摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程管理也越来越受到重视。建设项目必须要确保施工质量，才能够有效的提高房地产项目的整体施工质量，保证房地产企业的经济收益。文章通过对建筑工程管理存在的问题进行分析，并且提出相应的解决策略，总结房地产建设过程中施工管理的重要作用，促进我国房地产事业的全面提升。
关键词：施工建筑；房地产；工程管理；应用分析
引言
建筑工程管理在城市房地产开发建设项目中的应用，能够对开发成本、项目质量、开发进度等进行有效的控制、提升和管理，在降低项目开发成本的基础上，将项目质量和开发进度控制在标准范围内，达到高效率开发建设房地产项目的目的。建筑工程管理在城市房地产开发建设项目中的应用是房地产项目建设的趋势和潮流，但是在实际的应用中仍存在一些问题，导致应用效果不理想，阻碍了房地产项目开发建设的进程，因此，要采取加强建筑工程管理的有效举措保证我国房地产事业的发展。
1建筑工程管理在房地产项目建设中的发展现状
由于房地产建设的管理质量直接决定项目的经济效益，必须要对整个房地产建设项目的全过程进行科学化的管理，促进房地产项目的成本控制，确保房地产项目的有效开展。通过专业化的管理来确保房地产项目得到有效运转，不仅能够确保施工质量和施工进度，还能提升房地产工程项目的管理水平。随着我国目前社会经济的快速发展，房地产事业也已经逐渐成为国民经济发展的重要支柱性产业，只有加强对房地产行业的管理质量和管理效率，才能够确保社会经济的稳定发展。在开展房地产工程项目管理的过程中，通过完善管理体系，推动房地产项目的全面升级。精细化管理作为科学管理的重点，也是程序化、标准化、数据化和信息化管理的重要保证。只有通过精细化管理才能够最大限度地对施工现场的各项资源进行充分的运用，减少管理成本，确保管理的经济效益得到有效增强。将精细化管理落实到每一个岗位，每一个员工，确保整个精细化管理发挥最大的价值。
2建筑工程管理在房地产项目建设中存在的问题
2.1前期施工准备不足
有些建筑工程的设计不科学，房地产项目的设计工作没能真正的考虑地理环境因素，不能从实地环境出发进行工程设计，房地产项目的设计方案与实际工程技术脱节，复杂的工程项目设计方案给施工带来较大的难度。还有的房地产工程项目在设计是没能充分的考虑工程造价，部分房地产企业为了获得工程项目，采用了违规操作方法，一定程度上在工程原材料成本方面压缩成本，导致材料质量不过关，严重的影响了工程的总体质量。还有的房地产工程项目前期准备工作不足，没能根据工程设计图与施工方案准确必要的机械设备，导致工程机械设备与施工需要不符，因施工条件的限制影响建筑工程的整体质量水平。
2.2质量检查不及时
不重视安全质量检查、检查不及时、缺乏详细的质量检查标准和质量检查计划、事故发生后再采取应对措施，造成验收不合格、质量检查不过关而返工的现象，增加了成本。施工材料质量不合格，以次充好，极易出现工程质量问题，进而导致安全隐患和事故的发生。此外，缺乏相应的施工安全防范措施，施工现场的检查、监督工作不到位，难以及时发现安全隐患。
2.3房地产管理制度的欠缺
在房地产施工管理开展的过程中，无论是前期的策划还是后期的竣工，都必须要通过制订科学合理的管理制度来保证质量的控制效果。尽管我国的房地产行业发展快速，但是相应的管理制度并没有能够及时的跟进，很多的施工企业仍然采用各种老套的管理规定甚至直接照抄、照搬其它企业的管理规范，不仅与企业自身不匹配，而且也会影响管理工作的效果，甚至阻碍企业施工管理的有效开展。
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3加强建筑工程管理的有效举措
3.1完善质量监管体系
提高房地产项目质量监管的有效性，需要建立完善的房地产项目质量监督管理机制，创新房地产项目的质量监督管理方法，采用综合化的方式进行房地产项目的质量监督管理。首先，应当成立专门的房地产质量监督管理部门，加强对具体工程环节的全面监管，重点发挥监理部门的质量监管作用。其次，形成有效的房地产项目的质量管理工作制度，形成有效的质量控制检验程序，并且监督各部门和施工人员履行具体的质量管理责任。第三，还要采用科学化监督方法，注重完善数据分析体系，借助BIM工程管理方法有效的分析建筑工程的数据分析，从而对建筑工程的整体质量进行预判，找出有效控制工程质量的方法。
3.2加强对房地产项目施工质量的管理，切实提高房地产工程的施工质量
为了保证房地产工程项目的施工水平，加强材料和设备的有效控制，在施工项目开始之前要保证招投标工作的有效开展，明确招标的公平性和竞争性，保证企业选择质优价廉、信誉更高的供应商。通过法律的手段避免原材料和设备出现明显的差异，要对后期存在的问题进行合理划分，明确各自的职责和权利。在施工的过程中加强对重点施工内容的有效控制，加强对采购人员的管理和培训，确保材料质量的有效性。
3.3提升企业单位领导以及建筑工程管理的人员素质
时至今日，我相信每个人都记得朱镕基总理所说的“王八蛋工程”、“豆腐渣工程”。自全国性洪水爆发后，没有钢筋的楼顶，以及“水泥墙”等的“豆腐渣”建筑都被披露出来，有的甚至是学校教学楼、宿舍楼。在他们纵情享乐的同时有很多学生、妇人、老人在失去生命，当然这只是很少一部分没有丝毫道德素质的人只遵从利益至上的原则，从而顶风作案，罔顾法律、罔顾他人生命。严重影响了业外人士对此行业的看法。其次，有些建筑工程管理人员心志不坚定为了涨工资或是其它的原因而迎合老板。减少项目支出、取用次品建筑材料或是减少施工人员的工资等等，对工程的正常建筑产生了极为不好的影响。所以，有必要加强对他们的德育教育，提升他们的自身素质。国家可以定期的对抽查一些建筑行业的项目，以及建筑工程管理人员进行道德考核，比如，调查其日常行为，有没有酒驾等等。
3.4加强工程管理中的质量监控
相对而言，房地产投资是资金规模最大的，所涉及的因素包括很多方面，在实施房地产投资的过程中，要通过项目工程管理监控措施，使房屋质量得到更有效的保证，首先要贯彻落实生产责任制来提升房屋质量，针对房屋中的基础配套要有效设置相对应的水通、电通、气通等。对于房屋的销售问题也应该组建更专业化，系统化的销售团队，着重针对客户的问题进行更专业的回答，并对相关人员进行职业技能培训，让施工人员带着问题去思考和解决物业服务公司。
结束语
综上所述，通过上文的分析和介绍，可以很明显的看出，房地产项目要想在竞争日益激烈的房地产市场环境中站稳脚跟，并实现可持续发展，就需要着重明确好项目定位，并选择与之相对应的勘察、设计、施工、监理、营销单位，真正意义上建设成性价比更高的精致产品。
参考文献
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论文作者:许成功,梅亚南
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：质量论文; 房地产项目论文; 房地产论文; 工程管理论文; 建筑论文; 项目论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第20期论文;