摘要：现代建筑行业呈现良好的发展前景，建筑工程和人民群众的日常生活和工作有极其紧密的关联。因此，必须要高度重视建筑工程管理工作，进而才能够使得整个工程质量得到提升，同时能够提高工程建设过程中的安全性。另外，必须要对工程管理过程中的影响因素有全面的掌握，落实各个环节的管理工作。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素
引言：
建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。建筑工程相关行业和人们的生产生活有着密切的关联，整个工程建设的质量在很大程度上影响了人们的生命安全和财产安全，因此，必须要保证施工质量达到标准，这就需要对工程建设过程中的各种影响因素做出全面的分析研究，在对建筑工程进行管理过程中，尤其要重视对施工安全的管理工作认真负责，加强管理和监督。
1建筑工程管理工作的重要性
一般情况下，建筑工程施工工序极其复杂，不仅如此，建筑工程建筑过程中涉及很多部门，如若没有对这众多部门做好统筹和管理，这便会导致施工混乱。相关企业必须要对整个工程进行科学管理，这样才能够使得各个部门之间能够进行有效沟通，相互协作，共同为整个工程建设作出贡献，保证施工有序进行。不仅如此，工程管理的重要意义还表现在经济效益方面，通过科学的管理不仅可以使得工程的经济效益得到有效保障，同时也能够在一定程度上提高社会效益。建筑工程相关企业的建设工作首要目标便是能够提高企业的经济效益，为企业长期可持续性发展提供有力支持。通过科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升，对整个工程建设的各个施工环节加强管理，不断对工程设计方案作出优化处理，进而使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范，在很大程度上遏制了不合理的施工行为，能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现，而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题，同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏，进而给企业带来所需的经济效益，提高建筑工程的社会效益。
2建筑工程管理工作的影响因素
2.1工作人员能力因素
建筑工程施工活动和管理活动开展，均需要工作人员负责，而工作人员素质能力高低，对于工程整体质量和安全影响较大。在项目施工前，需要选聘高素质的工作人员，可以依据制度规范化开展工作，避免工作人员徇私舞弊，为工程带来不良影响。
2.2施工管理创新思维方面
创新是企业可持续发展的必然选择，推动建筑施工管理创新，有助于施工活动顺利展开，并对施工成本费用全面控制，提升施工效率和质量的同时，带来更大的经济效益。如果管理人员管理思维滞后，无法与时俱进，可能导致施工活动滞后。这就需要施工管理人员提升自身专业能力，把握行业发展动态，规范化开展施工管理活动。
2.3管理体制因素
目前，我国建筑领域内的施工方案和施工管理制度不够完善和完整，所以，相关企业必须要高度重视工程管理工作，构建出一种比较健全的管理制度并且有效落实，这是至关重要的。
2.4施工现场管理执行方面
通过对建筑工程领域的研究表明，工程建设存在着各种问题，尤其是施工现场问题更加严重，众多的建筑监理企业的管理工作都只是流于形式，不能够及时发现施工问题，建设单位不能够对施工问题作出及时的回应和处理，因而也难以进行有效解决和控制。通常都是通过对文件来处理相关事宜，没有做好对施工安全做好研究[1]。另外，由于对施工现场管理没有落实，进而使得部分施工单位为了获得更大的经济效益，使用众多不合格的建设材料来进行实施，这在很大程度上影响了施工质量。
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3提高建筑工程管理水平的策略
3.1构建比较专业的施工和管理队伍
由于建筑工程建设涉及的内容较多，而且涉及众多的建筑企业，因此其管理较为复杂，对建筑工程的管理是一项较为系统而且综合性较强的工作，这就要求管理人员具有较为专业的管理素养，必须要不断提高其管理水平，要想使得工程管理工作能够顺利进行就必须要保证相关人员具有较强的专业性，不断学习相关建筑管理方面的知识[2]。所以，企业必须要积极打造出一支具有较强专业素养的管理队伍，这是至关重要的一项工作。第一点，企业应当重视对相关人才的引进，而且不断地对企业原先的管理人员做好培训工作，进而使得他们能够掌握相应的管理知识，不断提高建筑工程的管理水平，加深对建筑工程的认识，这样才能够使得管理工作顺利进行。另外，建筑企业要想构建一支较为专业的施工管理团队，还需要重视对施工人才的引进，进而提高整个施工团队的施工水平，此外建筑企业还必须要加强对施工人员的培训与教育，保证施工规范，在具体施工时必须要与管理人员相配合，不能够与组织脱节[3]。通过构建比较专业的施工和管理队伍能够在很大程度上杜绝由于人为因素的影响而造成施工质量不达标的现象出现。
3.2对建筑工程施工安全加强管理
为了使得建筑工程管理水平得到有效提高，相关人员必须要积极管理，消除非安全因素对工程的影响。另外，还要积极与监理单位进行配合，动态地管控施工全过程，管理工作必须要注重细节，将那些较为隐蔽的安全隐患消灭在萌芽之中，保证工程建设的安全性。
3.3有关政府部门必须加强对工程建设的监督
政府有关部门应当积极制定相应的法律并且不断地进行改进，给管理工作提供法律支持。相应的监理单位必须要安排专业素养较高的管理人才进行施工管理，加强对整个工程建设过程中各个环节的管理，不断提高管理水平。由于建筑工程包含着较为广阔的领域，在工程管理中也需要众多机构包括政府部门的配合管理。相应的监理单位以及政府部门都有一定的责任和管理权力[4]。因此，即便这些监理结构没有直接参与施工照样会影响着建筑工程的管理，因此，必须要积极制定相应的方案落实对工程建设的监督和管理。
3.4对建筑工程管理制度做出进一步的完善
对于建筑工程而言，要想使得管理水平得到有效提升，相关企业在具体实施过程中不仅需要政府部门的法律支持，同时，企业自身还应当对建筑工程发展实际状况做好全面的了解，并且结合业内环境，综合考虑各个方面的因素，对建筑工程管理制度做出进一步的完善[5]。此外，相关企业还必须要结合工程管理工作的开展实况，对各个影响建筑工程管理的因素进行综合考虑，制定并完善科学合理的管理制度，进而使得管理水平得到有效提升。
结束语：
对于建筑工程而言，其管理工作极其重要，对整个行业的发展有着深远的影响。因此，相关企业首先要对建筑工程管理工作的重要意义有深刻的认识，并且掌握对建筑工程管理工作的影响因素，针对工程管理的现代化程度较低，对工程管理没有较为全面的认识，有针对性地制定有效的策略，通过构建比较专业的施工和管理队伍，以及对建筑工程施工安全加强管理等方式使得工程管理水平得到有效提升。
参考文献：
[1]郑孝波.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术，2018（23）：88.
[2]胡泽宇.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].门窗，2018（01）：64-65.
[3]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016（23）：102.
[4]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
[5]王玉杰.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].科技与企业，2015（11）：78.
论文作者:赵小芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
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