2015年7月6日至7日，中央党的群团工作会议在北京召开，构建“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的四维工作格局，成为共青团改革的主要方向。大力增强团的自身建设、主动适应经济社会变革和新时期青年的特点，创新团的组织建设和工作方式，增强团的工作活力，提升团组织的工作含金量，成为企业共青团创新工作方法的依据。本文以陕西汽车控股集团有限公司共青团在新形势下创新性的开展的各类工作为例，对企业共青团创新工作方法进行了深入的思考。
1 青年思想引导工作
青年思想引导工作是共青团组织的组成部分，面对青年价值观念的日趋多元化，青年思想引导工作形势更加艰巨。为了加强青年员工的思想认同，做好青年思想引导工作。陕汽控股团委紧密围绕年度方针和上级党团组织的工作要求，带领各级团组织深入推进“团建强基、青年凝心、青年强心、青年贴心和网络宣传”五个工程建设内容，将思想引导工作融合在各类主题活动中，凝聚共识，不断激发青工活力，提升共青团的影响力和凝聚力，在助力企业年度经营目标实现和文化建设方面做出了新的探索，发挥了生力军的作用。
（1）新媒体建设工作。共青团组织一直有思路开阔、富于创造性的传统，其工作载体不能离开事物的新发展和青年思想的新变化。因此，新时期下，为了进一步做好共青团工作，陕汽控股团委寻找到新的宣传载体——新媒体。联同“陕汽青年”在内共建立16个团组织微信公众平台，覆盖人数近20000人，基本实现了对青工的全覆盖。同时，紧抓碎片时间管理，不断提升编辑能力，积极开展理想信念教育、行业企业动态分享、共青团工作展示、青年榜样引领等宣传工作。在利用好新媒体的同时，不放弃传统媒体对共青团工作的开展发挥的巨大作用。比如：在厂报《陕西汽车报》上开设多个专栏，持续维护西厂区广播栏目《青年专题》等等，多渠道的做好新时期的宣传工作，扩大共青团的影响力，提升工作含金量。
（2）理想信念教育工作。坚定广大团员青年的理想信念，明确自己肩负的使命与责任，引导广大团员青年将自己的前途与企业的发展紧密结合起来，积极投身到助理企业的经营中心工作中，一直是陕汽控股团委的工作中心和重点工作。围绕公司“客户中心文化”，结合新媒体时代青年乐于晒、喜于秀的特点，组织全团开展“我为提升客户价值做代言”主题活动。以“晒承诺”、“创意语言秀”、“手机壁纸创作”三种形式，引导青工立足自身岗位、关注客户需求，认真思考做什么，怎么做，并通过微信、报纸大力宣传，强化青年员工的思想认同，积极引导广大青年团员用实际行动践行“以客户为中心”文化，持续释放青年活力，保持青年员工的先进性。
2 企业生产经营工作
（1）聚焦客户需求。企业的中心任务是生产经营，共青团的工作开展始终要围绕企业发展之一中心任务进行。只有企业发展了，团组织才有更好的发展环境和青年成长环境，团组织的活力与凝聚力才能得到进一步的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆围绕企业生产目标的实现，协调销售公司，与售后服务呼叫调度中心整理、筛选客户电话录音14组，并以此为素材开展“倾听客户”主题团日活动8场次。让研发、生产、服务等板块近400余名青年骨干亲身感受了客户对产品设计、生产质量等的意见和建议，真实、客观的感受客户需求，引导青年反思自身工作不足，激发青年立足岗位创新创效，提升客户价值。
（2）创新活动设计。以改革创新的精神寻求工作的新突破，是共青团赢得新发展、实现全面活跃的关键所在。紧跟经济社会的发展步伐、把握企业进步的根本特点、遵循青年工作的基本规律，进一步推进团的工作思路创新、工作方式创新和工作载体创新，是实现共青团和青年工作的全面活跃。为引导青工以工作质量提升为核心落实客户价值提升，在全国质量月来临之际，联合质量管理部开展“21天•我的质量目标挑战大赛”活动，倒逼青年主动提升。活动以7个有效工作日为一个周期分三个阶段进行，要求每个阶段均设置不断递增的质量目标，引导青工在“登高”的同时力求稳定。挑战活动受到了基层的普遍欢迎，有效激发了青工主动学知识、练技能、找创新的热情，促进产品质量提升成效显著。
3 服务青年工作
“谁赢得了青年，谁就赢得了未来”。共青团是先进青年的群众组织，密切联系青年，竭诚服务青年，是团组织的性质所决定的。能不能很好地联系青年，为青年健康成长提供切实有效的服务，是共青团组织的吸引力、凝聚力、战斗力之所在，是共青团为党做好青年群众工作的关键。为了做好陕汽控股青年服务工作，联合华臻服务公司持续做好“团聚幸福”青工婚庆服务；借力青年自发组织，开展青工旅游年票团购活动，丰富青工8小时之外活动；借助高陵、岐山县团委开展青工婚恋交友活动。同时，引导基层探索资源整合方式，其中车架厂团委有效联系各类商家50余个，发放青年优惠卡达3000张，为青年生活提供了实惠便利。
4 团组织建设工作
团组织作为党的助手和后备军，引导着广大青年的思想主流，也肩负着、掌握着祖国的未来，全面加强团的自身建设更好的引导青年、为广大青年服务具有战略性意义。全面加强团的自身建设是党对新形势下共青团组织和团干部的必然要求，是共青团组织和团干部应对社会变革和青年变化的现实需要，也是团干部健康成长的自身需求。
（1）抓学习重对标。开展团干季度培训制度。围绕年度重点工作、前端产品介绍、重卡行业形势等内容，增强团干部知识的先进性，确保团干先知先觉；注重行业对标。组织基层团干学习一、二汽，北上广等汽车行业优秀青年工作品牌，注重行业对标，拓宽团干视野，为进一步做好青年工作奠定好基础。
（2）在活动中练兵，树立团组织新形象。每季度围绕重点工作组织策划一个主题活动，释放组织活力，展现陕汽青年勇于追梦、敢于突破、向上向善的精神风貌，进一步激发基层竞争意识，多角度展示各单位团组织工作和青年活力，以新的形象增强了共青团对青年员工的吸引力。
通过以上研究，本文认为：只有跟随时代、青年、企业的发展特点，创新共青团工作的方法，才能更好的做好企业共青团工作，进一步提升共青团的影响力，永葆共青团的先进性，提升共青团工作价值，最终助力公司年度工作目标顺利实现，实现企业和共青团的共同发展。
论文作者:蒋晓娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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