摘要：在社会经济飞速发展的当下，科学技术的发展也是非常迅猛的。尤其是在我国加入世界贸易组织之后，世界一体化程度加深，其中的信息一体化体现我们的日常生活中融入了大量的信息技术，让整个世界也可以近在眼前。而在多种多样的网络信息传播与信息技术传播的情况下，大大的提高了人们的工作效率与日常的生活质量，人们的生活方式也逐渐向便捷化方向发展。建筑行业在我们国家是一项很传统的工业建筑，但在信息技术飞速发展的当下却面临着严峻的考验，建筑企业必须要在建筑工程管理中不断的跟进与更新信息技术，才能够持续发展，不被时代所淘汰。本文对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了探讨，以保证可以及时的在建筑工程中运用最好最新的信息技术，推动的建筑行业的发展。
关键词：信息技术；建筑；工程管理；应用
现代社会，信息技术的发展是推动时代进步的主动力。而信息技术也不仅仅是我们所熟悉的聊天，上网等，信息技术在各行各业中都有很大的应用。在建筑工业中，就可以利用计算机，通信，专业技术等技术得到信息的总和进行分析，结合建筑工程和传统建筑的施工方式，在最短时间之内找出最有效的施工方法并改正不足的地方才能保证建筑工程的实施与成果，在众多企业之中脱颖而出。
一、信息技术在建筑工程管理中的作用
现如今，随着社会经济的发展和人口的增加，工程建筑已成为了中国的各种企业中重要行业。在工程建筑中合理的运用信息技术，并取得良好的效果是推动建筑企业进一步发展的重要依据。并由实例证明，将信息技术应用到工程建筑的管理中对企业的发展是有相当好的作用和影响的。
将信息技术运用到建筑工程中，使建筑工程管理更加完善，提高了企业的质量和效率，缩短了业务时间。利用信息技术可以进行准确无误的操作，实现智能效果。使得操作员在进行一项任务操作的同时又可以进行多项业务的操作。既保证了工作的质量，还有效的提高了工作效率，同时还避免了在进行人工操作时对操作人员的生命安全可能造成的造成的伤害。
在建筑工程中，管理人员最关心的就是能否在竣工日保证质量的完成工程。现在我们可以有了信息技术，管理人员可以在对关键及繁杂的工程预留出比较大的时间段的前提下来制定出完整的施工计划，每天只需要将这一天的实际工作量与预想中的进行核对，如果差距比较大，在对其进行及时的调整就可以。而这只需要利用施工进度的软件就可以轻松搞定，保证工程进度的顺利进行。
在建筑工程管理中，信息化的办公软件可以以有效地提高工程管理行政人员的工作效率并保证他们的工作质量。因为，建筑行业不同于其他行业，在建筑工程管理的过程中，需要及时的对各种图纸及文件等的相关信息进行处理，而办公软件则可以简单的完成收发和记录相关的信息，有效的减轻了行政人员的负担，使得行政工作可以更加顺利有序的进行。而行政工作的有序进行则为建筑工程的顺利施工提供了有力的保障。因此，信息技术不但优化了工程管理的整体利益，还使得管理程序更加简洁，提高工作的效率。
二、信息技术对建筑工程管理是必要的
因为工程建筑在施工的过程中没有建筑工程那样的整体性以及固定性，所以为保证工程的顺利实施，在生产空间发生变化时，为保证工程的顺利实施，施工和管理的工作也要做出相应的改变。由于建筑项目的用时一般都比较长，这就使得户外施工的环境和天气会随时间的改变而发生相应的变化，给施工操作带来各种困难和挑战。在这种情况下就需要有管理人员合理的安排施工时间，降低外界环境对工程实施带来的困难。
随着工程规模的加大和科学技术的进步，在施工过程中施工要求的复杂性和难度也逐渐增加，这就对操作人员的技术水平要求更高了，所以更加需要专业的操作准则了。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而网络信息技术的加入，可以对施工工作进行编排，协调复杂性较大的项目工程，以保证项目的专业操作。同时，利用网络信息技术也可以搜集最新，最全的相关信息，使施工工程的程序得到全方位的保证。
三、建筑工程管理中的信息化应用
目前在很多企业中，计算机的使用还并没有得到重视，只有部分企业使用计算机。而很多企业即使已经使用了计算机，也没有使其作用得到真正的发挥。仅仅是将管理信息系统应用在搜索与打印当中，根本不能进行行业间的动态结合也不能完成数据之间的分析，联系和整理。而企业局域网的建立，更是只能将信息存在于施工现场管理部门，使得企业与外界的信息无法得到真正的连贯。由于局域网与计算机的结合使得很多的信息无法得到资源共享，因此监理单位与设计方都没有办法通过信息技术来查看相关信息，而是要通过纸质的渠道进行沟通。所以由此可以说，建中工程的管理还是不完善的。到目前来看，信息技术并没有使建筑工程企业的模式发生变化，只是给企业提供了一个信息化工具，使其应用于建筑工程管理。而若是想将信息技术全面的应用于企业管理之中，就要通过网络与电子媒介来进行彼此之间的信息的交换与传递，真正的了解信息化。
建筑企业的内部管理人员大部分认为实现工程建筑管理的信息化，只需要做好各种文件的发送或者接受工作，同时做好企业内部具体制度的宣传管理工作并根据规章制度的要求完成自己的工作，在向各个部门下发相应的工作时都通过网络技术来完成并接收到反馈的信息，就是做好了企业内部的信息化管理。而在整个的施工过程中，都没有对工程自身的成本和质量以及工程的具体进度的信息化管理。因为大部分的管理人员都认为实现管理的信息化需要耗费一定的资金，而企业的内部有很多既有经验又有能力的管理人才，再花费一笔资金来实现建筑工程管理的信息化是没有必要的，白费钱的。所以依旧用传统的管理方式来进行建筑企业内部的管理工作，而不会主动应用信息技术来进行建筑工程的管理。由此，就会形成建筑企业内部管理工作大部分信息化程度较低的现象。
目前来说，工程建筑对计算机的使用大部分集中于项目的设计工作，造价预估等前期阶段。而计算机对于项目的资金控制，进展情况，成品品质等的工作都是帮不上忙的。建筑工程施工管理也并不是信息化管理，大多数的管理还是依靠管理人员的能力和经验来进行的，使得计算机的利用率很低，不能将其作用达到极致。建筑企业管理要建立一体化的信息系统。在进行信息化时，要针对具体的标准进行灵活的应用，要根据不同企业的不同情况而进行不同的使用推广，避免出现建筑管理体系严重冗杂的现象。并且建筑管理的信息技术系统在进行相关研发时，就要考虑到建筑企业的实际情况与建筑工作相关的具体要求，建立一个与建筑行业有关的资料数据库，结合企业内部的实际情况与对企业内部管理规划而进行的信息化研究，对企业所有的管理工作进行合理有效的调整，形成一个对建筑工程管理信息化的整体规划，最终实现管理工作的全面信息化。
结语：信息技术在建筑工程管理中的应用是需要很长一段时间的演变与发展的，并不是一朝一夕就可以完成的事，要循序渐进。虽然要进行信息化的实施，但还是要制定相应的计划在现实的工作过程中。并且在实施过程中，要积极的动员和宣传信息技术的优势。因为，信息化是不能仅仅只靠个人的能力就可以独立完成的，而是需要各个方面的统一协调和积极配合才可以，所以，要看到信息技术发展的优势，用长远的眼光来看待问题并投入大量的物力和人力来完成建筑工程管理的信息化。
参考文献：
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[2]叶梓强.信息技术在建筑管理中的应用 《科技风》 2012
[3]田宝峰.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 《科技向导》 2012
[4]夏同兴，高萍，孙建刚.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用 《实用科技》 2011
作者简介：裴磊，男，回族，籍贯：甘肃省酒泉市，学历：本科，专业或研究方向：建筑智能化，计算机科学与技术
论文作者:裴磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
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