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摘要：随着社会经济的不断发展，对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。本片文章论述了当前道路与桥梁现场施工的管理，以道路与桥梁施工管理中存在的问题，并提出具体有效措施，提升了现场施工管理有效性。以供参考。
关键词：道路与桥梁工程；施工；安全；管理
1道桥现场施工管理现状
1.1 缺乏对现场施工管理重视度
在道路与桥梁施工工作中，有些施工管理部门对安全管理的重视度不够，这些部门把关注重点放在了企业基本的经济利益，把工作重点放在了如何抢占更多的市场先机，因此，施工管理部门对安全管理的不够重视导致管理工作没有法发挥出的应有的积极作用。
1.2 施工前期的现场施工管理工作不充分
在道路与桥梁前期，施工管理工作者应该完成对施工组织设计、施工方案设计、施工材料等等的准备工作。然而，经过当前对多数施工项目的统计，相当一部分施工事故的发生都与施工前期的现场施工管理的工作有关，因此施工前期的准备工作计划与事故的发生有密切关系。
1.3 系统的施工安全管理体系不够完善
在道路与桥梁的现场施工过程中，不规范作业等现象频繁发生的主要原因是施工现场施工管理体系不够完善和系统，当前社会下，车辆和行人大量增长，这对道路与桥梁的稳定性提出了更高的要求。但在目前道桥建设的发展现状来看，施工管理体系尚未健全，这对施工工作有了更高的要求。
1.4 安全意识薄弱
安全管理意识薄弱主要是体现在管理人员与一线作业人员身上，即安全管理意识与员工的安全意识薄弱。首先，从管理人员的角度来说，其主要没有将安全与生产、质量、效益、进度的关系进行明确，对于安全管理的各种事项大多充斥着“形式”主义。同时从安全与各方面因素的关系角度来说，大多将经济效益、进度摆在第一位，未能将安全摆在之上或是同等地位。这也就是的，管理人员在进行实际管理工作中，未能体现安全管理意识。受到这种情况影响，在实际的道路桥梁施工中，与安全相关的体系、机构、培训、投资等方面都没有得到很好的扩展。其次，从一线作业人员来说。由于上层管理人员的疏忽，其未能得到有效的培训，这也只是一方面。另一方面，员工对于自身的安全没有有效的重视，对于道路桥梁的安全操作规程以及安全防护知识缺少有效的了解。在实际施工中，只知道凭借自己的经验去进行作业，及时发现自己处于危险之中，事后也只是一种侥幸的心理。这在很多时候，就为其作业埋下了不小的隐患。
2加强道路与桥梁工程施工的安全管理
2.1重视安全的准备工作
安全准备工作对于道路桥梁施工中的安全管理是十分重要的。其是发挥一种起始性的作用。为此在实际的安全准备中，安全管理人员应协同设计部门，结合实际的道路施工情况进行图纸的设计，不仅要重视工程的可控性和质量性，同时针对相关安全设计上应结合施工现场的环境，预先进行安全施工计划的制定，在计划中要包含道路桥梁工程总体方案，安全管理目标，安全制度，现场管理程序等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还应对道路桥梁施工材料进行安全性的检测，在条件允许的情况下，可以将材料上交有关机构进行专业性检测，符合道路桥梁施工要求，才能够使用。防止材料出现“暗度陈仓”的状况发生。保证工程整体质量。
2.2 构建良好安全规章制度，规范施工行为
施工企业在落实常规安全规章制度的基础上，还应当去结合实际工作的内容出发，针对那些具有特殊情况的施工过程建立规章制度。比如说针对那些易发生自然灾害、或是特殊地质的环境施工中，都应格外注重施工制度的构建。施工单位应重点突出安全规章制度的有效落实，尤其是针对那些无证设计（施工）、越级设计（施工）、边设计边施工、违法分包转包、擅自修改设计等不合常理的问题都要进行隔绝。在规章制度构建的过程中，还要有效规范安全技术交底的过程。务必多部门负责人同时到场进行协商，这样才能够让问题得到有效解决。最后从实际施工中，规章制度应发挥规范施工行为的作用，让所有作业人员都在安全措施下进行施工。
2.3确保道路桥梁工程施工现场的安全和质量
在具体的道路桥梁工程的施工过程中，确保工程的施工安全和质量安全是重中之重，也是工程建设的根本所在，针对这种情况，相关工程中的分项、分部工程在施工过程中，安全监理就需要着重进行现场作业过程的管理，监理工程师要进行随时的巡视，同时采用与旁站共同监管的方式来有效明确安全监理责任。与此同时，要定期或不定期的随机检查具体的施工单位所呈现出的施工安全防护问题，在最大程度上有效确保现场监理体系能够安全平稳的运行。与此同时，要从根本上有效消除施工企业所存在或者潜在的安全隐患问题，着重提升建筑施工人员的安全问题识别意识和辨识能力，对于施工现场的生产条件进行更大程度的改善，在最大程度上有效规避因为施工建设而导致的人员伤亡事故。要着重在安全隐患方面进行彻底的排查，针对施工过程中擅自更改现场监理的管理方案的做法，要进行严格的查处，从根本上有效确保相关机械设备的安全使用，针对施工机械要进行严格的审核和校验，在进入现场施工之后，要根据现场的施工情况，确保及时针对设备进行维修和改善，以此有效确保建设施工现场有更高水准的安全系数。
2.4建设完善的施工现场管理体系
设立施工现场管理体系过程中，应完善每个管理部门的责任制度，将施工过程中的责任合理分配，施工工作的整体责任分散到每一个管理部门，分散到每一个施工管理者。与此同时，施工企业应严格遵循国家相关法律法规，根据企业内部情况，做出合理的相关方案，坚决杜绝企业部门的违法分包行为，使企业难以管理。
2.5重视工程质量验收
质量验收是质量控制的最终环节。在验收阶段，要对工程项目各个部位进行检查，可以依据分项工程、分部工程、单位工程划分标准进行，对完成的工程量进行检验，一旦出现质量问题，要及时反馈给施工单位，要求施工单位对其进行整改，直到质量检查合格。其中需要特别注意是，验收人员要对比设计方案和完成的工程量，严格按照国家相关规范和标准开展相关工作。同时，聘请专业的质量审核团队进行质量验收，保证道路桥梁性能的有效发挥。
2.6安全监督制度
在工程施工中，要以施工安全作为根本原则，将安全排在第一位。施工管理人员在对施工环节进行管控时，应当根据道路桥梁工程施工特点来建立相对应的管理制度，在施工实施前，对施工中可能存在的安全风险进行排查识别，通过先进的检测设备和方法来对施工现场进行实地分析，并结合施工工艺技术制定相应的预防措施，尽量减少安全事故出现的可能性。另外，合理的安全监督制度可以在安全风险发生后使安全风险所带来的损失降低到最小。在安全管理制度中，可以根据实际情况来选择是否采用考核制度，将安全管理职责落实到每个人身上，只要违反安全管理规定，便对其进行相应的处罚，而对于安全管理工作完成较好的员工，则需要进行适当奖励，以此来保证员工能够树立良好的安全意识。
结束语
总而言之，道路与桥梁施工的总体质量问题和安全问题的关键因素就是有效的安全施工管理体系，管理体系的完善需要相关工作人员的大力投入，提高施工管理工作的执行力，加强施工前期的现场施工管理，建立系统的施工现场施工管理体系，做好培养施工人员专业技能的工作。严格遵守国家制定的道桥质量安全管理的相关规定，切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。
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论文作者:孙荣检
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
标签：桥梁论文; 道路论文; 安全管理论文; 现场论文; 作业论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;