摘要：在当前我国现阶段社会发展过程中，相应的土木工程项目越来越多，这些土木工程项目的具体施工建设确实也在较大程度上有效促进了我国社会的快速发展，并且在很多方面都发挥出了较为理想的积极作用价值，需要引起高度重视。当然，相应土木工程项目作用效果的呈现还需要以其具备较高的质量为基本前提，这也就需要在土木工程项目施工过程中，切实做好对于质量方面的管控，促使其能够形成较为理想的施工质量效果，有效规避以往施工操作过程中可能最为常见的一些缺陷影响。
关键词：土木工程施工；质量控制；方法策略
引言
在土木工程施工管理与质量控制期间，施工企业需要建设高素质人才队伍，及时发现其中存在的问题，采取有效措施解决问题，优化管理体系，保证在实际发展中，掌握先进的质量控制技能。
1土木工程施工过程中的管理问题
1.1施工人员施工管理及质量控制意识不高
在土木工程施工过程中，施工人员作为最为直接的操作者，不管是作为施工管理的主体还是管理对象，其施工管理及质量控制意识都直接关系着施工的质量，但是，从整体上看，由于施工人员文化水平普遍不高，施工人员的施工管理及质量控制意识整体偏低。许多工程施工人员在施工过程中不仅安全意识薄弱，而且对于质量的控制也没有很全面的考虑，往往仅凭经验进行施工操作，对相关技术缺乏创新提高意识，严重制约了整个土木工程的进度和工程的施工质量。
1.2施工工序审查缺乏严谨性
土木工程在施工过程中不但工作量大、复杂，而且每个施工环节都有一定的施工要求，只有按照一定的工序进行施工才能更好的确保施工质量，如果一个工序出现了问题，那么很有可能影响到其他工序的施工，进而影响整个土木工程的施工。而严谨的施工工序审查工作是确保按照工序顺利施工的前提，因此，工序审查非常重要，但在许多施工企业中，由于对工序审查工作不够重视，审查不严格，使得施工中出现的偏差很难得到及时的发现及处理，给建设施工质量带来很大的隐患，给建设企业造成难以估量的经济损失。
1.3施工质量控制不到位
在土木工程施工管理中，施工单位对于施工质量的控制不到位也是一个突出的问题。一是土木施工企业从整体上的质量控制意识不强，对质量缺乏严格的把关，导致许多不符和标准的施工材料等进入施工现场，甚至为了赶工经常存在短期施工等情况；二是工程施工管理人员质量控制意识不够，监管控制不到位；三是施工人员专业知识、技术不够熟练，对施工过程中出现的一些问题，不能及时合理的运用相应知识及经验进行处理，现场混乱，影响施工质量。
2土木工程施工质量控制措施
2.1施工环境和方法的质量控制
施工的质量不仅仅只是受到施工人员、材料、设备、技术、管理制度等因素的影响，还会受到自然环境、大气条件等因素的影响，如果施工场地所具备的通风状况不太良好，会为安全施工产生一定的影响，因为一些建筑材料具有一定的可燃性，在某些特定的情况之下，可能会发生自然的情况，严重的威胁到施工人员的安全，并且在某些天气情况下，如下雨、大风等，会对施工的进程产生一些阻碍，有时还会对施工建设的质量造成影响。所以要控制土木工程的质量要对施工场地周围的环境、天气状况等自然因素进行关注，并且还需要根据实际的施工情况来选择科学、合理的操作技术。
2.2对施工质量保障体系进行健全和完善
对施工质量保障体系进行健全和完善是加强土木工程施工质量控制的基础和关键所在，一些土木工程建设施工单位并没有意识到施工质量保障体系建设的重要性，不仅影响了企业土木工程施工质量控制水平提升，对企业发展还造成了严重限制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要因为施工质量保障体系不完善，导致土木工程项目施工阶段质量管理工作开展存在盲区。要针对当前土木工程项目建设施工质量管理特点，全面分析原有土木工程施工质量保障体系存在的不足，有针对性的进行弥补和改善。在对土木工程质量保障体系进行健全和完善的过程中还需要注重先进保障标准的引入，使得土木工程质量保障体系可以随时代发展不断进步，建筑企业的质量控制水平得到实际性的改善。
2.3加强对于施工现场的全面管控
土木工程项目施工现场的严格把关和控制同样也是较好提升其施工质量效果的重要前提条件，这种施工现场的管控同样也需要从施工操作基本环境以及外界环境两个方面进行分析控制。首先从施工现场入手进行规范，促使其材料的摆放、施工现场电力线路的铺设、机械设备的运行以及施工人员的操作平台，都能够得到较好的设置，如此也就能够保障施工现场各项操作有序开展的前提下，确保施工质量效果；而对于外界环境方面存在的威胁和影响而言，则需要重点加强全面监控，相应的监控操作也就可以为具体的预防提供较强参考价值，降低其不利威胁和影响。
2.4提升自身管理水平
从土木工程项目施工质量管理水平提升方面进行优化也是比较重要的一个方面，这种自身管理水平的提升优化需要首先把握好对于施工质量管理制度的完善和健全，尤其是对于土木工程项目施工操作过程中涉及到的各个管理任务，必须要进行细化，将细化后的施工质量管理任务进行有效分配，构建较为合理的施工质量管理责任制度，进而也就能够依托这一责任制度进行有序管控，提升质量管理的实效性；另外，为了较好提升其施工质量管理水平，还需要重点从施工质量管理人员入手进行培训和教育，促使其能够具备较为理想的施工质量管理意识，并且能够学会如何运用各类先进的管理技术手段进行现场操作管控，将各个方面的质量干扰和影响降到最低。
2.5加强施工全过程监理制度
全过程监理制度是目前我国土木工程较为普遍的监理方式，其不仅有利于业主监督整个施工过程，而且对于施工单位来说也能凭借监理人员丰富的现场管理经验提升施工工艺水平。监理人员应当对每个施工步骤进行严格的监督检查，尤其是对隐蔽工程更是要做到全程旁站式监理，一旦发现施工质量问题立即要求施工人员停工整改，真正做到“施工一项、验收一项”。
2.6对施工过程进行合理控制
首先，对施工进度要进行合理的控制，科学的进行计划进度安排，对每天、每周、每月、每季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计，并进行相应的安排，由于实际的工作情况可能或快或慢，所以在实际工程质量管控中，还要根据实际的施工情况来进行合理调整。其次，对施工的速度进行合理的控制，施工速度也是体现施工团队工作效率的重要因素，施工速度较慢则需要注重提高施工人员的整体素质，提高施工管理人员的领导能力，并做好相应的整改工作，避免工期的延误。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影响到的是工程效益，严格控制施工成本是企业发展的要求，超出成本预算，企业有可能面临亏损的状态，所以对施工成本的控制也非常重要。
结束语
综上所述，由于土木工程中施工质量的控制是一项系统性的项目，施工质量的好坏直接关系到土木工程项目的整体安全可靠性。因此，完善施工质量控制对于土木工程是十分必要的。
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论文作者:石双
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
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