关键词：土木工程；施工管理；问题及创新
引言
在新时代背景下，我国建筑行业得到了迅猛的发展，尤其是最近几年，随着我国城市化发展，建设项目数量在不断变多，施工难度在不断增大，对于施工质量的要求也在不断提升。在这样的背景下，想要有效提升土木工程施工质量，提升施工过程的安全性，就需要注重对施工技术的研究和创新。
1土木工程的技术特点
土木工程建筑施工本身具有多样性、流动性和综合性，在具体的施工过程中，由于施工环境因素的影响，而且各个阶段的施工都是不同的，各自都有自己的特色，对技术水平上的需求也各不相同。土木工程的施工项目一旦确定，就不会轻易的更改，除非遇到特殊的情况，施工过程是一个非常复杂的环节，在这个过程中需要各个部门的协同配合，严格按照项目规定的要求来进行施工，不断地在技术层面上进行创新，毕竟技术水平的高低直接决定着整个施工项目的好坏。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1监管机制不健全
目前，还有很多的施工单位并不重视土木工程施工管理工作，很多不规范的施工现象经常出现，这就严重影响了土木工程项目的施工质量水平和管理水平。忽视施工管理工作，势必会影响到施工监管体制的健全和完善，这样就会导致管理部门重叠，从而使施工管理工作出现缺失和漏洞。在这些问题的影响下，施工现场经常出现乱堆乱放施工材料、无秩序施工、施工人员懒散无为、偷工减料的现象。这些情况不仅会延误土木工程项目的施工工期，还会使工程项目的整体质量受到很大的影响，最终会对土木工程未来的使用产生严重的威胁。
2.2土木工程施工材料管理中的问题
就目前的材料管理现状来说，施工材料的负责者存在各种各样的不足，在材料进行保管的过程中，因为负责人对于施工材料只是起到监管作用，没有深入挖掘材料的本质属性以及用途方式，导致很多施工材料不仅被误用，而且存在施工材料受污染的现象。所以，在日常的土木工程施工管理过程中，容易出现各种各样的施工安全事故，只有材料负责人加强自身的安全看管意识，不断提升自己的工作能力，改革自己的材料保管方式，才能不断提升土木工程施工管理的整体质量。
2.3 施工人员的综合素养有待加强
首先，土木工程施工现场的施工人员没有很高的施工操作水平，这既不利于提高施工效率加快施工进度，又不能够有效的保障土木工程的施工质量，同时也无法正常开展一些需要高技能和专业知识的施工项目；其次，一些相关的施工管理人员缺失或者不完全具备先进的管理理念和管理方法，从而影响到施工管理工作的整体效果。土木工程施工单位的管理人员如果不能够采用先进的管理理念和方法对施工现场进行管理，那么就无法有效的提高施工管理水平。
2.4土木工程施工安全方面的不足
随着机械设备已经被广泛使用在施工过程中，但是在施工中需要注意的是，仍旧不能过度依赖机械设备，要知道没有人工合理的保障，土木工程的施工安全是无法获得保障的。只有将机械设备与工作人员结合起来，才能推动土木工程施工管理工作的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果单纯依靠机械设备，容易出现施工人员管理不善、施工中出现各种各样的问题，如果施工工作职工的安全意识较为薄弱，没有树立正确的工作理念，导致施工管理中出现很多问题。因此，在日常的土木工程施工管理过程中，安全事故的出现屡见不鲜，只有施工管理人员注重对于职工的安全培训与专业能力的提升，才能保证土木工程施工的顺利开展，不断提升整个工程的施工质量。
3 土木工程建筑施工技术的创新策略
3.1 注重创新理念
在新时代背景下，建筑行业的竞争越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中获得有利的位置，就需要加强创新土木工程建筑施工技术。因此，建筑企业需要意识到施工技术创新的重要性，坚持科学的创新理念，把技术创新作为生产经营的首要任务，加强对人力、技术、资金的投入，构建核心技术体系，进而对建筑施工进行有效指导。特别是针对具有较高施工技术要求的工序，需要利用创新技术对工序质量进行强化，使企业的潜力得到有效激发，有效提升建筑的效益，促进企业在创新的道路上越走越好。
3.2对创新机制进行创建
针对建筑企业来讲，创建和不断完善创新机制，有助于土木工程施工技术的不断创新，提供给企业进行技术创新可靠的依据。通过创新机制的创建，可以使施工技术具有独特的特色，企业也会获得良好的发展空间。最近几年，我国土木工程建筑施工技术在不断地创新和发展，而相关人员的综合素养没有得到有效提升，这严重影响到新技术的应用质量和效果。因此，建筑企业需要定期对相关人员进行培训，进而提升相关人员的施工技术水平和职业素养，使每个施工人员都掌握新型的施工技术，使每个施工人员都可以以认真负责的态度进行工作，尽量防止由于主观因素导致施工风险的发生。
3.3对计算机技术进行合理运用
在信息时代背景下，计算机技术在各个领域中都得到了广泛的应用，尤其是在建筑工程中，具有良好的应用效果。企业需要加强对计算机技术的应用，通过计算机技术对工程建设进行辅助，例如在规划设计工程阶段中，可以把工程的各项信息进行输入，利用动态模拟仿真的形式，对工程潜在问题进行了解，进而对工程设计方案进行不断的优化和完善，消除各种施工隐患。并且，通过信息化管理模式，可以分类整合和高效处理工程信息，促进参与建筑工程各方的沟通和交流，提升信息资源的利用效率，有效避免了信息孤岛的问题，并且还可以有效规避施工过程中的冲突与矛盾，提供给施工技术创新便利的条件。
3.4 对新型材料进行应用
在土木工程施工中，材料是基础，材料的质量对工程的质量有着直接的影响。在新时代背景下，在土木工程施工中，应用新型材料是创新施工技术的一个重要手段。因此，建筑企业需要加强对新型材料的调研力度，科学有效的对比新型材料，结合工程实际要求，对施工材料进行挑选，例如绿色保温材料、绿色防水材料等等，进而建造绿色建筑。这样的建筑不仅符合用户对建筑功能和美观的要求，并且还会避免对人们活动和生产带来不良影响。
4 结语
在土木工程施工管理的过程中，不仅需要把控整个工程施工的质量，还要注重工作人员综合素质的提升。当然在施工过程中难免会出现各种各样的问题，一旦处理不当就可能会影响整个工程施工的开展。因此，作为相关的工程负责人，应该明确自己的责任与义务，不断强化自己的专业能力，及时发现工程施工管理中的不足与问题，结合工程推进情况提出科学有效的措施。此外为了让我国的土木工程事业可以稳步的发展，实现我国的土木工程行业的可持续发展，政府必须要大力支持土木工程建筑施工的创新和研发工作，给土木工程建设工作的技术创新提供良好的环境。
参考文献：
[1]傅涛.项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].冶金丛刊，2017（2）：140-141.
[2]徐杰.土木工程施工管理问题分析及对策[J].中国新技术新产品，2018，No.369（11）：132-133.
论文作者:钟国伟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/12
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