摘要：近几年来，随着社会经济的持续快速发展，使得对工程建设领域的需求越来越大，特别是道路工程的不断建设，对运输业、扩大内需以及改善民生等方面都起到至关重要的作用。因此，土木工程道路的建设和发展受到了社会各界的广泛关注，并对土木工程道路的施工和管理水平提出更高的要求。但是许多土木工程道路施工现场由于重视不够、投入不足、制度不完善等诸多管理漏洞，导致安全事故频发。随着时代的向前推进，信息化社会对土木工程道路施工现场的管理工作提出了更高的要求，如何做好土木工程道路施工现场的管理工作成为每一个相关工作者思考的问题。本文针对如何做好土木工程道路施工现场安全管理工作做出相关阐述，希望对相关工程项目的开展起到一定借鉴作用。
关键词：土木工程；道路施工；管理
近几年来，我国经济发展迅速，工程建设的规模越来越大，信息化管理的步子也越来越快，但很多工程建设项目的管理水平却仍停滞不前，工程建设迅猛发展和管理滞后形成的矛盾日益凸显。土木工程道路施工现场管理问题，事关我国经济的发展和从业者的生命安全，若发生安全事故，不但对人民的生命财产安全造成巨大的损失，还会产生较大的不良社会影响。在这种情况下，寻找一种保证施工过程的安全性和高效性的方法，成为全行业关注的焦点。
一、土木工程道路施工现场管理存在的问题
1、没有形成体系化的安全管理制度
由于土木工程道路施工项目具有施工周期长、施工难度大、线长点多、露天作业等特点，如果想要在施工过程中保证安全性和可靠性，就需要建立一套体系化的安全管理制度。只有通过规范化的安全操作和体系化的安全管理，才能有章可循，有法可依，才能够提升施工安全的管理规范。但是在许多土木工程道路施工现场，由于施工企业安全意识和安全投入不足，没有建立相对完善的安全管理体系，导致施工现场管理较为混乱，容易引发安全事故，导致出现人员伤亡及不良的社会影响，对于项目正常施工和企业发展都会造成很大的影响。
2、施工人员缺乏安全意识
在土木工程道路施工过程中，存在着许多的不安全因素。每项工作中，都需要施工人员和施工机械的密切配合，如果只重视施工的成本和效率，为了赶工期而忽视对施工人员安全意识的提升，就容易在施工过程中产生种种安全事故。同时，在现在的土木工程道路施工现场，施工企业没有对施工人员进行系统化、体系化的安全教育培训，致使现场操作工人安全意识淡薄，为安全隐患埋下了祸根。
3、没有形成严格的安检工作体系
在土木工程道路施工现场，若在安检工作中不严格控制，就会使得安检工作流于形式，没有发挥其真正的效用。现在，很多施工企业在安检工作的落实上，重视度不够，没有形成严格的安检工作体系，使得出现的安全问题的可能性大大提升。
二、针对土木工程道路施工现场管理问题的相关解决方案
1、建立严格的项目安全管理控制体制
俗话说，没有规矩，不成方圆。要想解决安全教育工作不到位和安全管理流于形式等问题，就需要建立严格的项目安全管理控制体制。由于各个项目、各个企业的实际状况不同，各企业要根据自身的实际情况指定相应的安全管理制度和安全保证体系，不要照搬形式，也不要流于俗套，并根据各个项目的具体情况进行进一步细化和完善。在项目安全管理控制体制制定过程中，要加强对责、权、利三方面的管理和控制，让这三方面协调配合，共同促进建筑工程项目管理的规范化操作，防止过分的偏重一方而导致的成本控制割裂的状况。
在项目实施过程中，要赋予项目安全管控人员一定的权利，这样工作人员在落实相应的管控工作时，也比较容易将工作内容实施下去，同时能够提升成本管控人员工作的积极性，防止项目安全管理流于形式。同时在公司和企业中，一定要让员工们重视项目安全管理工作的重要性，使得所有的员工都具有安全管理的意识，这样才能使得工作人员增加对工作的责任度，使得项目管理中的安全工作落到实处，才能建立严格的项目安全管理控制体制。
2、构建完善的安检工作体系
想要让土木工程道路施工现场管理工作落到实处，还需要构建完整的安检工作体系。只有在工作过程中，将安检工作落到施工过程的方方面面，才能消除现场施工隐患，形成良好的安全施工氛围，确保现场施工安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，土木工程道路施工项目在构建安检工作体系时，要结合项目特点和企业自身的实际情况，建立相应的惩奖措施，使得相关工作的每一个环节和部分都可以找到相关的依据，使得土木工程道路施工现场管理工作有章可依，做到有的放矢，能够极大的提高安检工作体系的工作效率。
3、加大施工人员的安全教育培训
新工人进入工地去必须进行三级安全教育培训，熟悉安全操作规程，考核合格后方可上岗；各分项工程开工前必须对班组和操作工人进行安全技术交底，并进行危险源告知；定期组织安全教育培训，提高现场施工人员的安全技能和安全意识；特种操作工人必须持证上岗，并在上岗前重新进行考核；操作工人进入施工场地必须佩带相应的防护用品，高空作业必须系安全带，进入施工现场前不得饮酒。只有加强对一线操作工人的安全教育培训，提高操作人员的安全技能和安全意识，进一步减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，消除人的不安全行为，才能从源头控制安全事故的发生。
4、加大安全投入和现场安全组织
由于道路工程线长点多，需在项目所有平面交叉口及危险源设置明显的安全警示标志，对于施工过程中用于交通提醒和安全围护的布告牌、警示牌、水马等安全实施，一定要预先做好需求统计，并且在准备过程中留有富余。现场施工期间每天进行检查巡视，对缺失和损害的标志标牌及时进行更换和补充。
对于边通车边施工路段应在施工前编制边通车边施工安全专项方案并按程序进行审批，必要时组织专家对专项方案进行论证，在施工时严格按批准的方案组织实施。需要封道施工时必须提前与交警部门联系，听从公路交警人员的指挥，根据专项方案设置有效的封闭、引导、分道等安全标志标牌及安全围护设施，并配备相应的人员疏导交通，确保现场施工安全和正常通行。
三、土木工程道路施工安全方面的措施
（1）施工期间，对于封闭施工的区域，一定要设置醒目的警告牌，警告牌的设置要符合安全规范，不能采用非正规的警告牌。
（2）施工需对原有通行道路进行封闭时，必须对过往车辆和想让进行告知，并在相应的交叉口设置明显的警示和提示标志，并提供绕向方案，必要时安排人员进行交通疏导。
（3）每天对施工现场特别是平面交叉口、封闭路段等的安全实施进行检查巡视，对破损和缺失的安全实施及时进行更换和补充。
（4）在施工地点的道路附近，一定要布控减速带，这样能够防止车速过快导致反应不及时带来的风险。
（5）对于施工地点，要二十四小时进行巡逻，对于执勤工作，要安排好足够的执勤人员。在夜间，要在施工地点安置爆闪灯，使得来往司机能够看到施工地点，及时采取措施。
（6）施工过程一定要严格按照规定要求进行，施工人员要配合交警人员的调配，如遇到任何情况需要与高速公路管理部门和交警进行协商决定，避免盲目和武断做出决定。
（7）在土木工程道路项目施工前必须根据项目特点编制相应的安全应急预案，在工作中要不断完善相关的救援方案，并且进行定期的演练，这样在产生事故是才能在第一时间进行救援，减少人员和财产的损失。
（8）定期维护施工设施的安全性。土木工程项目需要用到的机械设备，一定要定期检查，保证设施的牢固可靠，对于电力、电能等相关设备，要保证设备的绝缘特性，为现场施工的顺利进行提供物质保证。
结束语：
在土木工程道路施工现场，安全管理工作至关重要，一旦管理不善，不但对施工人员生命安全和项目财产损失造成很大影响，还会造成诸多社会不良影响。只有施工企业、项目管理人员及现场施工人员提高安全意识，规范操作，消除不安全行为，才能从根本上消除施工现场安全隐患，减少安全事故的发生。在本文中，我们针对土木工程道路施工现场安全管理问题的相关问题做了深入的探讨，并给出了具体的解决措施，希望能对以后的土木工程道路施工现场安全管理起到一定的借鉴作用。
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论文作者:王斌强
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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