关键词：建筑工程；施工技术；管理回评
一、建筑工程施工技术管理的概要
建筑工程施工现场是指为了推动工程建设的顺利进行，在征求国家同意之后建设的临时性用地，是用于进行建筑工程施工的专用场地。这个场地的范围不仅包含国家批准的建筑用地范围，也包括规定范围之内的周边地区。而施工现场的管理则是指，对于多种施工内容与施工活动进行统筹，将多种施工活动有机结合在一起，进而达到一个完美和谐的施工状态。施工现场管理是展现施工企业管理水平与施工技术的主要途径，而良好的现场管理秩序则会获得较为良好的施工效果，不够协调和合理的施工现场管理则会导致施工事故的发生。而为了确保施工活动能够安全有效的开展，建筑单位应该能够强化施工现场的管理内容，确保施工活动能够顺利进行。
二、建筑工程施工技术管理之中存在的问题
随着建筑工程行业的全面发展，越来越多的企业和个人开始进行建筑工程的承包，追求在建筑工程行业之中包含的巨大利润，然而随着越来越多人涉足建筑工程行业，也为当前的施工技术和现场管理留下了一定的安全隐患。
（一）管理人员的管理能力较低
优秀的现场管理人员能够促进施工现场施工质量与施工效率的全面提升，而对于建筑工程而言，其工程项目建设水平的高低也更加取决于现场管理人员的管理能力。一般来说，建筑工程的现场管理需要对于施工的实际情况进行全面的勘察和细致的管理，及时有效的发现工程建设之中存在的问题并进行解决，提升施工现场的安全系数。举例而言，在2006年2月21日，云南省景谷县中心小学在进行教室拆除施工中就发生了一起坍塌事故，导致了三人的直接死亡，并造成了较为严重的经济损失，而这个教室属于砖木结构，是学校的排危项目之一。而在施工管理过程之中，县教育局于2月5日发出了拆除申请，在15天后得到了准许拆除的回复，并明确要求需委托含有三级以上建筑施工资质的企业进行拆除，并必须通过建设局的审验备案。而该中心小学以一千四百元的报价，在没有书面协议仅有口头协议的情况下将拆除工程为派给某村民小组的八位农民工进行拆除，这些人员在拆除的过程之中没有对于施工现场进行有力的勘察，仅仅依靠自身的从业经验进行拆除施工，进而导致了施工安全事故的发生。这起事故发生的主要原因在于校方没有将工程承包给符合资质要求的施工人员，而这八位农民的专业技术水平过差，缺乏应有的安全责任意识，施工现场的管理能力较低。
（二）现场管理的意识较为薄弱
从当前情况来看，很多施工企业的现场管理仅仅停留理论与形式之上，在讨论过后也没有制定出具体的实施方案，对于施工之中存在的完全隐患也没有制定可行的解决措施，导致事故发生时施工人员无法进行有效的应对，缺乏及时有效的施工处理措施。另外，施工安全的讨论往往也只存在于施工的会议和文件之中，没有将安全管理制度落实到实际施工之中。比如说，在2006年，黑龙江大庆市进行了福瑞家苑商住楼施工时，就发生了围墙倒塌的安全生产事故，而在事故发生时，施工人员正在进行外墙碎石的清理工作，围墙的突然倒塌将三名施工人员全部压在围墙之下。这起施工事故发生的主要原因在于施工现场的安全管理措施没有落实到位，而在已经出现围墙倾斜现象时，现场管理人员也没有进行及时的整改。
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（三）建筑材料选择不够严谨
对于建筑工程施工而言，建筑材料是施工质量的重要保障，建筑物的安全系数和使用性能往往是由建筑材料决定的，而在进行建筑工程现场管理是，更需要进行严谨的建筑材料选择。不同的建筑材料进行同时堆放往往会产生不同的现场反应，这也会导致建筑材料性质的改变，严重时甚至会出现材料亏损的情况。如果在现场管理时，管理人员缺乏建筑材料的保护意识，就会导致建筑工程施工成本的上升，同时也会导致建筑工程施工质量和施工效率的下降。
三、建筑工程施工技术管理对策的探究
（一）提升从业人员的专业素养
在建筑企业进行人才招聘时，必须对于施工人员的职业水平进行检测，选择施工能力与施工要求相符的全面性人才进行聘用。同时，对于技术人员和管理人员，应该进行为期一个月的专业能力培训和考核，只有考核通过的人员才能批准上岗。只有使从业人员的专业素养的到切实的提升，才能够确保建筑工程的施工质量与预期相符。另外，应该对于施工技术人员与管理人员进行实践的强化练习。建筑企业可以对于施工人员进行有针对性的实践训练，淘汰一些培训结果不符合要求的人员，进而形成一种优胜劣汰，能力第一的管理机制，提升从业队伍的整体质量。
（二）提升安全管理制度建立的有效性
在建筑工程施工技术的应用时，安全管理是较为关键的部分。只有在安全系数较高的条件下，施工技术才能够顺利的应用，为建筑工程的建设质量做出必要的保障。这就要求了施工现场的管理人员能够积极的落实安全管理制度，将安全管理的内容贯彻到施工的始终，并加大安全管理的施行力度，将安全防范的内容落实到每一个施工阶段之中。另外，施工现场的管理人员要能够提升安全管理的意识与监督意识，做好施工现场的勘察工作，确保每一个施工阶段都能够在安全的前提下顺利开展。施工企业也应该健全和完善安全管理考核制度，将安全管理的任务与责任进行精细划分，使安全生产不再是一句口号，而是要落实到具体个人身上，使其具有较高的安全意识和忧患意识去面对施工过程之中遇到的多种问题。
（三）提升建筑材料的审核力度
建筑材料是建筑工程施工技术应用的基础所在，因此提升建筑材料的审核力度能够确保建筑工程施工技术的顺利应用。施工企业应该具备更加专业的材料质量检测人员，其必须对于建筑材料的力学性质和质量检测内容有着深入的了解，同时也要具备较为严谨负责的工作态度。建筑材料的监察部门也应该提升材料审核的力度，对于细节问题不能放松，防止因为建筑材料的质量问题导致建筑工程施工质量和施工效率的下降。具体而言，在现场管理时，应该对于建筑材料的堆放地点进行合理选择，选择防潮性能较为良好、通风效果符合要求的地点进行合理堆放，并根据工程的实际情况进行建筑材料的供应规划制定。最后，还应该安排专业的技术人员对于建筑材料进行现场管理，防止建筑材料出现浪费、丢失以及质量改变的问题。
四、结束语
本文从建筑工程施工技术管理的概要入手，详细的分析了我国建筑工程施工技术管理之中存在管理人员的管理能力较低、现场管理的意识较为薄弱、建筑材料选择不够严谨等多种问题，同时根据问题产生的原因，提出了提升从业人员的专业素养、提升安全管理制度建立的有效性、提升建筑材料的审核力度等多种行之有效的解决对策，进而使我国建筑工程施工技术能够顺利的应用，提升建筑工程现场管理的质量与效率，促进我国建筑工程行业的深入发展。
参考文献
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[4]李欣淇. 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 经营者,2018,32(22):94.
论文作者:季小娟
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
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