摘要：施工管理是建筑工程中的重点内容，是保证工程质量不可缺少的关键。施工管理一旦出现问题，可能影响到施工进度、施工安全和工程的最终质量。文章通过对建筑施工管理存在的问题及相关对策展开研究，以期为广大研究者提供参考。
关键词：建筑施工；施工管理；管理问题；管理对策
引言：
近年来，建筑行业发展较快，建筑工程中的施工管理越来越受到施工方的重视。然而目前的不少施工单位的施工管理都存在着一些问题，影响到了工程的最终质量。这要求对这些问题展开研究分析，并制定出相应的应对策略，以解决这些问题，保证工程的质量能够符合行业和人们的使用要求。
一、建筑施工管理存在的问题
（一）安全管理方面存在的问题
在建筑工程中，安全的重要性早已不需赘述。随着经济、科技、生活水平等方面的不断发展，人们对建筑安全也越来越关心。安全生产已经作为一种不可缺少的口号，出现在了各大建筑施工现场。然而，即便如此，在当前的建筑施工管理中，仍然存在着安全管理方面的问题，为建筑工程带来一些隐忧。在施工管理中，尽管安全生产作为一种标语式的方式存在，但是在宣传方面的力度还显得不够。并没有投入更多的精力来进行安全生产的学习和宣传，在日常管理过程中的渗透也还不够。同时，在设备使用和保养方面，施工管理人员并没有在这方面加强监管。设备使用后，需要进行一定程度的保养。在使用之前，需要对设备进行常规性的测试，才能够投入到生产中，但是目前的不少管理人员显然对这方面的管理还不够。[1]在施工操作方面，也有不少施工管理人员由于追求工程进度，而忽视了安全操作方面的因素，从而导致一些安全事故，或者将施工质量当作了速度的牺牲品。
（二）施工进度管理方面存在的问题
在当前形势下，由于各方面的发展都较为迅速，对速度的追求已经成为了各行各业的一种常态，工程建设也不例外。在建筑施工中，由于各个方面的因素影响，如施工设计、资金等，可能导致工期缩短，或者工期延误的情况，这就要求加强施工进度，才能够在规定的时间范围内完成建筑工程。正是在这样的背景下，施工单位催促施工人员加快施工操作的速度，或者是延长施工操作的工作时间，以保证工程进度。这样一来，就不可避免地产生一些安全问题，或者是质量方面的问题。比如说没有按照规范操作、减少了一些工序、没有按要求保养、测试施工设备等。
（三）质量管理方面存在的问题
在质量管理方面，主要存在的管理问题是工程进度、施工操作方面的管理。在工程进度的管理方面，由于多方面的原因，使得在施工过程中，施工人员为了追求进度，却没有重视施工质量。而施工操作方面，由于施工人员的素质、质量意识、管理人员的疏忽等，都可能造成质量不符合要求的情况。这两方面都可以归结于施工管理过程中，管理人员没有进行科学合理管理的缘故。
二、提高建筑施工管理水平的对策
（一）提高施工管理中质量方面的监控力度
在建筑工程的施工管理中，质量控制是极其重要的内容，这不仅关系到施工管理是否能够正常开展，更关系到整个工程的最终质量状况。质量方面的内容牵涉到的内容较多，需要分为几个部分来完成。首先，就需要对施工质量有一个高要求，即制定较高的质量目标。在目标制定后，还需要将施工方面的标准进行明确。并加强监管力度，使施工人员能够严格遵守施工标准，在科学管理下完成施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员在进行施工操作时，必须按照相关的法律法规和标准，以及在施工管理人员的指导监督下认真完成各道工序，保质保量地完成工作任务，务必保证施工质量符合相关要求。[2]其次，在建筑的主体结构方面，应当加强监管力度。对于建筑工程而言，其主体结构的质量直接同人们的生命财产安全直接相关。因此，不仅要对主体结构管理加强，还要重视细节方面的问题，比如建筑物的屋顶、墙角等处。
（二）建立高素质管理团队，重视提高施工管理人员的意识
在建筑工程中，施工管理人员对于施工质量控制而言，具有非常重要的地位和作用。因此，在建筑工程中，建立起一支高素质的管理团队，有助于管理水平的提升。管理人员的综合性素质较高，能够很好的发现施工过程中的各种问题，从而制定出相关的措施来应对。同时，应当加强施工管理人员的质量和安全意识，使其在施工管理过程中能够重视起来，避免由于疏忽产生质量问题和安全问题。在施工过程中，如果管理人员的质量和安全意识不够，就很可能在工作过程中产生懈怠心理，对于工作过程中的质量问题和安全问题不能够及时发现，以致引发一些事故等，使建筑工程建设受到严重影响。[3]所以，在建设高素质管理团队的同时，还要重视管理人员的意识。另外，可以在日常的管理过程中，组织相关人员进行安全和质量方面的学习，加强这方面的宣传，使其能够真正地在思想上意识到施工管理的重要性。
（三）加强施工安全方面的管理
不管是什么样的建筑工程，都要以为为本，在安全第一的原则下进行开展建设。在建筑施工管理中，安全是极其重要的内容。这主要包括两点，即工程质量安全和施工人员安全。所谓的工程质量安全，其实就是工程质量要有所保障。而施工人员的安全又可以细分为两个方面，一个是施工操作方面，另一个是设备操作方面。在施工操作方面，施工管理人员必须加强对施工人员的监督和管理，确保相关的施工操作属于规定范畴。一旦发现有不遵守相关规范的行为，或者是违规违法操作的行为，一定要及时制止，并根据相关制度进行相应地惩罚，以杜绝此类现象的出现。在设备操作方面，由于设备操作需要操作人员具备相应的技术，而一些新的设备要求更高。[4]这需要对操作人员进行专门的操作培训，并制定相应的制度来进行约束，保证操作符合相关规范要求，否则可能因为操作不当引发人员伤亡事故。
（四）加强施工进度管理
合理的施工进度是保证施工适量的重要因素。在施工过程中，如果施工进度推进过快，就有可能将施工质量作为代价。所以，施工管理人员必须监督施工人员，使其必须在保证施工质量的情况下才能够加快进度，否则便是不可取的行为。另外，在制定施工计划时，一定要做到科学合理，这才能够为施工进度和质量的管理提供保障。
结束语：
总而言之，在建筑施工管理中，提高施工管理的水平相当重要。这直接影响到施工进度、施工安全和施工质量。只有保证施工管理的正常和合理，才能够为工程质量提供有力的保障。
参考文献
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论文作者:周亚明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
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