摘要：随着房地产改革的不断深入，加强房地产信息化建设，创新、优化并完善房地产管理，已经成为我国房地产管理发展的必然趋势。本文就房地产管理信息化建设存在问题进行分析和探讨，并提出相应的优化措施。
关键词：房地产管理；信息化建设；问题；策略
引言：房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和企业核心竞争力的过程。因此，信息技术为房地产管理现代化建设提供了重要的技术支持。
1、房地产行业信息化建设的内容
1.1明确各个岗位的职责、权限
信息化将使房地产开发企业的组织机构．工作流程进一步规范化信息化的管理系统使项目部各个岗位的职责、权限有了明确的界定，每个工作人员对自己的职权范围有了更清晰的认识。对各部门之间的工作流程也做出了清晰的规定，智能化的流转传递能使各工作环节衔接紧密，提高了工作效率。
1.2对重要内容实施监控
由于信息化的应用，使造假、虚报等不良现象大大减少，系统中相应的角色和权限的设置使得公司领导可以方便的查询项日各种数据报表，对项目的进度、资金，质量等情况可以做到随时监控。
1.3建设互联网，实现远程管理
项目管理人员可以随时随地通过互联网访问项目服务器，进行申请、查询、审批等一系列工作，为企业今后实现整体资源优化配置提供详实的数据基础和先进的技术基础。各个项目所提供的成本数据可以成为企业进行横向比较或编制企业内部定额的依据。
1.4把握市场信息．降低生产成本
房地产信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多商机。房地产信息化还可以提高企业对市场反应能力，提高决策的正确性和预见性，从而大大提高企业的市场竞争力。
1.5 为整个企业集团的长远发展提供便利条件
随着房地产业的高速发展，企业信息化进程和最终效果需要支撑到集团战略的落地，具体表现为：支撑多个项目的异地管控和集团式协同管理；整合供应链上下游――上游实现与采购和施工单位的合作伙伴式的战略合作，下游实现客户关系管理的最大市场回报等等。
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2、房地产管理信息化建设现状及存在问题
2.1网络基础设施配备较差
经过近几年的发展，我国信息化建设在基础硬件设施、网络条件、业务应用软件等方面有了很大进步，但总体水平仍旧不高，各地区信息化发展不平衡，制约了信息化工作的整体推进。目前，全国尚未形成一个统一的房地产信息网络，阻碍了我国信息化建设进程。
2.2信息传递手段落后
目前，我国房地产信息的传递手段较多，有邮寄、电报、电话等，但不能满足现代信息量大、信息多样化等特点，传递速度相当慢，受地域阻隔影响较大。
2.3网络安全技术落后
随着信息化产业的不断发展，网络安全问题凸显。随着网络安全技术水平的整体提升，网络攻击技术也随之发展，因此网络隐患不断增加，成为信息化建设急需解决的难题。
2.4法律、银行支付体系不配套
房地产电子商务的发展需要相应的法律、税收及银行支付体系配套。但目前我国网络犯罪及税收体系尚不完善，阻碍了房地产信息化建设的发展。
2.5缺乏专业人才队伍
我国房地产业发展历史不长，信息化技术力量仍然薄弱，人员业务素质及工作能力亟待提升；既懂计算机，又懂经济和管理的复合型专业人才缺乏，严重影响房地产信息化建设的进程。
3、推进房地产管理信息化建设的有效策略
3.1政府部门要发挥应有的职能作用
国家应该制定法律法规，建立房地产标准化体系，做好房地产信息化总体规划、基础设施建设。完善的法律法规和标准的房地产业健康发展和规范中小房地产信息化发展的要求。做好中小房地产企业信息化发展总体规划，将有限的资源投入到房地产企业信息化建设过程中，形成配套的综合运输网络，完善是仓储配送设施和先进的信息网络平台，实现房地产整体效益最优化。
3.2强化信息化建设意识
强化意识是信息化建设的思想保障。一方面，要充分认识到信息化建设的重要性。房地产与国民经济建设和百姓民生息息相关，信息技术又是实现房地产管理规范化、科学化、现代化的重要手段，合理运用先进的信息技术提高房地产管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分认识到信息化建设的艰巨性。房地产管理部门信息化建设涉及的内容比较庞杂，如制度建设、平台建设、服务建设，等等，这是一项艰苦、漫长的工作，广大房地产管理部门人员要充分认识到信息化建设对于提高行业管理效率、增强房地产企业竞争力的重要意义，并乐于为房地产管理信息化建设做出积极的贡献。
3.3创造良好的信息化建设环境
良好环境是信息化建设的物质保障。一方面，要加强软件环境建设。软件环境建设包括社会舆论、房地产管理制度等。政府要发挥主导作用，加强房地产管理制度建设，以《物权法》、《房屋登记办法》、《房地产市场信息、系统技术规范》等法律为依据，制定并完善房地产管理业务内容、流程、时限等制度体系，在全社会营造房地产管理信息化建设的良好舆论；另一方面，要加强硬件环境建设。硬件环境建设主要包括房地产管理信息的计算机设施设备及计算机软件。这就要求政府加大对信息化建设的资金投入力度，购买必备的计算机设施设备，联合科技企业开发适合房地产管理的软件。
3.4加大信息化管理人才队伍建设
人才培养是信息化建设的人力保障。一是，提高人才聘用的门槛。对于相关人员，要考察他们的相关资质，对于不符合条件的人员坚决不予以聘用；二是，加大对管理人员的培训力度。帮助管理人员树立终身学习观念，鼓励他们继续参加学习培训，聘请相关专家开展讲座，提升他们的理论水平；三是，建立良好的人才激励制度。通过合理的奖惩来激发管理人员的工作热情和积极性。
3.5开发适合国情的房地产信息系统软件
在相当长时间内，需要的特点仍是在规范流程中实现信息采集、传输、存储和共享，在实现企业内部整合资源和流程，达到流程通畅和标准化，并降低成本和提高效率。在充分考虑满足企业信息化发展初期的个性化需求的同时，又要为其向规范化、规模化、国际化发展打好信息标准的基础。这是软件开发商应该坚持的原则。只有这样，才有可能开发出适合中国国情的、实用的房地产软件，也只有这样，软件开发商才能赢利，企业信息化进程才能不断加快。
结束语
综上所述，信息技术是现代科技发展的重要成果，以信息技术为载体，创新房地产管理模式，提高房地产管理服务水平，提升房地产管理运作效率，增强房地产管理决策应变能力，实现房地产管理的现代化转型，促进房地产业的快速健康发展，是房地产管理发展的重要方向。
参考文献
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[2]车青月.谈房地产管理信息化建设[J].房地产导刊，2017
[3]韦北北.房地产管理信息化建设相关问题解析[J].中国房地产业，2016
论文作者:李波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/8/22
标签：房地产论文; 信息化建设论文; 信息技术论文; 房地产业论文; 管理人员论文; 房地产企业论文; 环境论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;