摘要：社会经济的快速发展带动了建筑行业的蓬勃兴起，在建筑业发展的过程中，建筑工程管理也越来越受到社会的重视，经过合理的管理方式，可以促进建筑项目的施工质量提高，同时也会提升工程的施工效率，还能够降低工程造价，防止工程中的经济损失现象发生。建筑企业要想在如此激烈的竞争当中占据有利地位，就要求其必须强化对内部的管理工作，这样能够有效提升工程质量与效率，实现施工成本的控制，达成经济效益提升的目标。然而在实际建筑工程管理中仍然存在影响建筑工程管理的问题，为此本文针对主要影响因素进行探讨，展开简要论述以供参考。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
1建筑工程管理的重要意义
加强建筑工程管理对建筑工程和建筑企业都具有十分重要的意义，想要加强建筑工程的质量管理，就要重点提升施工队伍里人员的综合素质，在保证建筑工程的材料和设备质量的前提下，保证整个建筑工程的质量。根据成本呢预算，在预算的基础上与工程计划和建筑工程施工的实际情况相结合，以此来加强建筑工程的成本管理，严格把控成本预算。让建筑工程的资金在合理范围内发挥自己的合理效用。要加强建筑工程的安全管理，就要在施工前施工时施工后都对安全管理有足够的重视，减少甚至消除建筑施工中的安全隐患，降低安全事故出现的概率。这样的安全管理不但对整个建筑施工有积极影响更对我国经济发展具有积极作用，随之加强了不同生产领域的交流和沟通，解决了建筑工程中存在的问题，才能让建筑行业更加健康稳定的发展。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1管理体制因素
对于建筑工程来说，一套完善的管理体制是切实保障管理工作开展的前提与基础，因此就必须不断完善管理体制，由此来稳步开展相应的管理工作。然而，当前多数建筑工程管理均缺乏较为完善的管理体制，这些都是致使建筑工程管理工作开展困难的主要原因。目前绝大多数建筑工程为了能够有效的缩减工期、节省开支，大都选择裁剪不必要的管理人员，以此来稳步开展管理工作。此前一人多职的情况较为普遍和常见，多数管理人员并没有充分结合实际情况来开展工作，多是一味催赶工期，致使后期多种问题频繁产生。
2.2人员因素
任何企业在发展过程中，重要的影响因素是人，可是在建筑业里，绝大部分人员是基层的群众，其中农村员工比较多，员工的文化程度比较低，对先进的施工技术不能很好的使用，大部分的法律意识缺乏，对工程管理方面一知半解，这些因素使中国的建筑业综合性的人才比较少，阻碍了企业的健康发展。
2.3、施工因素
影响建筑工程质量管理的的因素多且繁杂，包括了建筑工程中的技术，原材料的采购和质量，施工设备的先进性和适配性，以及建筑管理人员的水平和管理经验。以技术为例，一个建筑工程的工期一般都比较长，因此在施工过程会遇到各种各样的技术难题，需要用到的施工技术种类也比较多，比如常见的屋面防水，地基挖掘，机电设备安装，排水等等。受到各个工程的具体影响，运用的技术种类不同，难度也有差异，对原材料的需求也比较广泛，通常施工期间用到的原材料种类不止一个，甚至多达百种。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不同阶段所需的不同设备也不一样，大型设备通常也具有自己独特的型号和不同作用的系列，这些每一个都会影响到施工的质量，因此建筑施工的质量把控绝不是简单的监督和管理，是对每一个细节的把控。
3建筑工程管理中的创新方法
3.1建筑工程管理行业缺乏相关技术人才培养机制
建筑工程行业是一个巨大的行业，其牵扯的内容非常繁杂，稍有改动就可能带来意想不到的后果。而人才培养是一个行业持续健康发展的基本保障，缺少了相关人才，其行业就会很快的衰落。由此可见，人才对于行业的发展具有很大的影响作用。要想使建筑工程管理行业在信息技术方面得到创新发展，当务之急是找到并开始培养相关的技术人才，为信息技术在建筑工程管理中的应用打下人才基础。但是当下的情况是，建筑工程管理行业对于信息技术的应用才刚刚起步，不仅极为缺乏相关的技术人才，也没有相应的人才培养机制，致使人才培养和应用困难。在建筑工程管理中有关信息技术的工作无人能够胜任，信息技术在建筑工程管理中的应用也就得不到实质性的发展。另外，由于复合型人才的缺乏，建筑工程管理行业与计算机信息技术行业的接洽工作也遇到了困难，致使信息技术的应用在软件开发上面的工作也受到严重的限制。
3.2对施工质量方面的有效措施
对于设备因素可能出现的安全隐患和故障，应该及时检查，发现问题及时保修，保证每一台运用在施工过程中的机器都是安全的没有任何问题的，平时也要对设备及其进行保养，做好施工现场的机械设备管理工作。对于材料因素可能出现的问题，施工团队里的负责人也要及时对材料进行检查，包括但不限于查看原材料的出场证明，质量检测文件等。还要更加重要的施工方面，从一个项目的准备阶段开始，就要团队共同商议确定出合理合适的要用到的施工技术，在施工过程中可能遇到的施工难点和重点都要加以重视，保障项目不因施工技术问题延迟，保障整体建筑工程的施工质量。
3.3采用信息化管理方式
由于建筑工程管理涉及到的因素较多，比如不同的材料设备、不同工作的施工人员等等，其信息过于复杂，给建筑工程管理带来一定挑战。若是无法对信息进行有效处理，将直接影响到建筑工程管理的工作效率及质量，甚至带来不必要的损失，不利于建筑工程管理的顺利开展。因此，需要将信息化管理方式运用到工程管理中，引入信息化管理系统进行工作，通过信息化平台进行信息收集和处理，为建筑工程管理提供更加可靠的信息依据，有效提升建筑工程管理的整体效果。在信息化管理方式下，管理人员可以按照平台信息进行材料采购、人员聘用等各项重要决策，使工程管理更加科学有效。
3.4构建完善工程管理体制
建筑工程管理质量的提升需要制定相应的管理体制来加以支撑，因此就要求相关建筑企业应当充分结合实际情况来开展工作。在此基础上深入分析当前建筑工程管理体制存在的不足之处，以此来不断的完善与创新，最终确保建筑工程管理机制的完善。与此同时，还要求应当在此基础上构建完善的管理体制，尽可能多的学习和借鉴国外先进性的管理理念，并将其融入自身管理体制，这样才能保障工程管理质量，切实促进建筑行业稳步发展。
结束语
总之，建筑施工管对整个建筑工程项目有着决定性的影响，科学的工程管理方法能够提高建筑工程质量，并且还可以防止资源恶意浪费、保证了施工人员的安全，减少了施工费用。通过对建筑工程管理的创新可以促进建筑行业的稳步发展，所以应该值得建筑企业的关注，可以采用多种方式来促进工程管理的创新发展，从而促进建筑业的健康发展。
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[3]左小琴.如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J].居舍，2019（03）：168+170.
论文作者:黄轶瑜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/11
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 因素论文; 管理体制论文; 信息技术论文; 行业论文; 《基层建设》2019年第23期论文;