关键词：建筑工程；施工质量；管理方法
建筑工程施工质量的好坏对于我国经济的发展具有十分重要的影响，建筑工程质量需要在市场活动中不断进行改进，保证建筑施工的质量、安全，维护广大人民群众的财产和生命安全。建筑工程的质量管理就是在施工中为了实现工程的质量要求而使用的技术措施，在施工过程中，需要将质量管理贯穿于整个建筑工程施工的始终，严格按照建筑工程的质量规定进行施工，保证整个建筑工程的质量。如果建筑工程的质量不过关，就会影响整个建筑工程的使用、维护，增加安全隐患，因此必须将质量管理置于建筑施工的重要位置。
一、质量管理存在的问题
1、质量管理意识不高
建筑施工企业进行生产施工是以实现经济效益为目标的，很多建筑企业为了实现经济利益最大化，在建筑工程施工过程中，盲目接工程，追赶工期，过度重视工程数量以及施工进度，就导致建筑工程的质量无法得到有效地保证[1]。由于建筑企业的质量管理认识不到位，没有认识到质量管理在整个建筑施工中的重要作用，因此工程质量管理工作基本呈现形式化，无法有效地落实和开展。
2、质量管理制度不健全
完善的质量管理制度能够对施工人员形成约束，进而促进工程施工的顺利进行，并提高施工效率和施工水平。但由于建筑施工现场涉及到的因素较多，环境复杂，在制定质量管理制度时考虑不周，容易出现质量问题，但出现问题后却很难及时到找责任人，由此导致工程施工进度耽搁，影响整体的施工效益。
3、建筑施工人员素质能力有待加强
由于建筑工程的施工时间比较长，涉及的工程种类和形式也比较多，在建筑工程中需要大量的劳动力保证施工的顺利进行[2]。大部分建筑企业为了节约成本，增加自己的经济利益，选用廉价的农民工作为施工的主要力量，但是由于农民工的受教育程度比较低，施工技术也不高，他们不明白施工的设计图纸，在实际的施工过程中，容易出现违规操作，对于出现问题的施工环节不能及时上报，导致问题解决迟缓或无法解决，对施工的质量造成了一定的影响。
4、材料、设备的质量管理不到位
材料设备是建筑工程施工的基础和前提，建筑材料以及设备的质量对于工程建设有着十分重要的影响，加强材料设备的质量管理是十分必要的。但是在实际建筑施工中，由于涉及的材料、设备比较多，市场上的材料、设备品种比较多，质量良莠不齐，很多建筑企业为了片面追求经济效益，在选用材料、设备时经常出现以次充好，选用质量不达标的材料、设备，给施工建筑带来了严重的安全隐患。
二、建筑工程施工质量管理方法
1、提高建筑施工质量管理意识
质量管理意识是指导建筑企业进行安全施工的重要思想和前提，如果质量管理意识不能得到转变和提高，建筑工程的质量管理工作就无法得到有效开展[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此建筑企业的领导应提高质量管理意识，认识到质量管理对于建筑工程开展的重要作用，在建筑企业中，加强对质量管理的宣传力度，提高建筑企业员工的质量管理意识，明确质量管理对于整个工程建筑的重要意义，建立完善的、责任明确的质量管理体系，并严格按照施工质量管理规定进行施工，保证建筑工程的质量和安全。
2、建立完善质量管理体系
建筑工程项目的管理工作需要有项目部门进行统一的管理和分配，为了提高整个工程建设的质量，应强化项目管理部门管理能力，实现人员的优化配置，选择能力强、技术高的项目经理，并配合合适的施工检测人员，完善施工质量管理制度。明确各级施工管理人员的职责和权限，分工细致，使所有工作人员有压力、有动力，能够提高整个工程建设人员的积极性，提升竞争力。做好技术交底工作，使施工建设人员了解工程建设的相关技术、要求等，做好有的放矢，保证工程建设的质量。施工人员要熟悉图纸，了解建设的质量标准，做好工程建设的质量把关。工程的质量离不开工程检测的环节，从工程开工后，就需要对工程建设的每一环节都进行严格的检测，逐层落实，严格质量关。质量管理人员、技术人员、施工人员的主要负责人要定期召开质量工作会议，将前一段时间的工程质量问题进行反馈，并有效解决质量问题，对工程的质量做好事后控制。同时明确工程质量的奖惩机制，利用经济奖励和惩罚提高相关工作人员的积极性。
3、加强人员管理
建筑工程的施工面积比较大，施工涉及到的人员也比较多，有财务人员、质量管理人员、施工人员、总工程师等，需要对这些人员进行严格的考察，保证每一位工作人员都能够持证上岗，对于工程建设中的关键工序以及特殊工种，应通过竞争的方式上岗。建立质量责任制，保证项目经理、施工人员、质量管理人员、工程建设的小组长、技术负责人的责任落实，强化监理人员的工作，提高监理人员的质量意识和合同意识，全过程监管，对施工的范围进行现场巡视，及时发现问题，对于达不到设计标准的施工建设应严肃处理，使施工人员能够规范化施工，通过巡视，了解影响工程建设的因素，明确施工材料、设备以及方法等。
4、强化材料、设备的质量管理
对工程的材料设备进行严格的质量控制，根据合同中的规定明确质量标准，材料采购人员根据业主与承包单位的合同进行材料的采购，对材料进行及时的检验，避免停工待料现象的出现，禁止没有经过检验的材料应用到实际的工程建设中，出现质量事故。采购人员根据合同的相关规定将材料采购完毕后，工程的质量人员应对材料进行及时的检测，保证材料质量的可靠，了解材料是否满足建筑工程的实际需要，如果质量不高，就需要重新购买，保证材料质量的可靠。
结语
建筑工程施工的质量管理对于整个建筑的安全有着极大的影响，为关系到建筑企业的经济效益，因此在建筑施工中，应加强对质量管理的认识，将质量管理贯穿于整个工程建设的始终，实现良好的质量管理效果。建立完善质量管理体系和施工方案，强化设备材料的质量管理，加强质量管理的监督工作和安全管理工作，提高工程人员的安全质量意识，加强管理教育，保证施工质量管理水平的提高。
参考文献：
[1]李志军.房屋建筑工程施工质量管理措施探讨[J].江西建材，2019（02）：69+71.
[2]杨文波.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].读与写（教育教学刊），2019，16（02）：16.
[3]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（02）：168-169.
[4]刘林，白轩，杨少波，刘志强.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J].居舍，2019（03）：174.
[5]陈金平.浅析建筑工程施工质量管理及控制方法[J].四川建材，2019，45（01）：189+192.
论文作者:齐琳娅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/29
标签：质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;