摘要：当前随着社会经济的不断发展，城市化的进程不断加快，建筑行业也得到蓬勃发展，建筑质量受到民众的广泛关注，建筑工程的造价管理也是其中重要的一项内容。鉴于此，本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
一、做好建筑工程造价的动态管理与控制必要性
关于管理和控制建筑工程造价的工作，可以借助国家的政策和施工的技术以及专业的手段来完成。从建筑工程造价的动态管理这一方面来看，用专业的手段实施工程造价控制能够降低工程的成本投入，能够帮助建筑行业得到更好的发展。建筑工程的每一个阶段都会对工程造价的动态管理和控制造成影响，不管是建筑工程其中的哪一个阶段发生变化都会给工程造价带来不好的影响，影响建筑工程的施工成果[1]。面对这样的现状，建筑企业就要在建筑工程造价的管理环节中运用动态管理和控制的理念，完善建筑工程造价的管理方式，提高建筑工程造价的管理和控制的灵活性，帮助建筑工程得到更加长久稳定的发展。这样看来相关企业就需要加大力度实施对建筑企业工程造价的管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的地位。
二、建筑工程造价的动态管理与控制现状
建筑工程造价管理是投资商管理工程项目投资总成本的直接方式，这也是对施工成本的重要保证。近几年工程造价已经在建筑工程的招投标中发展为衡量投标的企业其技术、成本控制与管理的关键因素。随着建筑工程市场的不断变化，因施工企业的相互竞争使得越来越多的企业为了保证自身的经济效益，而把重心放在建筑工程造价的动态管理与控制方面。当然事实证明工程造价的动态管理可以在处理工期、造价以及质量三者的关系中发挥作用，从而可以更好的处理造价、质量与工期的关系，来保证施工企业控制成本方面取得良好的效果。
建筑工程行业日益发展，纵观建筑市场的实际情况不难发现，在竞争日益激烈的变化中，绝大多数的建筑施工企业其自身的造价动态管理模式以及相关控制的措施都存在不同程度上的漏洞，究其原因是工程动态造价管理的理论在施工企业的实际运用过程当中缺乏相关管理经验。这样就可以明确经验对于建筑工程造价的动态管理与控制来讲是会产生直接影响。而基于这样的一个原因，在日后建筑工程施工企业发展中需要多积累相关经验来弥补漏洞。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
1、决策阶段
①建设目标的制定一定要与实际情况相符，在此基础上才能制定出科学合理的决策。另外，还必须对所制定的决策进行全面的分析，确保其有效性。②作为建筑企业来说，其必须对所设计好的施工方案进行严格的检查，确保方案的可行性，因此其必须配备专业的技术人员到施工现场与方案进行核对，并对造价的准确性进行计算。③在制定方案的时候，还必须充分考虑到法律这一重要因素。政府相关部门还应当对工程的造价问题进行严格的检查，避免出现资金预算严重偏离正常范围等问题，一旦发现存在这样的问题，必须对其进行惩罚。只有这样，才能使得成本投资的决策更加有效。
2、招投标阶段
施工单位的选择也会对工程造价产生较大影响，建设局需选择合适的施工单位。施工单位可选择科学、合理的施工方案，依据项目的实际要求合理的报价，避免出现标价过高或者过低的现象。此外，招标文件的制定对工程造价也有较大影响，建设单位需根据内部的限定额和工程预期的要求，编制科学合理的招标文案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、设计阶段
由于各种不确定因素的影响以及原设计条件与现场施工情况存在一定的出入，往往会导致工程设计变更情况的发生，影响工程造价，因此在工程变更时需要保证资料的完整齐全以及程序的合法性。在实际工程过程中要按照原设计的要求进行作业，如果设计需要变更则以合同约定程序为依据，避免增加工程造价。设计变更多是需要施工单位、设计单位与建设单位等多方进行协商，并对设计图纸加以明确说明，保证签发手续的顺利办理。同时建设单位对设计变更加以审查时，要使其与相关技术指标相符合，严格控制工程造价的增减，有力执行原有的综合单价，并由建设单位确定综合单价后方可进行结算工作。虽然部分设计变更的目的是为了保证造价的减少或是为了与实际情况相适应，但是其变更仍然需要以合同为依据来有效控制造价，从而优化成本控制，满足工程的实际需求。
4、施工阶段
①加强对工程变更和现场签证的有效控制。对于不可避免发生的工程变更情况，应尽量使得设计变更的时间提前，变更的时间发生的越早，给工程的建筑带来的损失就越小，从而可以有效的控制建筑工程的造价；如果设计变更发生的时间晚，那么给工程所带来的损失就越大，从而提高了建筑工程的造价。在进行设计变更时，相关的人员必须认真负责的处理，造价工程师必须要提前对涉及用费增减的设计变更做出相应科学合理的预算，并要经相关管理人进行签字确认。②加强对建筑设备、材料的控制。施工中所使用的材料费用、机器设备费用在建筑工程费用中占有很大的比重，因此要对其进行有效的控制可以降低建筑工程的造价。在购进材料设备时，要根据设计图纸事先预算好的量再加上可能会损耗的来控制好每次需要的采购量，同时还要注意采购设备和材料的质量，确保安全可靠。对于在施工过程中会遇到的设备故障问题，要建立好相应的运行管理制度，确保设备的正常运行和维护。③加强对合同的管理。对合同的管理办法如下：（1）编制与本工程相应的合同管理计划，建立台账，了解并掌握本工程的合同特点。在施工过程中及时跟踪施工进度，及时掌握变更信息，对相关变更联系单进行归类整理。（2）加强合同管理人员的业务水平培训、学习，提高合同管理人员的业务水平。加强项目管理人员合同内容的培训，让每个项目管理人员清楚、明白合同内容的具体要求，更好履行合同义务、行使自身权利、维护企业利益，避免因合同而造成相应的损失。④签证的控制。签证主要包括零星用工、零星工程、临时增补项目和窝工等。签证必须要及时准确的计量和计价，必要时要留有影像资料。签证要有详细的工作内容，工程量数据以及零星用工的准确数字。对于窝工等情况要分清引起窝工的原因及责任方，对于承包人原因引起的返工等不予签证，还要搞清施工合同约定的施工范围，对一些已包含在合同范围内的施工内容和措施项目不予签证。
5、竣工阶段
建筑工程竣工之后需要结算工程造价，而竣工阶段是工程造价控制的最终阶段，该阶段工程结算编制是否正确和完整直接关系到工程项目效益的好坏，因此需要对相关工程结算资料进行收集与整理。通常最终结算额是中标价加上各种签证费用及变更费用，必须要认真审核工程量计算及其取费标准，向建设单位提供结算之前，组织相关人员分析一次成本，查看决算数是否与材料采购数量。财务成本的实际的耗用量相符，一旦发现较大的问题，则应查明原因，确保结算收入的足额。同时针对积极的经济技术资料，应该及时总结经验教训，更好地指导后续工程造价管理。
结束语
建筑工程造价管理是动态的、系统性的工作。因此造价管理决对不是仅局限于造价阶段的管理，工程造价动态管理以及控制要渗透工程的整个施工过程，会直接影响项目的投资收益。只有合理地、科学地对工程进行造价管控工作，才可以推动建筑业的可持续发展，保证整个建筑市场得到健康地、科学性地发展，使我国社会主义经济条件下的建设水平得到有利的提高，最终为人们的物质生活水平的提升帶来了良好的保障。
参考文献:
[1] 蔡雯，凌旭.工程造价计价模式和造价控制分析[J].工程技术研究，2016（8）：176～177.
[2] 刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2016.
[3] 胡珍.住宅建筑工程的造价成本控制探析[J].南方农机，2016.
论文作者:忻洲杰1,叶晶晶2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/31
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 造价论文; 动态论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 《防护工程》2018年第2期论文;