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摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑企业也随之得到了发展。在建筑工程进行施工的时候，经常会出现一些质量问题，出现这样问题的主要原因就是因为工程在进行施工的时候没有做好质量监督的工作，从而导致问题的出现。对于这样的情况，本篇文章先是对土建工程施工时质量监督管理工作的现状进行研究，然后对完善土建工程质量监督管理工作的措施进行分析，希望可以提升建筑工程的质量，促进建筑企业的发展。
关键词：土建工程；质量监督管理；探究
在建筑工程施工当中，土建工程是不可缺少的一项工程，而且土建工程决定了建筑工程的整体质量，在进行施工管理的时候，经常会因为监管工作没有做好，缺少合理的管理制度，导致土建工程的施工质量下降。为了可以提升土建工程的施工质量，就一定要做好工程施工时的质量监管的工作，这样才可以确保工程质量，让施工人员可以安全的进行施工。
一、土建工程质量监管工作的现状
（一）缺少完整的施工监管制度
随着建筑企业的迅速发展，很多建筑企业为了可以提升企业的利益，就会只重视建筑工程的经济效益，没有对建筑工程施工时进行合理的监管。在实际对建筑工程进行施工的时候，很多施工部门都没有制定出合理的施工监管制度，就算有的施工部门有了监管制度，但是在实际施工的时候也没有根据制度来进行监管工作，这样也就导致没有落实工程质量监督管理的制度。此外，在进行制定施工管理制度的时候没有和实际的工程情况进行结合，很多监督管理制度都没有在工程施工的时候落实，和实际的施工状况不相符。由于施工管理制度没有得到完善，所以就会导致土建工程的监管工作受到影响。
（二）工业与民用建筑管理工艺不到位
对于现阶段的土建工程施工技术来说，工业和民用建筑的施工管理技术比较复杂，还需要对施工管理技术来进行完善。在实际对工程进行施工的时候，很多工业和民用的建筑在施工的时候没有把施工技术合理的进行融合，再加上实际进行施工的时候没有根据具体情况对工业和民用建筑管理工艺进行完善，只会根据相关的制度来进行管理，这样也就导致土建工程的质量监管水平就会降低，从而使土建工程的施工效率受到影响。在土建工程进行施工的时候，一定要有专业的监管人员来对施工进行合理的管理，不过在实际的施工管理当中没有进行合理的管理工作。此外，在工业和民用建筑施工的时候，负责监管的管理人员没有重视管理工作，只想着提升企业的经济利益，没有合理的对施工工艺和效率进行管理。
（三）没有重视材料信息的管理
在土建工程当中，质量监督管理的工作是非常复杂的一项工艺，一定要有专业的管理人员结合工程项目来设计出合理的管理方法，并且对施工技术、施工人员和施工材料等进行合理的管理，并且结合实际的情况来记录，制定出相关的资料。不过在实际进行土建工程监管工作的时候，没有构成合理的管理制度，对于施工时的相关信息和资料缺失重视，并且没有建立一个完整的信息资料库，有的管理人员还会出现造假、改变信息的情况。
（四）工业与民用建筑管理人员的能力和素质需要提升
在土建工程的质量监管工作当中，管理人员要是没有专业的能力和素质，就会导致工业和民用建筑的施工质量下降。一方面是因为现在的相关制度没有对工业和民用建筑管理人员的专业能力和素质制定出相关的需求，许多建筑工程当中的监管人员都是低标准和低要求来招聘管理人员的，这些管理人员的专业能力和素质都没有达到专业管理人员的标准。另一方面就是因为管理人员自身的能力和素质都比较欠缺，导致管理人员在进行管理工作的时候没有根据管理标准来进行管理，这样也就导致建筑工程在进行施工的时候出现很多问题，管理人员只关注自身的利益，没有重视建筑工程的施工质量。
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二、完善土建工程质量监督管理工作的措施
（一）提升监管人员的素质
在土建工程质量监督管理工作当中，要是想保证土建工程的整体质量和管理效果，就一定要提升工程管理人员的专业能力和素质。所以，在土建工程管理工作当中，建筑企业一定要对工程的管理人员进行专业的培训工作，提升他们的管理能力，或者是招聘一些专业的管理人才来对工程进行管理。经过这样的方法，并对管理人员进行培训，可以有效地改变管理人员的管理意识，提升管理的能力，以免因为管理人员的问题导致工程的质量下降。
（二）加强工程施工现场的管理工作
在建筑工程当中，要是工程的施工技术没有达到标准，那么就会影响建筑工程质量监管工作。所以，工程的质量监管人员一定要在进行监管工程质量的同时控制好施工的质量，并且一定要重视工程质量的管理工作。经过相关的管理标准，提升建筑工程施工的监管工作，并且管理人员一定要对施工现场的所有工作质量进行全方面的管控。除此之外，要是在工程施工的时候，管理人员发现不合理的情况时一定要尽快的停止施工，同时管理人员还要将情况上报给工程的领导部门，这样才可以将建筑工程当中存在的质量问题全部解决。
（三）处理好工程质量、安全和工期的关系
在土建工程这个项目当中，工程施工的进度一定要和工程的质量安全紧紧地联系到一起。控制好土建工程的施工进度，才可以确保整个工程的质量达到要求。在对土建工程进行控制管理的时候一定要有规划，合理的进行控制和协调。规划的工作就是要制定出一份工程施工的施工进度，同时还要把工程当中各个施工步骤进行制定，并且还需要将工程管理工作进行完善。控制工作就是要在对工程进行施工的时候，结合施工的进度标准和实际的工程施工进度来比较，最后进行合理的管理和控制，这样才可以保证建筑工程的实际进度和预期进度相符。协调的工作朱啊哟是用来完善工程中每一个部门的关系，将工程的工作进行完善，降低施工花费的时间，提升工程施工的速度。
（四）对资料信息进行管理
在对资料信息进行管理的时候，一定要使用先进的管理技术对建筑工程的相关资料信息进行合理的管理，这样才可以保证在进行施工的时候所有的信息资料可以进行准确的记录，方便在以后对工程进行研究的时候提供相关的信息。而且在建筑工程当中，信息和资料是施工后期建筑工程质量和施工进度的拼争，在实际进行工作的时候，一定要把施工的相关信息进行合理的管理。所以，在对信息资料进行管理的时候，一定要确定好管理的责任，并且将管理工作落实到每一名工程施工的人员手里，从而达到加强资料信息的管理效果，有效地提升管理的意识，确保建筑工程质量达到标准。
（五）优化管理制度
优化工程管理的制度才可以提升工程的整体质量。在完善土建工程质量管理制度的时候，一定要根据施工的图纸来设计合理的管理制度，要是工程的施工图纸标有质量的标准，就需要根据标准来进行制定。在建筑工程施工前，还需要和施工人员做好交接的工作，确定好施工的质量标准，并且在进行施工的时候按照标准来进行管理。建立完整的质量管理制度，可以对工程施工时的问题进行调整，从而有效地提升工程施工的质量。
结束语
总的来说，土建工程的质量监督管理工作是非常重要的一项工作，所以，工程的管理人员在进行管理工作的时候一定要根据相关的工程质量标准来进行监管，并且在工程进行施工的时候合理的进行监管工作，保证整个工程的质量提升。并且要让所有的施工人员都要具备安全的意识，这样才可以更好的提升土建工程的质量和监管工作效率，从而促进建筑企业的发展。
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论文作者:杨川
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/12/3
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