摘要：目前，建筑工程规模的日益扩大、施工环境的多样化、施工单位自身的安全意识淡薄、施工现场的安全管理意识不够、施工人员的素质低等因素，导致工程的安全管理效果欠佳。如果这种种现象不能够得到有效地改善，就不能保证施工中的安全，从而制约企业的发展，阻碍城市建设的步伐。所以，必须要严抓建筑工程施工的安全管理工作。文中对建筑施工现场安全管理进行了分析。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1建筑施工现场安全管理存在的问题分析
1.1侥幸心理依然存在
由于目前国内各个建筑工程项目施工建设中都已经提高了对于安全管理的关注力度，但是有很多具体施工安全管理人员依然存在着较为明显的侥幸心理，认为安全事故的发生几率不大，不需要高度重视，或者是仅仅由施工人员进行规范施工即可，不需要专门进行安全方面的监管控制，最终也就很可能会导致其相应安全管理出现落实不彻底现象，安全事故的发生也就比较常见，这也是最为基本的制约因素所在。
1.2安全管理机制混乱
随着目前我国建筑工程项目施工管理制度的不断整改，有关安全管理方面的建设落实同样也越来越全面，但是从实际操作落实角度来看，这种安全管理制度依然存在着一些混乱局面。安全管理责任的构建虽然能够意识到要构建管理人员和安全管理责任的匹配关系，但是因为安全管理的任务没有能够得到全面监控，如此也就很容易带来一些明显责任解决不彻底的问题；此外，相应绩效考核机制同样也是当前我国建筑工程项目安全管理中的弱点所在，其难以调动安全管理人员的积极性，必然也就容易产生较大的缺陷隐患故障。
1.3安全管理意识不够
当前，我国的部分施工单位还没有对建筑施工现场安全管理工作产生全面的系统的认知，安全生产管理意识的普及程度不够。在对施工人员进行安全管理时，仍是以岗前安全知识培训与动员大会等形式为主，使得安全管理工作流于表面，不能被彻底落实。而部分建筑企业管理人员也没有真正意识到安全管理的意义，不能树立正确的安全生产意识。再加上建筑施工极易受到现场环境与自然气候等各种因素的影响，而缺乏安全管理意识的工作人员无法保障建筑工程能够安全、稳定的进行，极易造成安全事故，威胁到工作人员的生命安全，影响到施工单位经济效益与社会效益的实现。
2加强建筑施工现场安全管理的优化建议
2.1加大安全法规建设,增强安全管理意识
政府部门首先要重于管理建筑工程的施工安全问题，发布有关建筑施工安全管理的法律性文件。同时，针对施工技术要求及规范，制定完善的安全管理标准，使建筑工程施工的开展更加地规范化、正规化，避免一些安全事故的发生。对于施工人员的要求，尤其是特殊工种(从事电、焊、起重、塔吊等工作的人员)要在上岗之前先进行基本施工操作技能的培训，达到合格要求的予以颁发合格证书，持证上岗。施工单位要强化施工人员的安全意识，并实施科学的奖惩制度，对遵守安全操作规程的施工人员给予奖励，对违反安全操作规程的施工人员给予惩罚。施工单位还要在施工前编制施工安全管理措施方案，结合实际情况，预测项目可能存在的不安全因素，并制定相应的应急措施，做到有备无患。
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2.2加强安全文化建设
施工单位应加强对安全文化的建设力度，以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传，并不断拓展安全文化宣传的有效途径，以便安全文化建设工作能够全面开展，让工作人员能够受到潜移默化的影响，切实的树立正确的安全生产意识。同时，施工单位还应重视坚持以人为本，将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容，以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实，避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时，应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养，让其能够更加规范的进行施工，并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员，则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训，以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此，施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设，合理加大安全文化建设的资金投入力度，确保为安全文化建设提供充足的资金支持，并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利，确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。
2.3完善安全管理体系
施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任，将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员，让内部全体施工人员都能够参与到施工现场安全管理工作中来，为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建筑工程施工现场出现突发情况时，能够立即采取有效反应，避免事态扩大造成不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应通过完善的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励，并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚，通过这种形式来调动施工人员的工作积极性，对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用，同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围，有助于建筑工程施工单位未来的发展。
2.4规范工具管理制度
施工单位还应不断完善安全工具的管理，以便确保为设备维护工作人员提供必要的工具支持，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态，能够被随时用来更好的进行建筑工程施工，以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时，还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训，并为其提供进修机会，让维修工作人员的能力能够得到有效提升，并对相关工具进行规范应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。
2.5加强监督力度
施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督，确保建筑工程施工安全，确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用，对建筑工程施工安全实施全过程有效监督，一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题，应立即向相关工作人员反应，并要求其能够尽快予以整改，避免对建筑工程造成更大的安全影响。同时，安全管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态度，对施工中发现的问题绝不姑息。最后，安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收，并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。此外，安全管理人员还应对不同施工项目的不同施工阶段进行对比，进行工作经验的总结，为后续工程安全管理提供有效参考。
3结束语
总之，在建筑行业中建筑工程的施工安全生全管理工作非常之重要，能够保证施工企业的自身利益，同时也会带动整个社会的发展。所以我们要做好安全管理工作，不仅要加大安全法规建设,增强安全管理意识，还要在施工中做好安全方面的技术交底工作，最好要明确施工现场安全管理责任人及其职责。对施工现场要加强安全检查力度，并且做到重点部位重点检查，防患于未然。
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[4]李永奎，王润石.建设工程安全文化理论研究评述[J].工程管理学报，2015(1):28～32.
论文作者:黄泽阳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
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