李传鹏
中国铁路通信信号股份上海工程局集团有限公司 广东中山 528400
摘要：随着铁路交通事业的飞速发展，高铁、动车等高速铁路建设项目与日俱尽，不断增多。传统的铁路工程的修筑里程也逐年延伸。因而铁路通信信号工程建设项目的规模，日益扩大，通信信号工程的保有量呈爆发式增加，工程投资额屡屡突破新高，逐渐成为铁路工程建设项目投资的重要板块。由于铁路通信信号工程是铁路沿线的装置设备，实施作业施工的质量成本管理，只是局部效应，对于整个通信信号工程项目建设总投资的积极影响不大，因此，需要建立较为合适的铁路通信信号工程项目建设成本控制机制，对所有的通信信号工程施工项目实施成本控制，就会取得显著的经济效益。对此，本文分析了铁路通信信号工程项目成本控制的必要性，提出了成本控制途径，希望能为相关人员提供理论参考依据。
关键词：铁路通信信号；工程项目；成本控制；控制途径
1铁路通信信号工程项目成本控制的必要性
（1）在我国铁路通信信号工程的建设中，对于施工单位的确定都是通过招标的方式来确定的，确定之后，该工程的总价也就确定下来了，总造价确定下来后，如果想要获得比较大的经济效益就应该从成本上进行控制，毋庸置疑，一项工程项目能否成功的关键在于施工的质量和安全，在保证质量和安全的前提下能够达到预期的目标，将工程的各项成本控制在一定的范围内，就需要在施工的过程中不断加强对成本的控制和管理。（2）铁路通信信号工程项目成本的控制可以使企业获得更大的竞争优势，在竞争的过程中选择合理的方式对成本控制，在满足工程各项目标的基础之上采取有效的措施降低成本。在企业的各项竞争中，通过调查可以发现，成本优势在竞争中的重要作用，核心就是利用成本取得优势地位，在保证工程质量的前提下，较低的成本在竞争中取得主动地位，在获得竞争优势的同时取得高额利润，因此，工程中的最大任务就是尽可能降低成本获得利润。在进行成本控制的同时还应十分重视施工技术和质量，对施工中的薄弱环节和缺陷及时发现，对出现的问题及时总结，指出其中的原因而提高施工单位的管理水平，在竞争中取得优势。
2铁路通信信号工程项目成本控制途径
2.1全面提高项目建设成本控制的意识
（1）重视施工现场的控制管理。铁路通信信号工程建设项目施工中，经常出现施工实际与图纸设计发生偏差的问题，比如，工程设计的路段的地质地貌突发变化，通信信号装置设备安装固定措施需要加强，就会增加生产成本。诸如此类，还有存在减少成本的情况。所以，质量和成本的控制管理要从源头抓起，重视施工现场生产状况的控制，适时发现降低生产成本的机会，搞好成本控制管理。（2）实施施工作业的在线监测和优化成本控制模型。针对施工现场实际存在的人工懒散和材料浪费等增加成本的不良现象，充分利用计算机网络的技术优势，对施工作业场地实施实时在线监测，强化不良作业行为有效监督；同时，全面搜集实现工程成本有效控制的信息因素，通过软件技术，优化成本控制模型，提高信息技术应用水平，实现生产成本的高效控制。
2.2完善工程项目成本的控制机制
（1）明确成本控制指标，卡死成本控制责任。针对通信信号工程建设项目设计、施工的不同环节，科学设置相应的成本控制目标，从管理、实施、考核的不同层次，卡死成本控制的责任，形成责、权、利一体的考核控制管理体系，确保成本控制目标如期实现。（2）及时搞好成本控制的奖罚考核。对各个阶段的成本控制内容、目标和完成情况，实行量化管理，与人员的薪资水平、职务晋升和荣誉挂钩，严格考核，奖罚分明，激发从业者的成本控制意识和主动性，加大成本控制制度的执行力，确保各项政策落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3加强成本分析
铁路通信信号工程项目施工过程中，应及时做好实际成本与计划成本的比对和分析，如对照物资消耗明细表、物资消耗统计表，并结合施工进度情况分析是否超出预期物资计划的量；将材料、人工、机械设备的工程量同计划情况进行对照，分析是否超出计划情况；分析成本统计表、平均每月成本投入情况，核对及分析成本是否超支，适时得出成本控制情况，及时调整不足，如动态调整施工方案或施工组织等来加强成本的控制。在施工过程中，影响成本的因素很多，但成本控制必须以满足施工质量及施工安全的要求为前提。在满足这两方面的要求下，采取合理的措施来加强成本的控制，避免成本超支。
2.4严格图纸会审制度
铁路通信信号工程建设项目的设计图纸，在设计过程中由于与施工过程的时间、气候等因素不同，施工条件可能发生较大的变化，从而引发工程成本的变化，所以，要严格执行图纸会审制度，项目施工企业要邀请项目建设单位、工程设计部门在施工前，对整个施工场地环境结合图纸，进行全面的勘测，确定项目建设的实际工程量和成本匡算数额。从图纸的变化因素，找出生产施工过程减少成本的条件因素，减少盲目施工带来的成本增加。
2.5优化和完善通信信号工程建设项目的施工方案
施工方案是指导生产规范运行的重要工程文件，是施工生产安全高效的保证。优化施工方案满足了生产管理过程中资源优化配置的目标需求，铁路通信信号工程的施工，面大、点多，流动性较强，在优化施工方案时，可以根据作业项目的分类和工具设备的共性，实施分段施工，综合完成的模式，可以有利于人力设备的集中使用，提高生产效率，有效的控制生产成本。
2.6加强施工阶段成本控制
控制铁路通信信号工程项目施工阶段的成本，可以从以下几方面入手：其一，遵照责、权、利相结合的原则。严格遵照经济责任制的需求，落实好责任、权利与利益的合格。如果有责任而无权利，则无法落实相应的责任，如果有责任而无利益，则从业者缺少工作的动力；其二，遵循鼓励制度。企业应创建并完善成本考核系统，实施公平考核，将个人的工作业绩同经济关联在一起，从而调动从业者的工作积极性；其三，在具体铁路通信信号工程项目施工期间，业主不但对项目的质量有严格要求，同时也对施工时间有要求，这就需要协调好质量、成本与工期的关系，由施工的准备阶段起，到施工过程中及竣工交付，都需要做好协调控制。
2.7提高施工队伍的成本控制素质
铁路通信信号工程的施工，大都是野外施工，生产条件恶劣，施工人员的积极性不高，对成本管理控制不关心，造成众多的生产操作细节的资源浪费现象比较严重，有的专业技术水平不高，规范操作慢，可能违规违法操作，少不慎就会酿成安全生产事故，如此等等都会对有效的施工成本控制产生负面影响。因此，要加强从业员工的岗位技能培训，提高员工的成本控制意识，通过全面提高施工队伍的素质来实现施工成本控制的目标。
结语
综上所述，在整个铁路通信信号工程中，成本控制占有很重要的地位，加强对成本的控制会不断促进管理的改善，提高企业的核心竞争力。对工程的成本进行控制时应该加强各个部门之间的协调与合作，将各部门紧密连接成一个整体。为保证项目成功完成的同时又能降低生产成本，各个部门的沟通和交流很重要，在合作中实现目标的同时提升企业的竞争力。
参考文献
[1]曹德生.铁路通信工程施工项目的质量控制措施[J].工程技术：文摘版，2016.
[2]岳宜深.谈铁路工程项目建设的成本控制途径[J].四川建材，2010（03）.
[3]安泉成.铁路通信信号工程项目成本控制途径[J].数字通信世界，2018（04）：225+231.
[4]石万.铁路通信工程项目成本控制途径[J].中国新通信，2013，15（18）：78-79.
论文作者:李传鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：成本控制论文; 成本论文; 通信论文; 信号论文; 铁路论文; 工程项目论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;