摘要：在建筑工程管理中，工程造价是指整个建筑项目中所涉及到的所有活动成本等，同时工程造价也是建筑行业发展的一种表现形式，并且为了能够保证工程造价的合理性。工程造价管理是整个建筑工程管理工作中的必要环节之一，需要相关企业与单位不断地提升工程造价管理效率，并保证各类资源能够得到有效的利用，这样才能提高建筑企业自身经济效益，才能实现社会效益。而在进行工程造价管理的时候，建筑企业还需要综合考虑多方面因素，提高管理控制的质量。而外界激烈的市场竞争，促使企业不断地提高了自身管理水平，也在很大程度上提升自身竞争力。鉴于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
引言
在建筑工程管理中，其中工程造价管理工作应作为关键，并从项目的多方面进行考虑与分析，并根据市场需求等制定出完善的造价管理控制体系，以此来保证整个造价管理效率，这样才能够促进整个项目的顺利进行。随着建筑行业的不断发展，工程造价管理的水平也需要不断地强化与提升，从而保证整体管理质量。
1建筑工程管理概述
结合实际的业务开展来看，工程造价管理工作大体包括两个部分，工程模式投入和工程量单价。工程模式投资主要指的是建筑项目的施工单位结合着预算或计划，对实际发生资金的总金额做好相关的设计；工程量单价指的是中间各个环节在参与时，与工程量相互施工之间所产生的单价数额。相比于工程模式投资，工程量单价浮动比较大，因此对于整体的控制难度也相对较高。在过去也有很多人对此，没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。作为实际的从业者，必须本着认真、严谨、公正、客观的态度来做好每项业务，做好实际的工程控制工作，把握好人力、物力、财力以及相关资源的台账记录，这对于整体的全过程造价开展而言很有帮助，也可以很好地对资源做整合，优化整体的配置，结合最佳的处理，提升企业的效益。
2造价控制意义
事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现，尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能够实现成本的有效控制，并实现了资源利用率的有效提升，是建筑企业最大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中，依靠以上种种因素的支持，获得了更加突出的竞争优势，保障了施工单位自身的可持续性发展。此外建筑工程在合理科学控制造价的过程中，能够保障工程项目能够有序完成运转，预防了工程资金链断链问题的发生，这样工程在有了充足资金的条件下，才能够保质保量，并在规定时间内完成工程交付。最后全过程的造价控制能够有效控制工程风险，能够降低投资引发的危机与问题发生几率。
3现阶段建筑工程造价管理中存在的问题
3.1工程设计阶段造价控制不严格
工程设计决定了工程建设施工方案、技术选用以及材料选用等多方面的内容，这些工程造价都存在着紧密联系。现阶段，大部分建筑工程设计单位都存在“重设计、轻经济”的现象，概预算的编制效果较差，对后续造价管理带来了许多负面影响。
3.2传统管理方法模式仍旧存在很大的影响力，
当前阶段，大部分建筑工程造价管理采用的仍旧是传统的管理方法和模式，材料费用占据了较大的比例，且最后结算时虚报现象十分严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且由于缺乏精细化管理，管理活动无法做到对所有细节的全面覆盖，很多管理人员甚至存在中饱私囊的现象。
3.3建筑工程造价管理人才缺乏
经济的发展，促使建筑工程项目数量越来越多，规模越来越大，而对于工程造价工作来说，其专业的人才数量显得较为缺乏，尤其是高级造价工程师等。在很多建筑工程项目中，现有的工程造价管理人员缺少一定的专业知识，其综合素质也不够高。因此在进行建筑工程造价管理过程中，很多时候会与实际的工程情况及外界的市场规律相背离，在很大程度上降低了工程造价的合理性。此外还有一小部分管理人员容易受到利益驱使，在某些方面削弱了工程造价管理的真实性及有效性。
4建筑工程管理中工程造价的管理控制策略
4.1坚强工程造价管理的监管力度
在进行建筑工程造价管理的过程中，需要不断地提升监管力度，并根据实际项目需求和企业发展需求，建立完善的监管体系，以此来保证各个环节的监管工作能够真正地落实。因为建筑工程中对施工材料等需求较大，而施工材料的质量是直接关系到了整个项目建设质量的关键和根本，因此做好工程造价的监督和管理是十分必要的，同时还可以减少不必要的成本支出。此外还可以有效地使用行政监督的方式，并基于目前市场发展实况，完善和优化监管体系，将所有监督管理的职责进行细分，保证工程造价管理的规范性。
4.2不断提高造价管理队伍的水平
随着建筑工程规模的不断扩大，工程造价管控工作的开展，呈现出复杂度高而且涉及范围广等特点，要求造价管理工作者要具有较强的工作能力。除了对经济市场运行规律和特点有所了解之外，还要掌握相应的工程造价管理专业知识，确保造价管控工作的高质量落实。这需要从造价管理人员的选拔入手，做好认真考核，保证其能够高效完成造价管控工作。在日常管理工作中，对从事造价控制的工作人员，要做好相应的培训，不断加强思想政治教育力度，提高人员的责任意识和造价管控意识，保障各项工作高效开展。除了专业的造价管理人员外，工程施工人员和其他人员也是造价控制的主力。不断提高生产效率和质量，做好施工进度和质量、施工质量和造价等关系的把控，最大程度上保障工程建设的投资效益，不断提高造价管控水平，实现造价控制目标。
4.3建筑工程施工阶段的造价精细化管理
建筑工程施工阶段是造价管理最关键的一个阶段，在施工过程中，精细化造价管理的要点：第一是强化合同管理，保障施工作业内容和合同相符，尽可能避免工程变更的发生。具体则应将事前、事中以及事后控制有机结合起来，严格按照合同督促相关单位履行规定的义务。若是因不可抗力，如自然灾害、环境条件等引发的工程变更，则必须要对变更方案进行严格的审查，明确其对工程造价的影响。第二是加强对投资的控制，按照施工进度对工程款进行审核，明确监理职责分工，避免出现投资失控的情况。第三是加强对施工技术的控制，对施工方案进行技术论证，在保障工程建设需求的基础上，从经济性的角度出发对材料、工艺的选用进行优化，实现建筑工程造价的有效控制。
结束语
新时期，企业持续经营发展，必须要注重成本和利润的把控，进而不断增强自身的市场竞争力。从实践情况来说，对于工程造价的管控，有利于建筑工程成本的全面控制。不过当前的工程管理工作中，采取的工程造价管理方法，还存在着需要完善的部分。因此，深度分析此课题，提出行之有效的措施，具有现实意义。
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论文作者:杜杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/25
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 工程管理论文; 工程论文; 造价管理论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;