摘要:现如今,我国的综合国力在不断的增强,传统落后的电力营销手段已经难以满足市场以及消费者的需求,在大数据发展迅速的今天,电力企业需要利用大数据技术来创新电力营销管理。本文先介绍了大数据时代下,电力营销管理面临的机遇和挑战,并就如何创新电力营销管理提出几点应对措施。
关键词:大数据;电力企业;营销管理;创新策略
引言
在大数据背景下,电力系统遇到了新的发展机遇,并面临着新的挑战。站在电力系统的角度,大数据体现着科技生产力的进步,并作为新形势下电力系统管理与技术改革、发展的关键依据。其中电力系统的大数据主要有管理、运营、生产,在电力系统中电力营销占据着关键地位,其能够将企业的核心竞争力加以提升,保证企业长远发展。但是因为受到多种因素影响,使得电力营销管理存在一些不足,在大数据环境下亟需探究电力营销创新管理模式。
1大数据时代电力企业实行营销管理创新的重要性
在当前大数据时代的背景下,电力企业的信息化建设进程得到了进一步的推进,如全面建设智能电力系统等。在这样的发展趋势下,我国所消耗的电力数据量正在每年呈指数增长的趋势上涨,极大程度上超出了电力企业的所能承受的范围与预期计划的范围。面对大数据环境,电力企业在电力营销结构体系的建构方面还是存在着较多的弊端,比较阻碍电力企业的长远发展。举个例子来说,传统的电力营销主要依靠具体的业务导向进行设计,对于市场的动态变化与用户的实际需求显得比较忽略,这在极大程度上就导致了电力企业无法与时代接轨,发展比较受限。另外,电力营销业务的功能缺乏合理化。一般来说,电力公司的技术研究部门与网省公司用电信息采集系统等机构缺乏健全的发展体系,直接导致部分营销功能无法得到有效的发挥,违背了数据时代对电力企业的发展要求。针对于此,在大数据的发展背景下,电力企业的营销管理最好摒弃经验式的管理理念,将更多的发展精力放在数据的分析工作上,为企业提供可靠的数据支持。为了达成上述目的,要求电力企业应该对原有的电力营销管理体系进行创新,解决现阶段存在的发展问题。可以说,通过电力企业实行营销管理的创新工作,可以有效地让原本复杂的问题转变成数据分析的过程中,相关人员可以根据得到的具体数据,利用多重数据的方式对得到的数据进行处理,如进行建模研究。通过利用此种方法,可以有效地提升营销的预期管理水平,便于相关人员构建营销策略等相关工作。除此之外,通过创新电力营销管理方式,利于相关人员建构基于大数据背景的营销管理体系,使其得到更广泛的应用。
2大数据环境在电力营销方面存在的不足
2.1企业的营销体系不够完善
电力企业长期、有序的发展离不开电力营销环节,这也是企业健康发展的重要驱动力。然而,分析当前我国大数据技术在电力系统的应用情况可知,尽管有的企业采用了信息化手段进行营销,但一般只停留在基本信息的处理上,不利于信息化营销模式的推广。仅仅依托于电视、报纸、广告的宣传不能有效满足大数据环境对企业营销模式创新的要求。
2.2缺乏管理意识
在电力营销管理中,相关人员需要对互联网大数据平台加以利用,以实现与电力用户的交流,及开展电力营销活动,所以相关人员应拥有较强的专业知识、丰富经验、良好的素质、认真负责的工作态度、较强的服务意识,从而确保营销活动可以正常开展。然而,当前电力营销管理拥有比较多的工作部门与系统,大多数工作人员的学历水平比较低、综合素质较低、缺乏服务意识,这就导致大数据电力营销管理工作存在管理意识淡薄的问题,进而大大降低用户满意度,导致客源丧失,严重破坏企业形象。
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2.3缺乏有效的监督与管理
在创新营销机制的时候,有的电力企业认识到了大数据技术的重要性。然而,分析具体的应用效果了解到:创新机制没有给电力营销管理带来较大的改进。究其原因,企业缺乏有效的监督与管理机制,这是导致电力营销机制应用效果的关键因素,而且企业的审计制度不够完善,审计员的素质有待提高,使得监督的效率不够明显。
3大数据环境下电力企业营销管理创新方法
3.1基于大数据开发新产品
由于电力营销具备的特殊性,其营销的商品是无形的电力,这是电力公司营销当中的核心点,所有的营销策略基本上都是建立在电力这个无形商品之上的,而电力这个商品一旦售出,一般情况下是不会出现变化的,所以在目前的形势下,电力公司需要抓的一个关键点是售后服务。为此,基于大数据技术,分析客户用电情况乃至客户在用电过程中发生的停电情况,当然关键就是这个停电问题,电力公司的服务好不好,实际上就看这个供电可靠性。所以可以考虑建立一套可视化故障维修程序,变被动维修为主动维修,当然这需要加强电网的支持。这就不得不说,在大数据技术的支撑下,可以更好的在电网规划、建设、改造上出力,打造坚强电网,实现可靠供电,尤其是现在多元化电源的背景下。
3.2分析用户需求
大数据拥有庞大的数据,电力企业要想得到更加准确、有价值的数据,就需要利用大数据技术在庞大的数据中分析并寻找出用户的需求。因此,电力企业要想建立健全营销管理体系,使电力企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要制定多种多样的方案,利用大数据来分析并整理出用户的需求,以客户为中心,分析用户的特征,了解到用户的电能消费行为,以此来改进和完善营销管理的方式,最大程度的提高电力企业的服务质量,使用户更加满足电力企业的服务,提高电力企业的经济效益和社会效益。
3.3做到线损的精益化管理
电力企业通过对电网线损加以精益化管理,可以节省更多的电能,使得企业获得更多的经济效益。所以,电力企业需要分压管理电网,分区管理电网,分线管理电网,分台管理电网,也就是结合电压等级统计分析线损率,结合行政区域加以电网分区管理,同时企业还应分线管理10kV公用线路,结合公用配变加以分台区管理,再借助电力大数据系统来创建线损模型,并结合现有数据与实时收集数据进行模型的更新。此外,电力企业应结合电力系统数据信息进行营销普查工作,对电力营销管理的不足之处加以整顿,从而达到电力营销堵漏增收目的。具体而言,就是分析管辖区域内的大用户用电情况,向用户提供降损服务,以此来提升电力营销管理的工作效率。
结语
随着时代的不断发展,大数据技术将会变得更加完善与成熟。面对此种情况,电力企业必须顺应时代的发展潮流,积极地结合大数据的管理理念与技术理念,完善自身电力营销工作方面存在的不足。在此完善的过程中,电力企业的工作人员应该立足于本企业的发展现状上,有效地实现精细化及优质化的管理,通过不断地探索与发展营销管理模式,为电力企业的长远发展奠定夯实的基础。
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论文作者:谢晓爽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/29
标签:数据论文; 电力论文; 电力企业论文; 营销管理论文; 电网论文; 企业论文; 电力系统论文; 《基层建设》2019年第1期论文;