摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程管理本身是一项系统性工作，它主要包含对工程质量、造价以及安全等环节的管理。从实际过程中可以看出，建筑工程管理是工程管理中不可缺少的一项内容。可是在管理期间，还是存在着一些问题，这些问题严重影响了工程稳定开展。同时，工程管理整体较为复杂，它涉及到多个环节，需要各个部门的全力配合。因此，工程管理部门应从企业内部管理入手，做好管理的各个环节工作，以此减少成本输出，降低安全事故的出现概率，增强企业竞争水平。
关键词：建筑行业；工程管理；影响因素；对策
引言
建筑工程的质量深受建筑工程管理的影响，建筑工程管理涉及到材料管理、人员管理、机械设备管理、技术管理等多方面工作.高水平的建筑工程管理是建筑工程质量的重要保证，也是提高企业行业竞争力的基础。只有提高建筑工程管理的水平，才能从根本上促进建筑工程行业的良性发展。文章介绍了影响建筑工程管理的因素，并针对这些因素提出了提高建筑工程管理水平的相应措施。
1建筑工程管理的含义
所谓建筑工程管理，实际上就是从建筑工程项目立项直至竣工验收过程中涉及到的多个专业领域的管理工作，包括项目立项、项目招投标、项目的整体规划与设计、工程造价、工程施工、竣工验收等等。开展建筑工程管理工作，旨在实现质量高、成本低以及效益大等工程建设目标。建筑工程管理不但涉及面广，还极费精力，因此建筑工程管理的水平在极大程度上反映了一个企业的整体实力和思维高度。
2影响建筑工程管理的因素
2.1内部因素
人为因素包括施工人员、技术人员、管理人员和监理人员，对建筑工程管理的影响很大，是建筑工程的关键。首先，虽然技术人员设计建筑时，工作态度对设计效果和施工效果影响甚大，但影响最大的却是施工人员。他们是建筑工程施工的主要参与者，他们的施工观念对于建筑工程的质量影响很大，对建筑工程的管理也会造成影响。施工人员的主体是农民工群体，他们普遍文化程度不高，施工全靠经验积累，缺乏对科学的建筑施工技术的理解，对很多建筑工程施工规范理解不足，缺乏安全意识。在日常工作中，普遍不重视建筑工程施工规范，不按照建筑管理施工规范进行操作，仅依据工作经验进行施工，经常出现违规操作、不严格按照机械设备使用说明操作机械、不重视安全防护措施等问题，易导致工程质量不合格、机械设备损毁。某种程度上，可能威胁施工人员的人身安全，进而影响建筑工程施工的质量。其次，技术因素也是影响建筑工程管理的因素之一。建筑工程工作人员的技术水平对建筑工程管理影响很大。再次，建筑材料管理是建筑工程管理的重要工作之一。建筑材料的采购需要合理的工程预算；建筑材料的运输和存放需要严格按照相关规范进行；建筑材料投入使用前需要进行质量检查；这些工作的进行都需要科学严谨的管理。科技的发展更新了机械设备，机械设备的应用很大程度上解放了人力，并提高工程施工的效率和质量。如果对机械设备的管理不到位，就很可能出现安全问题或经济损失。机械设备的采购、使用、检修等方面都需要科学的管理，否则不但达不到提高施工效率的目的，还可能威胁到施工人员的生命安全。
1.2外部因素
政府的对建筑工程行业的监管是建筑工程管理影响最大的外部因素之一。监理部门的设立就是为了监督建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本、安全管理等。政府对建筑工程行业的监管主要是对施工企业进行监督，同时对施工企业和客户提供施工信息，对施工单位提供技术指导。监理部门的工作开展是否顺利对严重影响建筑工程管理的水平。建筑工程的管理需要严谨的行业规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，现阶段，国家建筑工程管理体制的不健全导致建筑工程管理效果大打折扣，而且很多现有的管理制度也没有得到彻底的实施，管理制度的难以实行也对建筑工程管理造成很大的影响。另外，施工环境对建筑工程的管理效果有很大影响，建筑施工会产生噪音和其他污染，影响到附近居民的工作生活。建筑工程与居民之间的关系需要协调，居民的不配合会给建筑工程造成阻碍，影响建筑工程的管理效果。合理的成本预算与施工进度控制是保证建筑工程质量的关键，成本管理粗放会导致建筑工程各部门缺乏紧密配合，给施工造成阻碍，加大施工管理难度。
3强化建筑工程管理的策略
3.1提高管理水平、加强人员素质
技术力量是一个行业得以持续发展的中心力量，要提高建筑工程管理水平，就必须要重视人才管理和员工素质培养。因此需要加大对从业人员进行专业指导、技能培训和安全教育，坚持持证上岗原则和人、证两到位。作为建筑企业要积极引进专业的人才，以合理的薪酬制度、激励机制以及发展空间等条件留下人才，同时也要加强企业内部的人员培训工作，培养一支高素质、高技术能力的管理队伍，这也利于消除管理人员方面的主观负面影响因素，提高工作效率，及时总结管理经验，积极开拓思路，促进建筑工程管理水平的有效提升。
3.2建立建筑施工企业安全管理的防范措施
当前建筑施工企业安全管理标准化是市场经济条件下走向成熟和国际的主要标志之一，因此，必须从以下方面入手，加以强化。第一，遵循以安全第一，预防为主的首要原则，加强安全标准实施，形成严格执行强制性安全标准、自觉自愿执行安全标准的新局面。其措施为：大力推动和实施建筑行业强制性安全标准的落实，坚决执行安全方针、政策、法律法规为主的安全标准宣传工作。第二，以市场需求为主要的导向，不断提升安全生产标准水平，使得安全标准和市场实际情况相符合。措施为：建立完善的现代企业制度，积极引进安全健康管理标准和环境管理体系标准等，使安全管理能够达到国家先进水平。第三，以安全目标管理为主，通过采取一系列相应的措施来实现这一目标。其措施为：构建企业安全生产责任制度，将安全生产人人有责的原则全面体现出来。总而言之，建立安全生产标准化管理机制，控制为实现安全目标全过程的活动。建筑工程只有采取有效的措施，加强建筑施工安全管理，才能真正做好建筑施工安全工作。
3.3培养创新型建筑工程管理理念
随着时代的发展，科技的进步，传统的建筑工程管理理念已经不再适用于当前我国建筑工程管理，因此必须要对建筑工程管理模式和理念进行创新。管理理念是管理水平提高的理论和基础，当前我国建筑施工企业严重缺乏创新意识，尤其是对建筑工程管理理念的创新，并且传统的建筑工程管理理念过于片面，不利于我国建筑工程管理工作的发展和进步。因此，我们应当从我国的实际国情出发，结合当前我国建筑工程管理工作的现状，进一步培养出具有创新意识的管理人员，其次企业领导者也应该要提高自己的创新意识，加强对管理理念创新重要性的认识，逐步建立起一套适合我国国情，有利于我国建筑工程管理发展，能切实有效保证建筑工程施工质量的管理理念。
结束语
城市化进程的迅速推进对建筑工程的质量提出了更高的要求。保证建筑工程的质量，提高企业的市场竞争力和加强建筑工程的管理对企业的发展十分重要。建筑工程管理的水平对建筑行业的稳定发展同样有重要的意义。重点提高施工人员和管理人员的素质，才能从根本上提高建筑工程管理的水平，促进我国建筑行业的良好发展。
参考文献：
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[2]梁志鹏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].南方农机，2017，48（2）：156.
论文作者:梁亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 因素论文; 安全标准论文; 管理理念论文; 水平论文; 《基层建设》2018年第23期论文;