电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理浅述论文_贺晓光

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理浅述论文_贺晓光

(国网河南省电力公司濮阳县供电公司 河南省濮阳市 457100)

摘要:近年来,电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述,分析了电力营销信息化条件下配网线损精细化管理面临的主要问题及其原因,并结合相关实践经验,分别从多个角度与方面提出了解决配网线损精细化管理问题的具体措施,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。

关键词:电力营销;信息化;配网线损;精细化

1前言

作为电力营销信息化条件下的一项重要方面,对配网线损精细化管理的探讨占据着极为关键的地位。该项课题的研究,将会更好地提升对配网线损精细化管理问题的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化该项工作的最终整体效果。

2概述

随着我国的电力行业的快速发展,不断地扩大电网系统的建设规模,无形中加大管理电网的难度,在管理的过程中暴露出众多的问题亟待解决,阻碍着电力行业的健康发展,有必要采取有效地措施对其进行有效地处理。其中在,在电力营销的信息化发展进程中,越来越凸显出配网线损精细化管理的重要性,有利于妥善的处理客户面临的多种问题,如第一更新不够及时;第二不恰当的维护;第三不完整的系统信息;第四系统出现异常等,非常有必要提高对此类问题的重视,积极地采取有效地措施以提升管理的质量与水平。

基于电力营销条件下的配网线损的主要包括以下两个方面问题:一方面是电阻耗损;另一方面是电磁耗损,其中,电阻耗损主要指的是在变压器与绕组等在电能传输中,受到自身存在的电阻影响而出现电能的耗费。而电磁耗损指的是在运行过程中,变压器需要借助于磁场,从而进行降压以及升压等,此时只有做功才能够维持磁场,这个过程中则会产生一定的热能,必然会导致电能与电流的耗费。除此之外,在转换电磁的过程中将会形成涡流现象,同样会造成电能的耗费,配网线损主要由上述两个部分构成,只有从上述两个方面着手,才能够促进此类问题的顺利解决。

3电力营销信息化条件下配网线损精细化管理面临的主要问题

3.1信息管理问题

配网线损的精细化管理中具体的基础管理内容主要包括以下三个方面的内容,分别是:首先,对于新架设的各个新线路进行记录以及维护;其次,对于新增的台区信息以及客户信息进行更新以及维护;最后,对于电负荷进行适当的调整。然而,现实情况是,在操作过程中依然面临着难以及时的更新客户信息等问题,受到多种问题的影响,阻碍着电力营销工作的顺利进行。

3.2异常状况的问题

通常情况下,电力营销电网的管理进行过程中,主要存在以下几种异常的状况,分别是:首先,难以对电量所存在的问题进行及时的、准确的发现与记录,究其原因主要是一方面电表连接出现错误,另一方面是不能够对电表进行合理的配置,或者是由工作人员的错查而导致出现问题;其次,一部分客户的法律意识淡薄,导致出现偷电、窃电的问题,管理人员一旦不能够及时地发现此类问题,不可避免会给电力企业造成巨大的经济损失。

3.3问题的处理不及时

在进行电网线损的管理过程中,受到线损原因的影响,既无法及时地发现存在的问题,又难以妥善的处理存在的问题,尤其是部分的台区接连出现偏高的状况。由于原因还未查清楚,导致问题一直都得不到有效地解决,与此同时,一旦台区存在线损异常的状况时,部分的部门难以及时地发现存在的问题,即使发现问题的所在,也不能够采取有效地措施对其进行有效地处理。

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4配网线损精细化管理问题的原因

4.1工作人员缺乏责任意识

现阶段,部分的工作人员在电力管理中缺乏足够的责任意识,不重视配网线损的精细化的管理,导致在开展实际工作过程,无法及时地发现与解决存在的问题。类似于各种威胁电力企业发展的问题,如电线损坏、电费损失以及电量耗费等,将其与自身利益相区分开。此外,部分的工作人员在开展实际工作中,时常出现偷懒等问题,导致在工作过程中经常性地出现失误的状况。

4.2管理疏漏的存在

首先,管理机制有待于完善,现阶段,针对配网线损这一问题,各个电力企业还未能够为其专门设立管理部门,管理也未由专业人员对其负责,无论是管理标准,还是考核管理制度等,都还有待于完善,阻碍着配网线损精细化管理的顺利进行。其次,所采取的各项管理措施有失妥当,在线损问题的处理过程之中,供电企业既不主动的探究导致问题的原因,也不寻找有效地解决问题的方式,所采取的解决问题的方式仅仅是对电量价格进行调整。然而,电力企业不能够及时地采取有效地措施以妥善的解决好电表问题以及人员疏漏等,未能够从根源上解决此类问题,严重挫伤工作人员的积极性与主动性。

4.3基本监督的缺乏

就配网线损的管理来看,由于基本的监督的缺乏,导致不能够及时地采取有效地措施以处理好存在的问题,虽然电力企业中存在众多配网线损的问题,导致缺乏有效地防范措施,加之缺乏强有力的监督力度,使得不断涌现出大量的线损问题。

5解决电力营销信息化条件下配网线损精细化管理问题的具体措施

5.1建立营销业务体系

配网线损问题在处理过程中,可采用的解决方式是将营销业务管理系统与其进行绑定,加强对配网线损管理的控制,从而为营销业务各项信息的完整性以及及时性等提供重要保障,奠定配网线损问题的基础。此外,在开展管理工作的过程之中,应当构建统一性的管理标准以及制度,将有关的信息及时地更新,为各种信息的准确性提供重要保障,促进配网线损问题的妥善解决,推动配网管理质量与水平的提升。

5.2电能信息采集系统的建立

电能信息采集信息系统的建立,有利于对各个台区的用电情况进行实时的监控,在开展管理的过程之中,应当明确有关的电量数据,准确的将其控制在高峰、平台以及谷底三个阶段,保障电压能够达至相关的标准,有效地避免发生偷电与漏电等问题,同时防止发生其他各种异常的状况。此外,应当以客户的需求为出发点,为其提供电量采集时间以及电能计算的形式。一旦台区出现任何的异常状况,可以第一时间查找存在问题的用户,进一步的确定好问题的类型,是抄表的错误,还是存在用户窃电的问题。由此防止出现各类的错误,如第一电表的接线的错误;第二电表不工作的错误,推动管理工作质量与效率的提升。

5.3应用营销稽查的监控系统

营销稽查监控系统在电力管理过程中发挥着巨大的作用,通过营销稽查监控系统的应用,能够有效地分析以及处理线损的全部情况,进一步的确定线损的指标。在监管经营成果的过程中,应当促使能够同步管理线损以及售电量,同时需要全程的监督与控制系统的查表、抄表、线损以及变更等状况,为用电数据的正确性提供重要保障。通过营销稽查监督控制线损指标,能够有效地处理好难以及时发现与处理配网线损方面的问题,推动配网线损精细化管理工作的顺利进行。

6结束语

综上所述,加强对电力营销信息化条件下配网线损精细化管理问题的研究分析,对于其良好管理效果的取得有着十分重要的意义,因此在今后的配网线损精细化管理过程中,应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度,并注重其具体实施措施与方法的科学性。

参考文献:

[1] 谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督.2017(01):115-116.

[2] 王志勇.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国高新技术企业.2016(11):117-119.

[3] 施彬.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].企业改革与管理.2016(09):88-89.

论文作者:贺晓光

论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期

论文发表时间:2017/8/8

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