土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析论文_卢林平

土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析论文_卢林平

广西建工集团冶金建设有限公司 广西柳州 545002

摘要:现如今,我国的经济得到了高速的上涨与提升,从而促使房屋建筑工程项目的数量正在不断攀升,对在开展房屋建筑施工工作期间,相应的管理与质量控制工作必不可少,是确保房屋建筑在日后使用能够更加具有安全性与可靠性的重要因素。因此,对于房屋建筑的施工管理与质量控制强化策略展开分析,是当前迫在眉睫需要处理的问题。

关键词:土木工程;房建施工;质量问题;控制措施

1土木工程房建工程常见质量问题

1.1房建工程施工方案设计缺乏各理性

工程施工方案设计工作,是房建工程施工质量管理与控制工作的重要管控内容,合理设计施工建设方案,能够从根本上提升施工质量。很多房建工程施工方案设计人员,深受传统观念的影响,仍然在使用传统的方式开展设计工作,其参见专业培训活动的机会比较少,导致其施工方案设计技能有待提升,其无法满足现代化房建工程发展需求。具体表现为:施工方案设计不够详细,并没有针对各个环节的施工内容提出具体要求,如果施工人员长时间按照不完善的施工方案进行工作,不仅会浪费施工资源,也会浪费大量的施工时间和施工资金。

1.2建材问题

当前在进行建筑的建设期间常见的建材有钢材、混凝土,像其中的混凝土材料的重要组成原料有水泥、骨粉、外加剂还有水等,规定各类的建材均必须达到品质的要求和有关准则之后,才能够将这些建材运用到现实的工程建设中。就当前而言,部分公司并没有完成针对各种建材的充分治理活动,致使在真正的建设中所使用的建筑材料在采购流程中、试验程度上、配置参数上都无法达到相关的标准。例如,针对某一种混凝土来讲规定其骨料直径必须确保在一定程度上,但是在真正的调配期间产生了混凝土内的骨料粒径参差不齐的情况,使得该混凝土的承受能力减低,导致这种状况发生的因素有公司的规范准则创建问题、相关治理工作人员素养的问题等,均容易使得建材的品质出现问题。

1.3土建现场管理不科学

房屋土建现场施工管理对于建筑企业的发展将显得尤为重要。土建现场管理将涉及到施工的方方面面,包括了设计前的管理,如地质、气候、环境、经济性、区域性的考察等,这些都属于施工前期的管理,而施工中的管理就包括了现场责任管理、材料管理、大型机械设备的使用管理、工程质量、人员责任管理等。而后期管理包括了质量检验、评估、交接等各方面的管理。整个施工现场管理对于建筑企业的发展尤为重要,但是在实际施工中由于规章制度安排不合理、人员技术不达标、材料监管不到位等,总会造成施工材料被浪费、工程赶不上计划进度,施工材料、施工机械乱扔乱放严重阻碍施工效率等问题。

1.4施工人员

对于施工工作人员来讲,是房屋建筑工程的主力,而就目前的现状来讲,多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时,由于施工人员自身缺乏综合素养,从而导致其缺少责任意识,在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象,从而对施工质量水平产生制约。

2提高土建施工管理措施研究

2.1重视对施工方案的审核与监督

在房屋建筑施工之前,必须编制合理科学的施工设计方案,在编制施工设计方案的过程中,要考虑到房屋建筑工程的具体特点以及施工现场的情况,要确保施工方案的针对性以及可行性。特别是对一些重点和难点施工项目,要对细节部分进行详细说明,防止出现空话和套话,导致施工方案流于形式。对一些危险性相对较大的工程项目,要聘请专家进行论证审核,确保施工方案的合理性以及可行性,才能够进行施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工前,施工方案编制人员要对相关施工人员进行技术交底,在施工过程中要加强施工监督工作,要确保施工作业严格按照施工方案执行。

2.2强化建筑材料管理

建筑材料管理将影响到建筑的整体施工质量,并且在整个建筑施工中占据很大的经济支出。因此强化建筑材料管理将节约企业开销成本,并提高建筑施工质量。在实际施工管理中,应该严格执行设计标准要求,选择大厂、质量有保障的供应商,并且在施工前还需要做好各项材料管理、存放、财务支出的工作内容,在施工前,为了保障建筑的质量安全可靠,还需要对建筑材料的配比做科学优化,必要的步骤还需要做相关试验,这样才可以提高施工质量。另外在施工过程,还需要对建材器具科学存放,避免不科学的保管造成资源浪费,甚至出现安全事故。

2.3规范施工过程中的监管力度

土木工程和房屋施工期间,针对其展开特有的品质管控是十分关键的,其建设工作者在建设期间需要了解及确定自身的责任,明了当自己没有根据有关规范实施治理时会带来什么样的不利后果。有关的建设管控工作者需要具备较强的职业道德和管控知识,在建设期间针对各方面的科技均需要展开精细的认知,还要拥有较好的监督管理知识,如此便能够在整体上对房屋建设项目实施科学的把握。另外,现代化科技的协助也能够确保建设品质的提升,运用钢筋混凝土构造设计能够更好的提升房屋的应用年数,运用卷材防水科技能够更好的提升过程治水成效。

2.4提升施工管理人员的工作效能

想要将房建施工的管理能力提高,对管理工作人员展开相应的培训工作是十分关键的,对于管理工作人员来讲,必须要通过定期的指导与培训,来帮助其将职业技能与职业素养提高。伴随着房建工程相关规定、标准的更新与颁布,对于管理的要求也发生着巨大变化,同时也为科学、合理的管理技术、手段提供了一定的便利[6]。因此,管理工作人员必须要定期展开学习,对先进的管理理念、管理方式有充分的把握。同时,在开展房建工程管理工作期间,能够树立起责任意识,能够更加认真、严谨的对施工现场展开质量审查,对质量缺陷的地方能够及时作出调整。

2.5完善房建工程项目的监理方式

在房建工程项目的现场监理过程中,监理涉及各个环节的工作内容,这就需要监理人员能够始终立足合同内容,结合现场工程的施工情况,采用科学的监理方案和技术,有效提高工程监理的质量。例如,在房建工程施工过程中,施工材料是现场施工的基础,需要首先检查施工材料是否符合国家的要求和标准,监理人员及时对材料的规格和质量严格检查,确保使用的各种工程材料达到房建工程施工的建设标准和要求,如果材料的质量存在问题,需要尽快调整和更换施工材料,避免造成不必要的损失。另外,监理单位需要不断提高自身的实力,在选拔监理人才时,确保监理人员具备相应的施工监理能力,加强对监理人员专业技能的培训,强化其法律意识和责任意识,有效提高监理单位的实力。近年来,人们越来越关注房建工程的施工质量,应当切实落实房建工程监理工作,发挥监督和管理职能。

结束语

土木工程与房建工程的共同建设给人们的生活带来了极大的便利与发展条件,同样人们也对其质量也是十分关注的。相关建筑企业和施工人员必须对其高度重视,与此同时还要加强其管理力度,在节约成本的同时,保质保量的完成建筑任务,对其中的安全问题也要进行及时的掌控,进一步完善相关的施工方案,从而确定房屋建设工程的安全性和可用性。

参考文献:

[1]程超,严荣青,王星龙.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].工程建设与设计,2019(20):210-211.

[2]邓先德.房屋建筑施工技术与质量保证的思考[J].四川水泥,2017(4):272-272.

[3]吴青楠.新时期土木工程房建工程质量问题与对策研究[J].住宅与房地产,2017(15):175.

论文作者:卢林平

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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