以文明施工理念指导现代建筑工程施工技术和管理的对策论文_刘立

以文明施工理念指导现代建筑工程施工技术和管理的对策论文_刘立

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摘要:随着经济的快速发展和人们的生活水平的日益提升,对房屋建筑的要求便不断地提高,因此,文明施工的理念受到越来越多同行的重视。本文笔者根据自身工作的实际情况,提出了在文明施工理念的指导下现代建筑施工技术和管理的对策,供同仁参考。

关键词:文明;施工技术;管理对策

1.文明施工的重要性

文明施工是创建高品质工程的重要组成部分。这一新的提法和要求不是一般性质的表述,它是指在工程建设整个过程中,在保证工程质量、人员安全、健康的前提下,通过技术进步和科学管理这两大手段,最大限度地避免建筑施工过程中的安全隐患、减少对环境的污染。资源合理配用、最大限度的降低不可再生资源的消耗量,提高工作效率,其重要性主要表现在以下几个方面。

1.1安全生产管理。安全生产是施工环节中的重中之重,它关系到职工的生命安全,也关系了建筑施工企业的信誉,更关系了整个建筑施工的质量。为保障施工现场安全并顺利的进行生产工作:首先,每个工人都必须严格的遵守安全生产操作规章,严格执行安全生产管理制度;其次,增强工作人员的安全生产施工理念。遵循“ 安全第一,预防为主” 的理念,加深“ 安全责任重于泰山” 的责任感,以确保在施工期间道路的安全和畅通,生产安全,无事故。

1.2 严格把关质量问题。质量监控贯穿于建筑施工全过程,非常重要而又不容忽视。现如今,有多种的因素都影响着工程的质量,常见的影响因素有:抢进度、赶工期、前期准备工作不足、仓促开工、施工中途遇到变更、员工没有上岗证、外包引起质量下降。为了保证工程质量,做到文明施工,我们必须全面监控施工准备、施工现场、竣工的各个阶段的质量,最大限度地保证施工过程和交付使用中的生命和财产安全。

1.3 计划与预算合理。施工准备阶段时科学的计划与预算对于整个工程顺利完成起到了基础支撑作用,要求做到:对施工地段地质条件进行全面勘察,对地址灾害危险性进行科学评估,并根据现有的施工环境,对特殊情况进行预测并对可能出现的突发事件制定应急处置方案。另一方面,要理解施工项目的设计意图及重点把握工程关键部位的质量。施工工程师需与设计单位、监理单位一起合作,对施工图纸进行认真的会审。

1.4 注重环境保护。我国环境破坏越来越严重,其影响因素是多方面的,不容忽视的是由于施工管理不善对环境产生的不利影响。传统的施工管理模式已不适应我国当前现代化建设的总体布局,我们必须采用文明施工和绿色施工的技术方式。它是通过切实可行高效的管理制度和操作流程、产业升级和技术进步,最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,以实现可持续发展的施工技术与管理。

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2.文明施工理念下工程施工技术方面的措施

2.1改造升级落后的工程技术

首先,创新改造落后的施工生产技术,提升自主技术创新和技术改良的能力,引进先进的施工设备和节能清洁的建筑材料;其次,举办并参加国际大型的建筑博览会,展开多样化的国际建筑艺术的交流与合作,吸收西方先进的建造结构和建筑风格,结合我国建筑特点来设计高水准的建筑作品;最后,完善技术创新的管理体制,通过培训提高施工人员的技术创新意识,营利于创新的环境。

2.2保证施工安全提升建筑工程的社会效益

(1)施工准备阶段的科学管理

首先,对施工地段的地质条件进行勘察与探测,并对地质灾害的危险性进行有效的评估,根据勘察和评估报告进行事前的准备和预防,根据可能突发的特殊情况,做出科学合理的应急处置预案;然后,准确理解施工项目的设计意图,施工单位、设计院、监理单位等多方合作,共同审核施工图纸,绘制高水准建筑图纸。其次,完善技术管理制度,根据设计图纸重点环节的要求,下达各主管工程师注意事项,对施工人员进行强制性标准化的培训,做到工人持证上岗,并明确落实相关责任。最后,做好施工前材料和运输工具的准备,并建造安全舒适的民工生活区。

(2)施工进行中的科学管理安全生产管理

首先,立醒目施工标志,确保车辆行驶安全畅通。在施工路段设置明显的施工标安全标志。标牌要规范、清晰,设置地点准确并牢靠。对作业现场用红色塑料隔离,车辆行驶车道隔离,白天派专人执勤,夜间悬挂红灯;其次,施工防护安全可靠,消防器材齐全。做到施工建筑垃圾不外漏,施工人员高空作业有保障,并指导培训员工熟练操作消防器材。最后,加强安全教育,定期召开安全会议,使所有的建筑人员建立安全意识,机械作业按规程操作,严禁违章驾驶,违章作业,上路作业人员统一着装,穿标志服,戴标志帽,同时对民工和临时租用的机械均要签订安全责任合同,否则一律不用,真正确保各项安全规章制度落到实处。

(3)施工竣工时的科学管理

做好自我评估工作。设计高校的检查方案,采用科学合理的控制方法,对待验收的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定,并将检测结果与计划的质量标准进行比对,对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合计划的标准条件予以通过等待最后的评估验收,否则要对其进行加固或补救。做好竣工现场的清理工作。在验收合格以后要完成建筑施工现场的清理工作,它直接关系着施工单位的信誉度和社会效益。

3.文明施工理念下工程施工管理方面的措施

管理阶层直接影响到作业工人的文明程度,从而又直接影响到工程质量和施工安全的可靠程度。因此,施工企业必须建立相应的管理机制:

(1)施工现场管理人员要透彻掌握文明施工的具体做法。在实际施工中结合运用,逐步实施和完善各项管理制度。工程项目部应当在施工过程中从 “思想到位、认识到位、行动到位、标准到位、责任到位、执法到位、效果到位”七方面落实各项管理制度。

(2)规范文明施工行为,建立健全岗位责任制。根据省市有关建设工程文明施工规定落实文明施工责任制。首先是层层成立文明施工领导小组,健全三级管理机构,一级对一级负责的现场管理责任制;其次是项目经理部设置专职文明施工监督人员,专门对施工现场的文明施工执行情况进行监督检查;三是项目经理、工长、班组长,层层签订承包责任书,把文明施工与安全生产、质量管理一起部署,一起落实,一起检查,使文明施工各项工作能真正抓好。

(3)加强宣传教育工作。项目部管理人员要大力宣传文明施工的重要性。在施工现场张贴各类文明施工标语、彩旗;看电视、看VCD;学习文明施工的政策法律法规;用亲切感人的语言贴人人心,映人脑海,以提高各班组人员对文明施工的认识。时刻提醒作业人员必须遵守施工规范、规章制度和操作规程。

4.结语

文明施工不仅能促进安全生产、保证工程质量,提高企业文化、技术水平、整体素质,而且能带动、完善、促进企业现代化管理,增强企业竞争能力。文明施工是一项科学的管理工作,也是施工现场管理中一项综合性基础管理工作,对工程项目具有举足轻重的作用。文明施工既是社会对施工企业的要求,也是企业自身树立社会形象,创建品牌战略的重要工作,必须予以高度重视。同时,文明施工的实现有赖于政府、企业、社会的共同努力。

参考文献:

[1]胡哲.建筑工程的质量控制与管理[J].山西建筑,2012,31

[2] 刘军,房屋建筑工程质量问题原因解析与防止对策,石家庄铁路职业技术学院学报,2010/03

论文作者:刘立

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/4

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