摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，电力企业的市场竞争愈发激烈，因而在信息化的新时代背景下，电力企业必须加强对自身财务管理工作的信息化建设，才能提高企业的财务管理能力，从而从根本上提高企业的竞争力和应对市场风险的能力，促进企业的健康发展。
关键词：电力企业；财务管理；信息化建设
引言
电力企业资源管理，是保障企业社会服务开展品质的前提条件。随着我国电力企业发展水平逐步提高，内部资产管理方法，也逐步实现了自动化、程序化开发。关于企业内部财务管理工作信息化建设的探索，也是电力企业内部资源调整的有效策略。
1电力企业财务信息化管理的基本概念
电力行业随着经济垄断环境的打破，日益呈现出激烈的竞争态势，企业在发展的过程中为了使自身的地位能够在竞争压力大的市场环境中脱颖而出，从而占领主导位置，就需要对电力企业内部的整体管理进行重点规划改革，而作为企业发展中起着决定性因素的财务管理部门，则是内部管理中的一个重中之重。我国发展日益朝着信息化技术的领域不断蔓延，作为国家支柱型产业的电力行业也必须不断朝着信息化的发展道路延伸，以智能化的方式利用大数据、云计算等管理技术来实施对企业的运营管理，从而改变电力企业的整体财务管理步骤，使其呈现简化模式，更加高效快捷地为企业的财务信息进行全面整合。现阶段，我国的电力企业财务管理工作虽然已建立起信息化的工作状态，但仍然处于初级阶段，在实际的管理工作中依旧出现很多亟需处理的问题，阻碍和干扰着我国电力企业的未来发展。
2电力企业财务信息化管理存在的问题
2.1缺乏先进的发展理念
当前智能化电网的建设水平不断提升，很多电力企业逐渐迈向数字化和智能化的新时代，但是在财务管理工作中，很多企业仍然缺乏必要重视，没有对财务信息化建设给予正确认识，从而导致财务管理观念落后的现象出现。例如很多电力企业在财务管理工作中仍然沿用传统的财务核算方式，没有在大数据理念的指导下对财务信息给予高效整合和处理，从而制约企业长远发展目标的实现。
2.2缺乏有效的安全防范措施
目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作处于一种开放环境，如果企业财务信息安全保护工作不到位，将会导致企业信息流失，给企业造成非常恶劣的影响。企业财务管理信息系统的安全隐患主要来自于企业财务信息录入和储存时，企业计算机系统中存在病毒，进而会受到攻击，导致信息泄露。此外，财务管理工作信息化建设工作完成之后，财务信息的承载介质也由纸质介质转变为电子介质，除了病毒攻击之外，磁盘损坏等情况也会导致财务信息丢失，进而影响电力企业财务信息安全。
2.3财务信息化管理的相关软件技术和管理人才缺乏
对信息技术网络没有引进以及对于人才没有有效的教育培养，还有财务管理队伍缺少相应的实践经验等，这些往往都是作为企业对于信息化财务建设不重视。除此之外，企业也缺少相应的资金来对信息化人才实施培养，以至于企业的财务管理信息化在建设当中很难有效的开展。
3力企业财务信息化管理的有效策略
3.1对信息化管理给予正确认识
要提高电力企业财务管理的信息化建设水平，必须对企业落后的发展观念给予修正，从而使企业对信息化管理给予正确认识，并且积极采取各项措施提高信息化建设水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此电力企业的领导层应该充分做好表率作用，不断提高自身对信息化管理的意识，自觉了解并学习大数据技术、云计算技术等，并且在企业内部进行有效推广。例如某电力企业动员内部党员干部发挥先锋模范作用，着重以学习小组的形式宣传财务管理相关的信息技术，从而在企业内部营造出全员学习的氛围，使信息化建设的理念融入每个员工的心中。在此前提下，财务信息化管理工作的开展就能够得到企业上下的一致支持和配合。
3.2加强信息安全管理
网络安全和信息安全是影响电力企业信息化建设的重要问题，针对现阶段的网络安全问题，电力企业应该采取有效措施，加强财务信息安全管理工作，进而保证企业相关工作有序进行。财务信息安全管理工作需要对企业现有的财务信息化系统进行控制，通过建立防火墙、设置信息数据库密码等方式，降低黑客侵袭、病毒入侵以及非授权访问等情况的发生概率，进而保证企业财务信息的安全性。此外，电力企业还需要定期对财务信息系统进行更新与维护，及时查杀病毒，以免信息系统出现漏洞，给不法分子可乘之机。企业财务管理人员在登陆企业财务信息系统时，需要进行详细的记录，并建立相关机制约束操作人员的行为，同时定期对重要数据进行备份，以免磁盘损坏导致数据丢失。
3.3重视使用高水平的财务管理人员
在电力企业财务管理信息化的发展中，需要不断的加强对财务信息化人才培养重要性有效认识，特别是需要培养一些除了对电力企业生产运行人才的培养，还需要培养一些懂技术的技术人才，加强对信息化队伍的合理培养，这就在一定意义上确保电力企业财务管理信息化发展中人力资源的保证。电力企业作为一个技术密集型的企业，在电力企业的实际发展中技术人才非常重要，因此，就需要在此基础上加强培养一批懂管理以及生产和信息化复合型综合人才。在加强电力财务信息化建设当中，加强对于人才的合理培养，使得人才的作用能够体现出来。另外，电力企业还需要加强对综合素质良好团队的培养，从而使得电力企业财务信息化建设工作能够很好的运行。但是，电力企业通常只是重视设计人员以及专业的技术人员，对于财务管理技术人才不加强重视，在这当中，电力企业财务管理也需要实施信息化的建设，这就需要相关信息技术人才。
3.4明确企业发展目标和方向
财务管理信息化对企业今后的管理与决策具有直接的影响，财务管理信息系统的开发需要提出明确、详细、科学的需求，这就需要企业具有明确、科学的发展规划。在此基础上选择一个适当的软件开发商，并且有了解企业发展目标和方向、经营管理特点的专业骨干人员参与，由此开发出的财务管理信息系统才能与企业的经营管理理念相融合并为之服务，推动企业不断朝着发展目标和方向前进。相反，一个企业若没有明确的发展目标和方向，由此开发的财务管理信息系统的质量较低，且难以与企业的经营管理相适应，对企业的发展没有任何帮助，还可能对企业的决策产生消极的影响。
结语
目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作还存在一定的问题，因此，企业领导和财务管理部门应该深入探索现阶段存在的各项问题，进而从实际出发，找出解决问题的关键措施。同时，财务管理人员应该端正工作态度，积极主动进行信息化建设，不断提高自身的信息化工作能力和水平，进而更好地完成信息化模式的企业财务管理工作，最终保证我国电力企业实现现代化改革和可持续发展。
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论文作者:王晶晶,孙玉洁,郑迪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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