新时期地方电力企业文化建设探讨论文_李建军

新时期地方电力企业文化建设探讨论文_李建军

(山西地方电力有限公司柳林分公司 033300)

摘要:在新时期背景下,企业文化是决定着管理成果的主要因素,特别是地方电力企业,随着社会用电需求越来越大,工作量越来越大,所以必须要以正面的企业文化去引导员工,才能激发员工的工作热情,进而促进电力企业的发展。文章主要针对地方电力企业的企业文化建设要点进行分析,作为优化工作的依据。

关键词:新时期背景;地方电力企业;企业文化建设

企业文化建设主要是指企业文化相关的理念体系的建立过程,其最主要的核心关键词是“建设”,即是说必须;落实于行动当中,不可成为空谈,不可过度轻视执行。电力企业的文化建设亦是如此,要基于传播学、策划学等专业理论去开展,做好实际的规划与落实,文章将针对地方电力企业文化建设要点进行思考,以供工作参考。

一、明确目标,优化文化建设方式

随着电力企业的不断发展,内部的青年员工越来越多,所以企业文化体系的建设要从团青工作开始,应当以服务为核心思想,服务于电力企业的各项内部工作,做到与企业经济、政治等多个层面的协同规划与落实。要建立起电力企业的团员青年文化氛围,要首先对青年团员开展思想教育,要树立起更加正面的整体风气,激励员工更加积极的投身企业建设,秉持认真严谨的态度服务于电力企业的改革。特别是对于电力企业来说,因电力体系的工作量大,节奏高,所以为了让员工有更好的工作心态,企业需要借助丰富多彩的文娱活动去达到丰富员工生活的目标,同时达到以思想凝聚的目标,提升队伍的向心力,进而引导青年团员建立起正面的工作意识,积极做好本职工作。为了建立起学习型的员工队伍。要以青年团员的工作学习理念建立为目标,引导青年团员掌握学习的主动权,要充分关注员工的职业发展,将分散性的学习转变为系统性的学习。在学习型的团队当中,要树立起学术性的风气,要树立起自主学习、探索性学习的氛围,围绕员工的本岗位本职工作难点与技术要点等展开引导。作为电力企业的内部员工队伍,要建立起青年团员文化阵地,必须要事先对青年员工的文化需求展开调查,进行诉求分析,并且以需求为基础去满足员工需求[1],确保青年员工有更深的归属感,这样才能培养出更多优秀的员工。

二、突出青年团员主体地位

青年团员是电力企业内部的中坚力量,因其有着充沛的活力以及学习的能力,所以在实际的员工培养过程当中要以团青为主体,突出青年团员的重要作用,满足员工需求。为了确保青年团员的思想层次得到提升,电力企业需要根据实际的工作方向,结合当前时代背景去树立起团员的主体地位,体现出青年团员的重要作用。例如利用奖励机制以及室外拓展等等,能够有效激发青年团员的工作动力,使得员工的潜在能力得到激发,要完成从被动到自主的工作态度转变,只有不断鼓励青年员工不断完善自身,提升自我,有了动力,才能有更大程度的提升。为了激发员工的主动性,内部的监督也要一定程度放权给优秀的青年员工,提升管理的透明度。

三、 重视团干部培养

干部培训是决定着队伍整体发展大方向的必要过程,作为指导队伍发展的指挥者,作为主要的决策者、规划者,干部的素养强化,对于队伍整体素养有着很大的影响。针对团干部进行培训,内容应主要围绕电力企业实际的发展需要,以及决定着工作质量的一些专业素养,包括人际沟通技巧、管理技巧、工作规划能力、组织调节能力等等,这些都是作为干部应当具备的素养。此外还要明确自身的权利与责任,明确职业道德基准,树立起更好的风气,避免干部以权谋私,这些都是必要的培训内容。作为团组织内部的主要负责人,团干部理应具备平等待人的意识、甘于奉献的精神、严于律己的品德,只依靠能力,是无法得到员工信服的,以自身的高尚品德,才能够真正感染员工。除去平日与基层员工的关系建立,对于员工诉求的了解以外,团干部作为核心领导,其综合能力最主要的体现,是在企业发展的关键阶段能否做到万事先行,起到表率作用,真正做出实事,体现出号召力、有正面的影响。包括在学习上,也要做到带头学习相关专业知识以及文化知识,从经济、政治、文化、技术等各个方面去广泛拓展自身的认知,进一步提升自身的综合素养,这样一来能够更好的引领队伍工作向着更理想的方向发展[2]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在新的时代背景下,社会的发展趋势瞬息万变,所以作为干部自身必须要首先去了解电力领域发展的新趋势,了解新的技术,要与时俱进,不可停滞原地,才能做出实际成绩,因为人的进步一旦停滞即代表着退步,所以严于律己是团干部所必备的精神。

四、落实四项措施,完成建设任务

(一)是加强引导宣传

工作氛围决定着工作成果,所以为了提升内部员工的工作效率,首先必须要做到努力营造正面的工作氛围。特别是电力企业的作业需要良好的氛围与心态才能更快更好的完成。所以为了营造更好的氛围,必须要从正面的思想宣传入手,要以提升团员青年认知水平为目的,通过各级团会的开展,引导员工对于电力企业的青年团员思想要求有更深入理解,明确工作的要求与目标,并且自主开展自我思想建设,以更加积极的态度去参与内部教育。

(二)强化岗位职责的理念渗透

企业内部的各个部门、岗位都有不同的职责所在,为了让员工进一步明确自身的职责所在,一方面要开展更加丰富多彩的主题教育,要协助青年团员以自身岗位职能为基础去不断完善自身,要体现出自身的主观能动性,多学习、多行动,懂得把握自己的工作与学习节奏,才能尽早在专业领域有所造诣。另一方面因电力工作具有一定的危险性,所以要依照青年团员在企业内的不同岗位去明确工作安全管理要点,对于安全规章必须要落实到位,以此警醒员工安全作业的重要意义,这是一项至关重要的任务。

(二)丰富活动形式

多彩的文娱生活是每个员工的期望,也是电力企业青年员工的文化建设核心要点。在实际开展文娱活动时,要体现出以青年团员为主体的理念,青年员工处于充满了活力与热情的时期,青春是其最大的优势,也是其最大的影响力,能够为企业源源不断的注入活力。所以为了尽可能激发员工的活力,企业应尽可能对内部活动形式进行丰富。内部的各项文娱活动安排,都应当尽可能符合员工的个人喜好,追随当前的时代趋势。从音乐、体育、美术文艺等各个方面去全面渗透,才能受到员工的广泛欢迎,让员工缓解身心的压力,以更好的状态投入工作。

(三)整合资源改革体系

融会贯通是电力企业文化建设的关键要点,青年员工的文化体系建设,要以开放性的工作机制为基础,即是说要对各方面的资源进行收集整合,要结合当前的发展趋势去引入多种文化建设的渠道,包括拓展训练等等,要利用丰富多彩的形式去推进文化建设的进度。依照边完善边落实的工作思路,在实际开展工作的过程中不断探索,进而发掘出提升电力企业青年员工文化水平的更多途径,为了确保文化体系的形成,应当建立起电力企业青年员工专属的青年文化巷,宣传新理念,开展创新性的活动,进而保证文化体系的不断完善[3]。

结语:

在当前的社会发展新形势下,电力企业作为社会基础的供电单位,应当迎合时代发展的步调,建立起内部青年员工的主人翁意识,要通过多样化的文化建设途径,确保内部青年员工形成正面的工作理念,明确岗位责任,以服务电力企业的生产经营需要以及自我能力的提升、价值的实现为工作出发点,建立起更加完善的文化体系,达成强化人员队伍质量的目标。

参考文献:

[1]曾鸿钧.“光谱”文化透视——陕西省地方电力(集团)有限公司企业文化建设调查[J].当代电力文化,2013(04):20-25.

[2]李晓娟.论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例[J].新西部(理论版),2013(05):14.

[3]罗智德.新时期地方电力企业文化建设探析[J].技术与市场,2011,18(08):428-429.

论文作者:李建军

论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期

论文发表时间:2019/4/11

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