关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
1 增强建筑工程造价动态管理和控制的重要意义
一方面，符合工程实际施工要求。所谓动态管理及控制，其是指是通过对相关管理手法的应用，而对建筑工程实际所需费用定额进行有效的控制与管理，与传统方式相比，这种管理形式的优势性更加明显，且顺应了工程实际设计及建设需求。加快推进动态管理与整体管理两者的相互融合，不仅能够有效改善造价管理整体效果，且能够满足工程建设过程中各施工环节的不同需求。
另一方面，协调施工质量和进度间的关系。动态管理及控制模式的产生是通过对传统管理模式的另一种延伸，实际控制管理过程中应针对不同问题特征，采进行采取相应的控制及管理措施。例如，在对定额费用、量变以及价格变化等因素的管理及控制，动态管理控制模式的优势相对较为突出，在此类问题的管理过程中，施工质量与施工进度两者之间联系较为密切，是整个管理工作开展首要解决问题，最大限度的满足管理要求，重点凸显动态管理及及控制的优势。
2 工程造价动态管理关键环节
2.1 项目可行性研究阶段
工程造价动态管理进入可行性研究阶段时，首先，应对相关材料进行全面收集，保证所收集资料的准确性，并通过分析来确定资料的有效性及可行性，进而为后期投资预测以及经济分析的精确度提供有效的保障；其次，深入建筑市场，积极开展相关调研工作，为技术经济论证提供有力的理论支撑。此外，工程造价管理及控制的关键在于是否具备综合、全面的项目建设方案，因此，在完成市场调研后，结合项目实际建设情况，以预期经济效益为基础，坚持“效益至上”的原则，对多项预备方案进行有效的对比及选择。
2.2 设计阶段
方案阶段：通过对建筑工程项目的功能性进行分析，确定其建设实际作用，从而对建筑项目中各项建设内容系统优化，如，平面布置、日照分析、综合管线以及交通分析等等，确保建筑功能在规划布置上的合理性、科学性及实适用性，以设计为出发点，为后期工程建设提供坚实的基础。
初步设阶段：设计人员作为工程建设的主要规划者与策划者，在方案设计过程中肩负者不可推卸的责任。因此，在方案实际设计过程中，设计人员应将工程造价于所选系统类型以及设计理念相互结合，汲取多方面因素，设计出最佳方案，进而从根本上实现对工程造价的分项控制。
施工图设计阶段：在施工图设计过程中，为确保设计的稳妥性，相关设计人员应按照相关部门读要求的限额开展设计工作，对工程建设材料进行合理的选择，努力做到对施工图的精准设计，避免工程施工因设计错、漏、缺等原因引起隐蔽签证或者设计变更等施工问题，有效预防各参见单位之间的矛盾与责任争议。
2.3 施工阶段
施工进度计划：对施工进度进行合理的计划安排，有助于实现对成本的良好控制。
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变更及隐藏证：在工程实际开展过程中，若遇到设计变更问题，应对其变更行为的经济性进行系统分析，严格控制其中部分建设功能性小，但是造价较高的设计变更。及时、完整及准确对签证进行隐藏，所执行内容必须征得施工单位、监理单位以及建设单位的共同认可，确保签证中内容、时间、施工方法以及工程计量的准确性与完整性，为准确计价和结算提供便利条件。
材料费管理：材料价格总是受市场价值规律影响不断浮动，工程造价咨询单位需要对造价信息进行全面、及时的了解，建立完善的材料信息价格表，在此基础上编制价格信息统计表，并能够根据市场形势的变化进行适时的调整，实现对工程造价的强有力控制以及成本的有效降低。
3 加强建筑工程造价的动态管理和控制措施
3.1 招标投标阶段的造价动态管理与控制
招标投标是一个特别重要的过程，要求一定要严格执行。在实际工程中，在进行一项工程之前要对工程的工作量、投入资金进行预计估算，签订的合同一定要公平合理，在不违背市场经济环境下招标。对于投标单位，要严格遵守各项规章制度，实事求是，有顺序的投入到招标的工作中，企业要做的是一定要在整个工程进行之前实施有效措施控制和管理好造价问题，在这是第一步，也是特别重要的一步。
3.2 设计阶段造价动态管理与控制
为进一步增强在设计阶段的造价动态管理与控制水平，可从以下几个方面入手：
一方面，以价值工程为基础开展造价动态管理与控制，所谓价值工程其实质是通过运用相关手法对产品的功能性进行有效的分析，确定建筑工程的设计价值，有助于丰富建筑功能类型，强化工程造价，且在价值分析的基础上，确保建筑工程设计的经济性。
另一方面，执行限额设计，在设计阶段的造价管理用积极引入限额设计，经由初次设计可以获取建筑工程的总概算，进而对工程投资总额以及工程建设总量进行更加合理的分配，并将其使用于分项工程中，完成分配及控制工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性。
3.3 施工阶段的造价动态管理与控制
施工阶段是通过实践操作将合同内容和投资方案变成实物的具体过程。由于施工各阶段的时间跨度较大，细节影响因素众多，造价动态管理需对每个环节做好有效监控，例如，做好材料价格材料价格和机械使用的控制。造价咨询机构需要协助施工单位完成询价任务，在保证材料的等级和质量达到相应要求的同时，尽可能在造价范围内缩减不必要的开支；做好对工程设计中变更内容的控制。施工过程必然会有一些变更产生，要根据实际施工状况对其进行合理控制。在质量得到相应保障的前提下，做好造价控制，避免施工纠纷问题产生
3.4 竣工阶段的造价动态管理与控制
在建筑工程整体造价管理中，竣工时期的工程造价虽然不会产生实质性的作用，但是对工程最终成本的核算具有直接影响，而进一步优化竣工时期的造价动态管理及控制工作便显得尤为重要。当进入竣工阶段后，相关施工单位需以相关审计机构为依靠，对建筑工程中所产生的全部工程量、单价以及税费等进行系统的审计。此外，努力搜集各类数据资料，听取授建业主、设计单位、监理部门和施工单位等的合理意见和建议，做好工作完善，优化工作细节，实现后评阶段对良好经验的总结和对错误教训的警戒。
4 结束语
综上所述，作为整个建筑工程项目管理工作的核心内容，造价动态管理与控制，需对当前管理方式及流程进行不断的创新改革，赋予管理过程可行性、适应性等特点，吸引更多的人员积极参与至工程造价管理控制中来。此外，政府相关管理部门应进一步对造价动态管理的重视程度，加快制定健全完善的动态管理及控制机制，进而实现国内建筑市场的稳定发展。
参考文献
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[3]魏峰，杨德才.建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析[J].门窗. 2015，07（04）：235-238.
论文作者:蒋林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/3
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