中，材料性能将通过优化建筑技术和提高技术水平可以保证机电设备安装工程和项目的可靠性影响安装质量。
2建筑机电安装工程造价管理与成本控制现状
一方面，当前建筑企业的成本预算与计算都缺少科学依据。通常情况下，机电安装工程会在建筑结构建设完成后进行，但由于涉及到位置与空间预留问题，交叉施工部分也较多，这就导致成本预算人员无法准确而完整的对机电安装工程施工进行统计以及成本计算，容易出现成本预算偏低或偏高的情况，致使成本控制过程中缺少可靠的依据[2]。此外，机电安装工程施工内容复杂，整个施工的周期较长，成本预算人员还需要统计合同条款、票据等各项内容，容易出现漏洞或错误，导致最终计算结果出现错误。另一方面，机电工程造价管理与成本控制并未得到建筑企业的重视。很多建筑企业仍然将机电安装工程造价管理与成本控制作为建筑整体造价与成本控制工作的一个环节，并未根据社会发展形势以及机电安装工程的发展趋势及时总结近年来机电安装工程造价发生的变化，从而无法采取有针对性的手段展开有效的管理与控制手段，这也使机电安装工程造价在工程总造价中的比重逐步提升，直接影响着建筑最终的经济利润。
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3机电安装造价控制策略
3.1明确机电安装成本管理目标
机电安装施工单位应该在工程开工前就施工设计以及工程图纸、安装文件等各种内外影响因素进行分析，就成本管理的关键内容进行筛选，并给制定好各种防范控制措施。针对工程项目图纸进行交底会审，针对施工可能存在的问题以及解决方案的合理性、经济性进行评估，尽可能避免在工程施工中发生设计变更。
3.2加强基于BIM技术平台综合管线建模方法使用
不同的管道设备对机电工程的构造也有很大的影响，例如机电设备的功能。在进行管道铺设操作时，施工过程和技术要求非常复杂。首先，我们必须遵循合理化建设的原则，进行交叉操作，并采用回避原则，并合理确定每条管道的标准高度。管道的具体位置。为实现这些发展目标，必须加强基于BIM技术平台的建模方法的灵活使用。对不同设计的一体化管道进行三维动力学仿真，提高了材料的质量，保证了管道结构的性能，使效益最大化。
3.3提高施工技术人员的素质，引进管理设备
机电安装技术人员的素质直接影响着工程项目的质量、成本。在当前技术人员匮乏的情况下，施工企业必须要提高对技术人员的培养意识，有效利用各种技术，提升项目部整体实力。及时引进先进的技术和仪器，加强对项目的管理，突破传统的思维模式，保证项目成本的同时保证工程质量。随着机电安装工程项目设备价格的不断提高，机电设备管理的重要性越来越突出，传统的管理方法已无法适应机电设备现代化的要求。采用最新的设备管理技术可以延长设备使用寿命，降低设备成本。比如山东济宁能源阳城煤电机电设备实现“全生命周期”智能化管理，购入了一套机电设备管理软件———机电设备全生命周期管理系统。该系统设置了“基础信息”“设备管理”“设备维修”等十个功能模块，实现了每台设备从验收入库、台账管理、租赁调拨、设备维修和设备报废等全生命周期的管理和跟踪。该矿安装该套系统后使机电设备实现了网络化、智能化管理，提高了设备利用率，降低了生产成本，为该矿创造了良好的经济效益。
3.4提高对材料成本控制以及变更签证的控制力度
一方面，机电安装工程是在保障材料充足基础上，由人工与设备的配合完成施工操作，形成各项机电系统。其中材料仍然是施工作业的主要对象，这与土建施工部门相同。但是从降低成本角度来讲，应避免材料上出现浪费，并且保障材料价格符合要求，选择性价比最高的材料，这就需要建筑企业在选择材料供应商时进行严格的对比，在保障材料质量与性能基础上行，尽量选择低价格的供应商，并确立合适的供应周期，尽量做到零库存；而在施工作业中，应提高操作的规范性与标准性，减少人为以及意外造成的材料损坏等情况。另一方面，由于机电安装工程对工艺技术有着较为严格的要求，在施工作业中现场存在诸多不稳定与不可靠因素，经常出现施工设计方案与施工现场实际情况不符的问题，这就需要通过设计变更重新确定施工方案，而设计调整后工程造价与各项成本也会随之变化。因此，必须严格控制设计变更问题，严格按照流程签订变更签证，当施工中出现施工设计与施工实际要求不符的情况时，应由工程师以及专业的技术人员进行仔细的分析，给出设计变更的可行性，如果必须通过设计变更进行调整，则需要由专业人员重新设计、经过造价与成本分析，综合考量设计的价值与意义，谨慎的做出最终的决定。
3.5建立健全管理制度
在控制机电设备成本的过程中，需要相互配合与协调的工作繁多，施工单位必须不断完善管理体系和不同部门之间的密切配合。在项目建设过程中，必须科学组织不同的工作，以保证安装调试的顺利进行，并有效控制机电安装工程的成本。
结束语
总而言之，机电安装工程涉及到的施工内容与环节相对复杂，这些给管理带来很大难度，对成本控制的要求更高。目前，在我国机电安装工程中还存在成本经济意识差、从业人员素质较低等问题，对此，我们必须要加快对工程项目的成本管理与控制，加强对机电安装人员的技术培训，明确成本控制目标，才能实现机电安装项目的成本管理的最优化，从而降低项目建设所需的经济投入，提高企业的经济效益。虽然目前机电工程项目成本管理还存在很多不完善的地方，但是相信在不久的将来，机电工程会得到进一步发展与完善。
参考文献
[1]王宏生.影响机电设备安装的因素以及造价管理措施分析[J].科技创新与应用，2013（13）.
[2]高琪.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析[J].工程建设与设计，2018（10）.
[3]吴水云.机电安装工程施工成本管理系统解析[J].四川水泥，2015（10）：195.
[4]文友红.机电安装工程施工成本的信息化管理分析[J].科技与企业，2015（06）：45.
论文作者:张兴平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
标签：机电论文; 成本论文; 安装工程论文; 成本控制论文; 建筑论文; 材料论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年18期论文;