摘要：大部分情况下施工现场都是露天的环境，其作业环境和生活环境都比较脏乱差，而这也是导致安全隐患的重要影响因素。首先生活环境的不佳很容易导致人焦躁、疲惫，影响工作人员的操作准确性；其次卫生条件不佳可能会导致病毒或者是细菌感染；最后供暖、温控设备的不完善会导致操作人员休息不良，形成疲劳作业等。另外，污染和噪音也会令人们感到不安，还有隐患会影响设备正常运行。由此可见，施工现场就进行标准化管理非常有必要，需要从生活环境以及施工环境两方面入手进行分析。
关键词：建筑施工现场；文明施工；管理思路
如今文明施工的相关理念已经成为了建筑单位是否可以在市场当中立足的重要影响因素，如果所有管理者都能够意识到文明施工对于建筑工程的重要价值，提升文明施工的管理制度，令文明施工深深地植根在施工人员的脑海当中，就能够有效改善施工的整体环境，并提升企业综合竞争能力，令企业能够实现全面的可持续性发展。
一、管理原则
在施工现场管理工作当中，需要严格遵守《文物保护法》、《建筑工程现场管理规定》、《消防法》、《环境噪声污染防治法》等多种相关法律法规；还需要结合实际情况考虑经济效益，进行施工活动不但是建筑产品形成的过程，同时也是形成施工成本的过程，在进行现场管理的过程当中，施工需要确保工程质量，还需要尽全力降低工程的成本，通过最少劳动消耗以及最小资金占用来构建最优工程；在施工的过程当中必须要保证有节奏、有固定比例，需要进行有效的统筹安排，进行科学且合理的施工，避免发生中断的情况；使用有效且科学的管理形式，使用现代化且科学的制度进行管理。
二、管理措施
（一）进行完善的施工总体平面设计工作
需要保证施工的总平面设计高度合理性。依照施工工作的进展程度，合理地对平面设计进行适当的调整。在现场当中所涉及到的主要机械设备必须要保证使用的安全性。对于重要施工机械，必须要安排专门的人员进行管理和操作。另外需要注意的是，在施工现场进行管理的工作人员以及施工设计人员等都需要在出入现场的时候携带可以证明其直接身份的相关证件。
（二）作为施工单位，需要重视并强化施工现场卫生工作
职工食堂必须要严格遵守《食品卫生法》当中的相关内容，食堂经营前需要办理相关的许可证件，且在食堂当中工作的人员需要办理健康证，且必须要接受严格的体检和相关培训，均合格之后才能够予以上岗资格；一旦发现患有传染疾病或者疑似传染疾病的人员，需要予以及时救治，并且及时通知甲方。另外，在施工的过程当中可能会出现的粉尘、废弃物等可能会造成的污染也需要及时予以处理和清除，避免对人体健康造成危害。
（三）依照相关规定，实行防火制度
图1 某地工地设置的吸烟室以及防火设施
依照《消防条例》当中的相关内容，施工单位必须要在施工现场当中构建并严格执行消防管理制度，并且安排合格的消防设备，随时对其进行检查，确保其处在良好备用的状态，随时可以取得并顺利使用。在一些比较特定的场合（经常会使用到明火的区域），设置一些特殊消防措施，结合实际情况落实责任制度。
（四）加强综合治安工作
施工现场当中必须要实行严格的社会治安管理制度，在进行施工组织设计的过程当中需要有相关的保卫措施，贯彻落实综合治安管理的责任制度。一旦发生了治安突发性事件，需要立刻通知公安机关进行处理，不能存在隐瞒和延误的现象。如果在施工操作当中需要聘用外地务工人员，需要询问其基本信息做以记录，询问其是否办理并携带暂住证明，继而结合当地的相关规定尽快办理《用工证》和外地人员就业证明等。
（五）区分施工区域以及生活区域
在施工现场当中都会配备有施工区域（建筑工程的范围）和生活区域（施工人员的日常生活区域），必须要对两种不同的功能区域予以有效的区分，严格禁止在建筑工程当中有人员留宿或者长时间逗留。保证对施工人员的宿舍卫生条件以及人身财产安全等管理制度的落实和完善，保证窗明几净、生活用品妥善叠放，同时保证宿舍用电安全以及预防火灾。
（六）安全帽管理
在施工现场当中，无论是管理人员还是工人都需要佩戴安全帽，且不同的工作人员配备不同的颜色，有助于进行区分；如果是高空作业，那么施工操作人员需要佩戴安全带，且保证高挂低用、高度的牢固性以及有效的警戒措施等；安全平网需要隔层铺设，同时及时清理其表面杂物以及一些坠落的石块、砖块等，避免高空坠物产生危险事件。全部工作人员尤其是操作人员，禁止从柱子的箍筋进行上下，不管钢筋骨架是否固定都禁止行走，确保安全第一的施工理念。施工单位当中，操作人员需要着装统一的建筑用背心，定期清洗。
（七）开挖管理
如果在施工单位进行土方开挖工作的过程当中遇到管道电缆或者其他的埋设物的情况下，需要及时上报，禁止擅自予以处理。不放坡、且基坑深度超过1.5米土方在施工的时候需要使用经过甲方批准的相关护壁措施；在土方外运的时候，办理弃置渣土的许可证明，并且保证弃置场所的周边环境清洁；出入口20米左右设置草垫。假如需要在施工现场进行土方堆放，需要和围墙有50厘米左右的距离、和操作人员有100厘米以上的距离，且垂直堆放的高度在1.5米以下。如果挖掘范围是在电缆两侧1米以内，需要使用人力进行挖掘，避免大型机械对电缆造成破坏。
（八）实行严格的人事管理制度
每天，施工单位的项目经理（或者是责任工长）需要按时抵达施工现场，假如遇到急事，需要及时向甲方代表提出申请，且在施工现场当中安排替代负责人。另外，如果施工单位需要进行进行夜间施工，施工单位需要安排专门的管理人员进行值班，且值班名单需要及时上报给甲方。
结语：
建筑工程施工现场当中，实行安全且文明的施工制度具备比较重要的现实意义，适当地加强对施工现场进行管理的力度，完善文明施工的程度，从整体上来看也是作为施工单位强化内部管理水平的客观需求，仅有确保了安全文明的施工制度，才能够更加有效地促进建筑单位的各项管理工作得以有序进行，才可以切实有效地提升企业的综合管理水平。施工管理者需要严格地遵循人本观念的相关思想内容，对基层施工人员起到适当的约束和引导的作用。
参考文献：
[1]刘克山，朱兆青.建筑工程安全文明施工费计价研究[J].建筑经济，2013（05）.
[2]刘国强.浅析建筑工程现场文明施工管理[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（05）.
[3]陈玉恒.对建筑工程安全文明施工的管理探讨[J].四川建材，2007（04）.
论文作者:何超
论文发表刊物:《北方建筑》2016年11月第33期
论文发表时间:2017/1/10
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 人员论文; 施工单位论文; 文明施工论文; 操作论文; 区域论文; 《北方建筑》2016年11月第33期论文;