摘要：在我国建筑行业不断发展的条件下，建筑工程建设也受到人们的高度重视。为此，必须按照相关要求开展建筑工程建设，同时做好建筑工程综合管理工作，确保有关部门能够结合相应管理模式处理建筑工程招投标和后期建设过程中出现的问题。与此同时，还应加强建筑工程合同管理力度，逐步提高建筑工程建设水平，在保障建筑工程建设质量的条件下，解决建筑工程中出现的各种问题。
关键词：建筑工程；招投标；合同管理
1新形势下工程招投标与合同管理所面临的问题
1.1招标操作不规范
根据国家相关法律规定，在进行工程招标时，必须本着公开、公平、公正的原则，任何组织或者个人都不能在招标时违反有关规定，并且招标人与投标人之间不得有任何违法行为。但是，工程在进行实际招标时，仍有少数企业抱有侥幸心理，触犯法律法规，希望以此能实现更高的利益，导致非法招标的现象时有发生。
1.2评标中问题较多
招投标管理工作能够顺利实施，评标工作在其中起到了关键作用。从目前来看，我国仍然缺乏健全的评标工作体系，因此无法对评标工作进行指导，导致评标工作不规范、不合理，而且目前还有一部分评标人员的综合素质存在一定的问题，在实际评标的过程中不能做到客观和公正，有一些评标工作人员还为了追求自己的利益，与不法企业勾结，违反了国家的法律法规进行评标工作，最终导致整个评标的工作没有公正性。实际的评标工作内容主要是要对投标书进行合理的解读，并做到客观与公正，从而让每个投标人都能够得到科学的评价。通用评标法符合性审查加技术标评分法。
1.3合同管理中存在的问题
现阶段，在合同的制定、签订以及合同内容的管理工作中缺乏规范性，是导致出现这种问题的原因。由于我国还没有出台一套健全的合同管理体制，在此情况下，合作双方极易因为合同问题，引发一系列矛盾和纠纷。另外，有很多的投标企业为了追求利益最大化，在合同签订过程中私自变更原招标时的合同范本格式，增加不合理的款项和内容，这严重违反了合作双方权利和义务一致的原则。同时，由于签订的合同中没有明确约定双方的权力和义务，因此无法在第一时间利用合同解决现实中存在的矛盾和纠纷，不仅严重损害合作双方利益，也导致工程的施工质量无法得到保障。
2提高工程招投标与合同管理的措施
2.1建筑工程招投标管理要点
2.1.1规范建筑工程招投标评价方式
为保证建筑工程招投标效率有所提升，必须结合建筑工程实际情况规范工程项目招投标评价方式，减少建筑工程建设过程中资金消耗量，进一步彰显建筑工程招投标实际作用效果。而且在标准化评价方法的支持下，还能避免建筑工程招标方和投标方恶意串通的问题，继而保障建筑工程招投标工作的公平性，为强化建筑工程招投标管理效果和工程项目综合建设水平提供有效参考依据。此外，在对建筑工程招投标实施相应评价时，还应遵循“具体问题具体分析”的原则，同时加强建筑工程招投标工作保密力度，严防建筑工程招投标受到外在因素的干扰，从而提升建筑工程招投标管理效果。
2.1.2完善建筑工程招投标法律体系
对于建筑工程招投标来说，在开展相应管理工作时经常会受到一系列外在因素的干扰，这对于建筑工程招投标管理效果和工程项目整体经济效益等方面也有很大的影响。为改善这一现状，就应在建筑工程开展招投标管理工作时建立完善的法律体系，通过一系列法律规章约束建筑工程招投标管理，从而避免建筑工程招投标管理出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在各项法律规章的约束下，还能保证建筑工程招投标双方对工程项目招投标权利和义务等方面有所掌握，必要时还可以利用法律规章创建完整有效的建筑工程招投标系统，及时处理建筑工程招投标过程中不合理的工作项目。在保证建筑工程招投标阶段各项竞争关系和合作关系合法性的同时，确保各项法律规章在建筑工程招投标管理中发挥作用。
2.2建筑工程合同管理要点
2.2.1明确合同类型
在开展建筑工程合同管理之前，应保证建筑工程管理人员对该项工程项目中涉及的合同类型有所掌握，据此确定合理有效的合同管理模式，从而彰显合同管理在建筑工程综合建设中的作用效果。从建筑工程的角度出发，其中涉及的合同比较多。这就应对各类合同中涉及的规章条例和实际作用效果等方面展开分析，提升建筑工程中各项合同管理效果，确保各类合同在建筑工程建设过程中发挥最大的作用。与此同时，还应保证相关人员对各类合同上涉及的规章条例有所掌握，确保建筑工程合同管理在各项规章条例的约束下顺利开展。
2.2.2规避合同风险
由于建筑工程中涉及的合同较为复杂，在开展合同管理时很有可能会因为一系列外在因素干扰而产生一系列合同风险。不仅影响合同的实际作用效果，还会导致建筑工程管理体系紊乱，难以满足建筑工程建设水平提升的要求。基于此，首先应严格按照国家或行业主管部门颁布的合同示范文本作为合同的基础，减少不必要矛盾的产生。其次，要培养专业人员进行风险控制判断，要求建筑工程管理人员对各类合同潜在的风险开展深入分析，并根据各项分析结果规划合理的规避措施。与此同时，还应考虑各类合同在建筑工程各建设环节中的实用价值，严格控制合同风险对建筑工程各环节建设管理效果产生影响。确保建筑工程各环节涉及的合同准确无误，从而提升建筑工程中各项合同管理效果和风险规避水平。
2.2.3优化合同管理
对于建筑工程来说，其中涉及的合同错综复杂，这就应保证管理人员对合同文件以及相应管理要求有所掌握，深刻理解建筑工程各类合同中规定条款的含义。在提升建筑工程合同管理水平的同时，有效处理建筑工程合同管理过程中出现的问题。此外，多数业主会将自身对建筑工程的要求加到相应合同当中，尽管这样能够有效维护业主自身权益，但是也会导致建筑工程合同管理难度提升，加大建筑工程合同管理时出现问题的可能。为改善这一现状，就应要求相关人员通过书面形式对建筑工程合同中附属条例实施记录确认，可以以补充合同的形式确认。降低建筑工程合同管理难度，保障工程项目各方权益。
2.2.4彰显合同管理的作用效果
为彰显各类合同在建筑工程建设和招投标等阶段中的作用效果，就应采取一系列信用模式开展建筑工程合同管理，有效提升建筑工程合同管理水平。此外，在开展建筑工程合同管理时还应从相应工程项目实际建设要求的角度出发创建完善的履约评价机制，保证相关人员能够遵循前期约定开展工程项目合同管理工作。在建筑工程招投标阶段，还应对招投标阶段涉及的合同展开有效评价，扩展建筑工程招投标阶段各项合同的应用范围。提高招投标阶段各项合同的应用价值，以保证建筑工程招投标阶段综合管理水平得以提高。
3结语
综上所述，建筑工程招投标管理和合同管理在相应工程项目中起到非常重要的作用，应保证建筑工程招投标管理和合同管理的合理性，为建筑工程建设顺利开展提供支持。此外，还可以要求相关人员从建筑工程实际情况出发对招投标管理和合同管理实施优化调整，避免建筑工程招投标环节和合同管理出现问题，确保招投标和合同管理在建筑工程建设中的作用效果得以彰显。
参考文献：
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[2]王新华，建筑工程招标与合同管理[J]，交通运输世界，2018（13）：154-155.
[3]李红佳.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].科技创新与应用，2018（03）：113-114.
论文作者:朱诚磊
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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