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摘要：近年来，我国在建筑行业的发展过程中逐渐引入了精细化管理方法的应用，而精细化管理方法在房建施工管理中的高效应用也极大地促进了各项建筑工作的开展，本文就房建施工管理中精细化管理的应用展开了较为细致的探讨。
关键词：房建施工管理；精细化管理；存在问题；有效措施
随着我国城市现代化发展速度的不断加快，现今我国人们的生活质量已经得到了普遍的提高，随之人们对于自身住房质量的要求也越来越高，这就导致我国近年来建筑行业的竞争也愈演愈烈。为了能够最大限度地满足人们的住房需求，提高人们的住房质量，我国建筑行业正在不断地加强施工管理，并在房建施工管理过程中逐步引入了精细化管理方法的应用，力争能够进一步地提高我国建筑工程施工质量，推动我国房屋建筑行业的稳步发展。
1房建施工管理中精细化管理应用的概念介绍
在房屋建筑工作开展过程中，房建施工管理工作量尤其繁多，并且各项工作难度系数也比较大，以致于我国房建施工管理工作的顺利开展受到了极大的阻碍。为了能够加强房屋建筑工作的施工管理，现今我国大多数的房建施工管理工作过程中都引入了精细化管理方法的应用，以期通过精细化管理方法在房建工程施工中的高效应用，来进一步地提高房屋建筑施工管理水平，进而促进我国房屋建筑行业的向前发展。精细化管理是一种较为新型的管理方法，其应用核心在于通过对各项管理工作的精细分工，将工作量繁多的施工工作进行类别划分，然后根据工作类别来向工作人员进行工作分配，尽可能地做到每一项施工管理工作能够有相对应的工作人员来负责，这样便可以高效率、高质量地造成房建施工管理工作，进而有利于推动整个建筑行业的发展。
精细化管理方法正是凭借着自身科学严谨、高效细致的应用优势，逐渐在我国建筑行业得到了广泛的应用，精细化管理方法的高效应用对于房建工程施工工作的顺利开展有着相当大的帮助作用。然而由于我国引入精细化管理方法相对较晚，精细化管理方法应用知识认识不足，各方面的应用经验不够丰富，这就导致在房建施工实际管理工作中精细化管理方法应用效果较差，以致于我国房建施工管理工作水平一直得不到提高，严重阻碍了我国建筑行业的向前发展。因此我国要想加强精细化管理方法的应用，就必须要注重精细化管理应用知识的学习，深入了解精细化管理方法的应用，从而真正地落实精细化管理方法的应用于房建施工管理工作过程当中，为房建施工管理工作的高效开展提供强有力的保障。
2房建施工管理中精细化管理应用的具体内容
就我国目前房建施工管理工作开展过程中精细化管理方法应用情况来看，精细化管理方法的高效应用在整个房建施工管理当中占据着非常重要的部分，已经逐步成为了我国房建施工管理工作中不可或缺的一部分，正是精细化管理方法的应用才能够有效地保障各项管理工作的质量，进而有利于我国建筑工程施工过程中管理水平的提高，有利于进一步地提高建筑行业的社会竞争力。
通常情况下可将房建施工管理中精细化管理应用的具体内容分为四部分，具体如图1所示。第一项内容为制定施工计划，在每一个房屋建筑工作开始之前，相关工作人员都需要根据地质情况、周围环境情况及计划施工情况等各种各样的情况来对施工工作进行较为全面的施工计划制定，其中施工计划必须遵循可行性、安全性及环保性等，并且施工计划的制定需要尽可能的详细严谨。第二项内容为分配施工计划，工作人员根据提前制定的施工计划来对每一项施工工作进行合理分配，同时还需要将每项施工工作对应到相关的工作人员，确保后期施工工作的顺利开展。第三项内容为注重施工安全，精细化管理方法的应用重点对房建施工管理进行安全保障，每一项施工工作的开展都必须要加强安保，毕竟保障施工人员的安全永远是施工工作的首要目标。第四项内容为严格把控施工质量，只有房屋建筑工作质量达到了相关施工标准，才能够投入使用，因此严格把控施工质量就显得尤为重要，而精细化管理方法严谨细致的特点便可保障施工质量。
图1：精细化管理应用的具体内容
3房建施工管理中精细化管理应用存在的问题
3.1对于精细化管理方法应用知识的认识不足
由于房建施工管理工作涉及方面较为广泛，各项管理工作开展起来又比较复杂，并且我国对于精细化管理方法的应用经验也不够丰富，这就导致房建施工管理中精细化管理方法应用难度系数较大。然而我国大多数建筑行业工作人员对于精细化管理方法应用知识认识不足，以致于在精细化管理方法的实际应用过程中，相关工作人员并不能够较好地把握精细化管理方法的应用核心，从而不利于房建施工管理工作的顺利开展。
3.2精细化管理方法应用的技术过于单一落后
在精细化管理方法的应用过程中，经常应用到的技术为BIM技术，这是一项以电子信息技术为辅助来对房屋建筑施工工作进行提前模拟的先进信息技术，然而我国建筑行业近年来逐渐忽略了此项信息技术的应用，导致BIM技术的应用普及度越来越低。并且精细化管理方法的实际应用过程中各项先进信息技术的应用频率较低。其它的技术选取不够合理且过于单一落后，在技术应用安全方面也未能够保障各项技术应用的安全性，以致于整体来说现今精细化管理方法的应用存在诸多问题，已经逐步不能够满足房建施工管理工作的开展需求。
3.3缺乏健全的精细化管理方法应用监督体制
现今我国大多数的建筑行业当中，精细化管理方法在房建施工管理中应用效果与理想效果相比较来看，两者之间都相差较大，这也就意味着我国建筑行业当中精细化管理方法应用成效普遍较低，造成这一现象的主要原因之一在于我国严重缺乏较为健全的精细化管理方法应用监督体制。精细化管理方法应用监督体制的缺乏导致房建施工管理工作人员的工作行为得不到规范，各项施工工作的开展也不能够得到较为全面的监督管理，从而严重阻碍了精细化管理方法在房建施工管理工作过程中的高效应用。
3.4精细化管理应用的工作人员综合素质较差
精细化管理方法的高效应用离不开相关专业的工作人员，然而我国建筑行业当中的大多数工作人员却对精细化管理方法的应用知识认识不足，缺乏科学严谨、负责独立的工作态度，并且自身施工安全防范意识极其淡薄，总体来说精细化管理方法应用的工作人员综合素质普遍较差，这也对精细化管理方法在房建施工管理中的高效应用造成了一定程度的影响。
4加强房建施工管理中精细化管理应用的有效措施
4.1加强精细化管理方法应用知识的学习与应用实践
正是由于我国建筑行业当中大多数的工作人员对于精细化管理方法应用知识认识不足，才导致精细化管理方法的应用价值一直得不到充分发挥，未能够对建筑行业的向前发展提供帮助。因此我国建筑行业要想加强房建施工管理中精细化管理方法的高效应用，首先要做的就是加强精细化管理方法应用知识的学习与应用实践，真正落实精细化管理方法的应用于房建施工管理当中，以便于充分发挥精细化管理方法的应用价值。
4.2不断完善施工管理中精细化管理方法的应用方案
科学严谨的精细化管理方法应用方案能够帮助精细化管理方法得到合理应用，并且能够提高房建施工管理工作水平。然而由于我国建筑行业当中所制定的方案都比较粗略，这样的方案对于房建施工管理工作的开展不能够起到较大的帮助，因此必须要不断地完善施工管理中精细化管理方法的应用方案，力争根据建筑施工现有情况来对方案进行不断地改进和完善，以期加强精细化管理方法的高效应用。
4.3逐步建立起健全的精细化管理方法应用监督体制
精细化管理方法的合理应用需要有健全的监督管理体制作为支持，因此我国建筑行业需要在精细化管理方法的应用过程中，逐步建立起较为健全的精细化管理方法应用监督体制，以此来严格规范工作人员的工作行为，同时还可以达到监控各项施工工作的效果，这样便可严格把控房建施工管理工作质量，提高精细化管理方法的应用水平。
4.4注重精细化管理应用中工作人员综合素质的培养
由于房建施工管理工作的开展比较复杂，在实际的开展过程中需要加强精细化管理方法的应用，同时对于相应工作人员的要求也比较高，因此我国建筑行业需要注重精细化管理中工作人员综合素质的培养，不仅仅加强他们对专业知识的学习，而且还需要培养他们认真负责、细心严谨的工作态度，另外还需要注重他们安全防范意识的培养，以便于提高我国建筑行业工作人员的整体综合素质水平，进而为房建施工管理工作的顺利开展提供一定的帮助。
5小结
现今我国精细化管理过程中仍存在诸多问题，因此我国建筑行业相关工作人员还需要加强精细化管理方法应用知识的学习，不断优化应用方法，从而保障精细化管理方法的合理应用，为我国建筑行业的向前发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]曹啸.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].四川水泥，2018（10）：185+153.
论文作者:沙雪峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/3
标签：精细化论文; 方法论文; 施工管理论文; 我国论文; 管理工作论文; 建筑行业论文; 工作人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;