（大唐珲春发电厂设备管理部 133300）
摘要：发电厂工程施工的质量决定着日后该电厂设备运行能否符合要求，正常运作，而其工程质量又由施工过程中的质量管理来决定。本文通过对质量管理的核心思想与要求进行分析，归纳总结出几点有利于质量管理的方法。
关键词：电厂工程；质量管理；工程施工
电厂为城市的运作提供着源源不断的电能，支持着城市的发展。电厂工程的质量直接影响着其运作能力，若是质量不过关，带来的损失与危害都是呈连锁反应的。为了保证电厂工程的质量，施工过程中的质量管理尤为关键。在此，本文通过对质量管理的简单介绍，提出几点有利于质量管理的方法，希望能为大家打开思路。
一、质量管理简介
质量管理，核心在于“质量”，“管理”则是为了保证质量而存在的方法。对于工程中存在的一切问题隐患，都要以预防为主，将质量问题在其真正发生前解决，而不是等到发生了问题再去处理问题。任何工程都离不开人，离不开材料，离不开设备机械，而这些环节的出现就容易带来质量隐患，为了避免质量不合格的事情发生，从根源解决问题，在施工过程中如何管理就成为了重要因素。
电厂工程的施工，从选址开始，再到工程设计、工程施工调试，最后到工程结算移交，每个过程都会有相应的组织单位进行质量把控，对于其质量管理要求，也都有国家的明确规定。作为电厂工程施工中的一员，必须严格执行规定，落实每一项政策，责任到人，科学、有效地进行质量管理。
二、有利于提高电厂工程施工质量管理的方法
1.对于施工工序要严格把控
电厂工程施工不同于其他工程，因为其用途的特殊性而导致施工工序的特殊，这就更加需要严格把控施工工序。就拿火电厂的初步设计来分析，需要确定复核电厂在电力系统内的地位，确定电气主接线，对于燃料系统和供水、化学等工艺系统要慎重选择，要考虑到主厂与其他辅助建筑、辅助设备的关联形式，还要考虑到对环境造成的污染破坏等。因为涉及范围太广，在质量管理中不易一概而论，这就需要将工程细分，根据工程验收等级等条件将电厂工程分为不同的施工工序，从工程开始算起，质量管理部门就要执行对工程的监督管理。在施工过程中，施工单位要仔细考究施工工艺，反复确认施工方案，发现疑点或不足要立即提出并及时处理，对每一道工序严格把关，禁止出现质量不合格的连锁反应，即一道工序若是存在问题就绝不进行下一道工序，以保证每道工序的质量可靠。
2.对电厂工程中的材料严格把关
任何一项工程都离不开大量的材料，电厂工程亦是如此。而针对材料质量的把控管理，一般都分为两个阶段：其一是材料的采购阶段，其二是材料的储存阶段。若想保证材料质量，则需从这两个阶段着手。
首先，在采购施工材料时，必须根据国家标准以及工程的具体情况，选择最优材料，由于其工艺的特殊性，对材料的要求也很严格，但相关负责人员不可忽视规定，更不可与供应商沆瀣一气，同时，为了尽可能节约成本，采购施工材料要适量。对于每一批采购的施工材料，都要有相对应的记录，如产品合格证书等质量证明都要记录在案，确保每一件材料都有迹可循，有证可查，禁止不合格产品进场。
其次，对于已经采购好的材料，在储存方面也要加强管理。储存地点要合适合理，不能存在易导致材料变质受损的环境。相关负责人员要定期对材料进行检查，确保每件材料的完好，并做好记录。对于发生变质或受损的材料，要及时撤出工地，给与反馈，决不可继续使用。对于数量不足的材料要及时补充，避免耽误工期，影响整个工程的进度。
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3.对电厂工程中的设备严格把关
电厂中存在很多设备，对于这些设备必须要严格把关，而电厂工程中的设备又比较特殊，需要具有很高专业水准的工作人员来执行这些操作。例如磨煤机、发电机、断路器、交直流系统等，这些都是普通人员无法判断质量是否合格的设备。针对这些设备，管理人员要按照一定规则进行划分，分为各个试验项目，对于每个试验项目的审查都要找专门的技术人员负责，定期检查与不定期抽查相结合，保证设备质量。在施工过程中，对于那些使用的设备，管理人员还要安排专人负责，进行跟踪管理，记录设备的运作情况，一旦发现有质量不合格的设备，立即停用，还要追究具体单位的责任，做到责任制，保证施工过程中的启用设备都出于最优状态，避免因设备问题而带来的工程质量问题。
4.对施工人员的管理要严格
在我国以往的工程施工过程中，由于工时紧张，工程量大，施工单位市场管理混乱，施工单位的专业水平也参差不齐，致使很多不够专业的施工人员混入了工程建设中，再加上缺乏对这些人员的管理，直接导致工程质量不过关。为避免这一现象的发生，除了要在源头解决问题外，更要相关管理人员担负起责任。对于要参与工程施工的人员，都要有相关的记录档案，首先要保证人员的技术水平与专业水平。在施工人员进场前，相关管理人员要对其进行上岗培训，包括专业技术培训与安全教育等。在工程施工过程中，施工人员要采取责任制，每个人都有各自负责的部分，相对应的，每个人都要做好记录，明确岗位职责。施工期间，需要专门人员值班，不可存在管理漏洞。各部分的负责人员则要认真履行检察职责，发现不合格现象，要追究施工人员的责任，及时返工修整。要让施工人员明白一点，质量是工程的保障，而保证质量的则是每一位在场施工人员，这份责任感必须得到体现发挥。
5.对电厂工程中的质量评定要加强
一项工程，从开工到验收，其间要经历各种各样大大小小的检查，包括分项工程、分部工程、单位工程等。而监理单位或相关质量管理人员在对每一项进行检查验收时，都不可随意而为。首先，对于各单位提交的验收报检资料要逐一审核，看资料是否齐全，有无伪造篡改现象。而在验收检查过程中，相关负责人员要严格执行国家规定，贯彻国家标准，对于不合格的地方要及时出具意见书等材料，让问题涉及到的单位及时整改，负责人员则要监督整改工作，并在整改完成后重新验收检查。相关负责人员还要针对工程的具体情况制定质量保证方案，可以拟写出易发生的质量问题并提出解决办法，以便在真正遇到情况时更快更好地处理。
6.重视质量研讨会
电厂工程施工过程中，质量研讨会是必不可少的，但这并不是形式上的会议，而是真正可以解决处理问题的会议。各负责人要事先准备方案，在会议上交流研究，对于可能出现的问题做出整合并提出避免的办法。而对于已经发现的质量问题更是要及时处理，并将其写为书面报告，让每一处问题都有迹可循，在日后的施工过程中引以为戒。质量研讨会要定期举行，相关人员要对每一阶段的工程质量负责，在上一个问题未得到解决前，不可擅自进行接下来的工程施工。出具的每一篇书面报告都要有相关负责人的确认签字，得不到确认则视为该问题没有得到解决。
总结
发电厂关系着城市的发展，关系着人们日常生活的正常进行，电厂工程施工的质量更是决定着电厂能否达到这些要求。为了确保电厂正常运作，工程质量必须通过施工过程中的质量管理来保证。为此，相关部门要做到对于施工工序、材料、设备严格把控，对施工人员严格管理，加强质量评定，发挥质量研讨会的功效。
参考文献：
[1]詹峥萍. 电厂工程施工过程中的质量管理分析[J]. 机电信息,2015,27:175+177.
[2]曹培嵩. 电厂施工过程中的质量管理[J]. 江西建材,2014,19:237.
论文作者:赵宇
论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期
论文发表时间:2017/5/27
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