摘要：我们的生产生活都离不开电，电成为了人们生活密不可分的一部分。随着生活水平的不断提高，用电量持续增加，给电力系统的运行带来了巨大的压力，保障用电绝对安全成为了巨大的挑战，在电力营销中，如何确保线损达到最小是至关重要的。进行科学有效的营销线损精益化管理不仅可以提高用电安全，对于企业管理水平、效率以及效益的提高也有很大的促进作用。
关键词：电力营销；线损；精益化管理
虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。
1对现实影响电力营销线损精益化管理因素的分析
1.1线损异常的原因分析
依据某省电网公司关于配电变压器线损异常数据管理目标，线损率正常标准最低为0，最高不超过10%。因此，大于10%这个范围就认为是线损超大，小于0这个范围就判定为负线损。引发线损异常的主要原因：一是公变对应关系不合理，用户与变压器关系不对应。二是配变与表计没有有效衔接，具体包括营销用户表计与公变没有有效对应，与相关台区公用变压器没有有效对接。三是用户表计电量不足、不准，包括用户表计电量采集不准、计量不足、无表用电等。
1.2输电设备设磨损和老化问题
电力行业在现代生活中发挥着重要的作用。但是随着电力行业发展的进程，一些问题也就随之而来。在电力的长距离输送中，由于设备的问题，会出现输电线的损坏。由于线路的损坏，会出现漏电的情况，并且电力的输送线路中包含着许多的变压器，这些设备在使用一定年限后都会出现不同程度的磨损，导致其本身的功能衰减[3]。因此导致了电力的营销线损问题。
1.3抄表管理不够规范问题
在电力营销工作中，以前基本采用的是人工抄表，普遍情况下自动化水平不高，而随着用电量以及用户越来越多，人工抄表等技术也不能满足现在的需要，长久以来就会产生一定的问题，对这种技术进行集抄改造后，抄收人员认为电能表止码电能采集系统已抄录，不用人工抄表了，缺乏现场巡视检查，清单审核也无以前细致，造成部分用户表计异常根本不能及时发现，同时用户也因为上户原因或网改台区新入分户等原因造成“四分不清”等现象。
另一方面是抄表人员存在的自身问题，抄表人员的自身技术水平和对抄表工作的意识水平比较底下，抄表人员在实际的工作抄表的时候没有一定的责任心，对抄表的问题不够一定的重视，导致售销不能同期，不能准确的估计和计算线损，最终导致线损的异常和情况的出现。另外，抄表的质量和抄表人员的轮换等也会导致线损的情况，影响线损率的情况不一。
1.4电力技术不够成熟和完善
电力新技术不断推出，但这些技术尚不成熟，仍然处在一个实验的阶段，存在一些不可避免的问题。由于电力线路旧式的设计结构存在一定的不合理性，导致现在很多技术手段不能很好地适应电力行业的需要。在电力输送上，由于线路距离远、配电电荷分散、电路老化等问题，给电力线路的技术带来了一定的问题，技术上的问题直接影响了电力的营销线损，这样对电力线损问题的精益化管理工作来说更是不小的困难。
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2电力营销线损精益化管理的有效措施
2.1做好电力管理部门的规章制度管理和执行
要做好电力行业营销线损的精益化管理，首先要完善电力管理部门的相关制度，明确管理条例，确保管理制度不存在漏洞，这样在电力营销线损问题出现时，才能及时地发现问题，并且落实到具体的责任人身上，以便线损问题得到及时有效的解决。由于电力部门数量众多，所以在发现电力问题时，不能及时上报。在制定制度时，要充分的考虑到这一问题，要让管理层直接和每一个部门取得联系，这样才能确保及时地发现问题，解决问题。在实施管理工作时，要划分明确的等级制度，这有利于更好地决策和对线损问题的分析，发现造成问题的原因，及时地进行排查。完善管理机制还可以有效预防偷漏电现象的发生，能够确保电网的安全稳定运行。这就需要电力部门委派专业人员来组成防偷漏电管理机构，明确相关人员的工作内容、工作职责、责任范围等，对相关的制度进行完善，并且各个环节工作的开展都要严格按照相关规范和标准进行。根据偷漏电现场情况、分布情况等来构建临时管理团队，这样可以使偷漏电高发地区得到及时、有效的整改。一旦存在偷漏电行为，则需要及时采取措施给予解决，从而有效提高电力营销线损精益化管理的整体质量。
2.2完善电力用户管理系统，切实做好保障服务
对于用电量庞大的地区来说，会给电力管理系统带来不小的压力。由于客户信息量十分的庞大，所以在一些客户变更信息时，往往不能在电力控制系统中得到及时的反馈，也就很难对实时的情况做出分析和判断，更不能采取必要的措施，这样就带来了电力营销线损的问题。在电力线损的精益化管理工作中，必须要处理好客户信息，及时进行信息的反馈。当客户信息做出变更时，操作人员要第一时间对电力管理系统做出回报，并且把客户变更信息及时传回数据终端，并且操作人员要实时跟进，要确保得到数据终端库的回应，明确数据已经进入数据终端之后，才能对客户进行相关的电力配送，并且做好电力配送的记录，以便后续的查验工作的顺利进行。这样也是有效避免输送电力过多，没有记录情况的出现，这样也能很好减少线损问题出现，避免客户已经用电，而电力企业没有相关记录的情况发生，为电力营销线损问题的精益化管理工作做好铺垫。
2.3对电力抄表工作流程进行有效的规范
随着现代化技术的不断引进，在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了，但是抄表这一环节人力是必不可少的，这是现代技术不能替代的。在抄表环节中，由于人为的失误或者抄表的不恰当，往往更容易造成电力营销线损问题。所以在电力线损精益化管理的进程中，需要做好的一个重要方面就是提高对抄表工作的重视度。虽然这是一项简单的工作，但是管理人员要格外注意这一环节，对抄表人做出全面的审核，确保抄表人具有很强的责任心，并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训，加强思想培训的力度，确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作，并且能够很好地避免一些经常出现的问题，这样就能很好的避免电力营销线损问题的出现，为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。
2.4加强培训，不断提高技术人员专业水平和积极性
首先是提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行改进，通过一定的资金奖励来提高相关工作人员的重视程度，出现一定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。其次是提高专业人员的专业水平。目前，在我国人才是一个行业生存和发展的关键所在，建立健全的人才管理制度，建立健全的人才吸收培养机制。
3结束语
综上所述，电力营销线损管理工作处理起来难度较大，干扰因素较多，因此对电力营销技术人员提出了较高的要求。在技术处理上，可以充分利用脉冲电流信号不串相、损耗较小的特征，与电力载波技术充分融合，以解决配变供电环境复杂，用户隶属关系不明的作业难题。此外，从做好电力营销日常管理工作的角度，通过加强对电力营销工作的重视程度、强化数据管理和设备测绘、加强对相关业务人员培训等措施，可以有效提升解决线损精益化管理能力。
参考文献
[1]庄开智.电力营销线损精益化管理的有效措施研讨[J].工程技术,2016.
[2]时钰,杨楠.论电力营销线损精益化管理的有效措施[J].科技管理, 2016.
[3]张建勋.浅谈电力营销线损精益化管理方法[J].华东科技,2013(35)
[4]杜军.试论抵押线损精益化管理的有效途径[J].中国高新技术企业, 2013(17)
论文作者:胡燕玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
标签：电力论文; 线损论文; 抄表论文; 精益论文; 工作论文; 技术论文; 情况论文; 《基层建设》2019年第17期论文;