分析安全施工管理策略在建筑施工中的应用论文_常海军

分析安全施工管理策略在建筑施工中的应用论文_常海军

河南千禧建设工程有限公司 河南安阳 456550

摘要:我国现代化建设水平的不断提升,促进了建筑行业的繁荣发展,为国民经济稳定增长提供了保障。在建筑工程规模逐渐扩大的趋势下,只有加强施工管理,确保施工各个环节的规范性与专业性,才能够满足工程建设的质量与效率要求,为现代化建设注入强劲的动力。本文将通过分析建筑施工管理中的问题,探索建筑施工管理策略在建筑施工中的应用。

关键词:建筑安全施工;管理策略;应用

1建筑工程施工安全施工管理的内容及其重要性

施工安全管理是建筑企业在建设中,按照国家建筑标准采用的一系列安全管理措施,其主要的目标是解决施工中存在的安全问题,也是施工机械设备管理过程中必须重视的问题。一般情况下,载施工管理汇总构建安全管理体系主要包括以下内容:安全技术管理,安全体系管理和安全组织管理,建筑企业不应低估建筑安全管理在建筑工程建设中的作用。第一,改革开放后中国建筑业有了明显改善,但建筑标准仍与国际标准相差甚远。因此,建筑安全管理工作的有效实施有助于改善中国建筑项目向国际化进行转变,同时安全管理也是建筑行业的重中之重,在建筑机械设备管理方面,有效落实安全施工管理工作有助于建筑业的良好发展;第二,安全管理工作明确定义了工程建设的周期,造价和成本,另外,工程在建设过程中,建筑企业一些行为规则也应按照国家的相关标准进行,所以,良好的安全施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。

2建筑工程安全施工管理原则

2.1以人为本

在建筑安全施工管理过程中融入“以人为本”理念,因为在建筑施工过程中保证施工人身安全有助于提高工程建设的质量,也可以加快建设项目的速度。因此,在施工过程中,施工单位应坚持“以人为本”的原则,并采取一系列保护措施,保障施工人员的安全。同时,要明确工程建设中每个人员的责任,从而体现出建筑施工企业对安全管理的重视。另外,相关管理人员还要在施工过程中对安全管理进行有效评估,建立可靠的安全保障体系,确保施工企业安全责任的有效落实,同时加快建筑业的快速发展。

2.2预防为主,综合治理

在建筑施工过程中,一定要遵循预防为主、综合治理的原则,根据这一原则,施工现场应根据具体施工条件制定适当的安全风险防范策略,以减少或消除项目中的不安全因素。此外,工程安全管理的对象主要是人和机械,要严格规范建设工程施工人员的施工方法,加强设备和材料管理,确保机械设备的安全运行。

3建筑施工过程中在建筑安全施工管理问题

3.1安全管理制度不完善

事实上很多安全事故发生的主要原因就是因为安全管理制度不够完善,对于安全管理工作人员来说,在建筑施工过程中开展具体的安全管理工作需要有参照标准,同时所有的安全工作都要有相关的制度,但是很多施工企业在安全管理制度制定时没有引起足够的重视,安全管理制度缺乏合理性和完整性,很多规定制度与建筑工程的实际情况不相符。这就给安全管理人员的工作带来了很大的困难,在具体工作中容易出现矛盾和纠纷,也为建筑施工的安全埋下了隐患。

3.2施工设备管理存在问题

首先,设备施工不规范,建筑施工中很多大型设备以及特种设备都要求使用人员持有相关的证书,不过有些建筑施工现场施工设备使用比较混乱,乱停乱放现象严重,而且很多不具有使用资格的人员也在操作施工设备,这种行为很容易引发安全事故。其次,不重视施工设备的保养和维修,很多施工企业为了节省成本,对于出现故障的施工设备没有及时的进行维修,大部分施工设备都处于高负荷运行状态,甚至很多老旧的施工设备依然在施工。最后,设备管理人员的综合素质问题。很多建筑工程施工设备管理人员自身专业水平不高,而且缺乏丰富的施工设备管理经验,因此在进行施工设备管理工作时容易出现疏漏,从而引发安全事故。

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3.3安全检查不完善

安全检查是当前建筑工程安全施工管理工作主要的管理手段,在施工前、施工中和施工后都能够开展安全检查工作,通过安全简单,建筑工程施工各个阶段的安全隐患能够及时的被发现并清除,从而确保建筑施工的顺利开展。不过由于建筑工程工程量巨大,对于工期的要求很高,因此安全检查工作内容很多,在实际工作中很容易出现检查不到位的问题,这种情况就会导致建筑施工中很多安全隐患无法被发现清除,从而影响建筑的安全施工。另外由于建筑工程工期要求很高,部分施工企业没有进行严格的安全检查工作,也没有对安全检查工作引起足够的重视,重进度轻安全的问题比较严重。

4工程安全施工管理的控制措施

4.1提高管理者的安全意识

俗话说:意识指导行动,管理者是建设项目的决策者,他们的安全意识直接决定了施工安全管理体系是否有效。此外,大多数安全事故的发生是因为建筑施工方没有履行其职责,管理人员的安全意识低,从而导致施工过程出现安全问题,另外,施工方为了赶进度,一味的追求经济效益。结果在施工过程中,经常出现非法操作,同时还严重威胁施工人员的安全。所以,为了保证建设项目的正常进行,必须提高管理者税务安全意识。

4.2风险缓解措施

降低安全风险可以最大限度地降低建筑项目的风险,还可以确保建筑公司的经济和社会效益。风险环节措施,主要是在建设项目施工前对建设项目进行更详细的风险评估,并预测可能的安全风险,主要体现在以下两点:第一,通过对施工过程中施工程序和技术的管理,如施工人员穿戴适当的防护设备,在工作区域下具有相应的防护措施第二,利用制度化和标准化来规范建设每个环节。在建筑施工中,每个环节都有明确的管理体系,及时解决可能出现的安全问题。

4.3落实安全责任制度

建设单位应建立完善的安全管理责任制,并对负责施工人员安全,以便更好地进行安全管理和安全控制,同时,政府应加大监督管理调控。建筑企业应更好地落实建设项目安全责任制,员工必须认真学习安全知识和安全技能,构建各级人员的安全责任制,明确各级人员履行的各项职责。此外,应定期检查安全防护,在项目建设之前,施工许可证必须由监测单位分发,员工必须进行专业的培训获得相应的资格证书,同时在施工前相关单位应该签订安全协议,以确保项目在安全的环境下进行建设。

4.4加强安全技术管理

安全技术管理是建筑安全管理的重要组成部分。在建设项目过程中,采取有效的技术安全措施,有效减少安全事故的发生,确保施工人员的人身安全。因此,在施工现场加强施工安全管理,必须做到以下几点:首先,建筑工程建设应以技术安全措施和以往的经验教训为基础,并根据工程的施工特点制定合理安全管理方法;其次,施工建设项目所采用的安全技术管理工作,应严格按照有关规定制定,目的是为了改善施工条件,确保施工人员的安全,并为企业创造更大的经济效益。

4.5完善安全管理体系

在建设项目开始建设之前,建筑公司必须制定科学合理的施工方案,并按照安全管理的原则进行施工。建筑公司还应制定适当的预防措施,以确保在工程建设期间的施工的安全性,以防止安全事故的发生。建筑公司还可以根据施工现场的具体情况,不定期对施工现场的安全,纪律,员工和企业领导的责任制度进行检查,并定期分析和总结施工过程中出现的问题,并及时提出相应的解决措施,另外,在施工前还要签署安全责任书,以便生产部门和管理人员的工作正常进行。

结束语

建筑安全施工管理的有效落实是保证建筑业可持续发展最关键的因素。只有确保施工安全,才能保证工程建设的质量和施工人员的安全,建筑业的发展才能符合可持续发展的战略目标。要做好在建设项目安全管理方面的工作,首先需要提高人员安全意识,改进安全监督工作和安全管理,从而加快我国建筑业的发展速度。

参考文献

[1]郝星先.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].中华建设,2018(10):76-77.

[2]刘凌,沈代历.建筑工程项目安全生产管理标准化研究[J].居业,2018(10):145+148.

论文作者:常海军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期

论文发表时间:2019/10/16

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