摘要：在迅猛发展的建筑行业中，要想提升自 身企业的竞争力，必须提升建筑工程管理水平。这就需要各企业能真正利用现代工程技术，使之能够真正融入建筑工程管理中，为企业效益提供一份力量，同时为社会安定贡献力量。我国建筑工程管理过程中存在不少问题，很多建筑工程项目管理在许多方面不适应现实需要，为了适应建筑工程管理的特点和要求，工程项目管理中引入现代工程技术，特别是信息技术，对于建筑施工企业管理的优化配置，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益的统一有重要作用。本文通过阐述建筑工程管理中引入现代工程技术的必然性，进行建筑工程管理中现代技术的应用分析。
关键词：建筑工程管理；现代工程技术；运用
引言
在构建任何建筑时，管理工作在其中都占着十分重要的地位，对于建筑行业的发展有着极其重要的作用。随着社会的发展，对于建筑管理的要求也不断提升，使得建筑工程管理的不足逐渐显露出来，而此时新生的现代工程技术就体现出了一定的使用价值，在一定程度上弥补了建筑工程管理中的不足。
1 现代工程技术的应用意义
1）可以促进建筑业的发展，提升建筑品质。一个建筑的建成，其中融入了各种各样的技术。例如混凝土技术。在管理中将各种技术进行归类，之后开始实施建筑，同时在针对建筑的各个阶段，各种水平进行各种技术的实施时，应该应用专业人士进行量与质的检查，防止粗制滥造，这样的操作更是在一定程度上防止了安全问题的产生。
2）在一定程度上增加业绩。利用现代工程技术可以很好地保证技术的实施，尽可能避免浪费，在一定程度上保证了建筑的质量且降低了成本。
3）在顺利交工的层面上提供了保证。现代建筑的建筑方向是雄伟、容量大，这样的建筑目标增加了建筑的难度以及对安全性的要求。目前许多建筑行业大多会出现赶工期的现象，有的是因为天气等自然原因导致的，有的则是由于建筑质量和安全问题所导致。应用现代工程技术，使建筑在最开始的时候， 就能够在保证建筑的量与质的情况下，有条不紊的实施各种技术。在建筑的同时不间断的进行检查与监督，这样就能够很好的防止各种非自然原因造成的赶工期现象。
2 现代技术在建筑工程管理中运用
现代工业生产技术别名是现代生产技术，就是指人们把已经研制成功的科学技术和知识应用于实际生产和生活中，并达到预期目标的一种技术。它是从众多实际问题的解决方法中找到的最适合的解决方法，同时也是与其他学科交互在一起产生的中间技术，其特点有实用性、综合性等。现在的建筑工程管理有一些不足之处。主要有建筑质量问题，建筑安全问题等。这归根结底是建筑的管理问题，其中的问题可以通过现代工程技术在建筑行业的应用进行解决。在建筑工程管理中应用现代工程技术可以有一下几种方式。
1）将现代工程技术中的一些理念应用到建筑管理中，
例如即时生产理念，根据用品的种类和材料的性质，可以将产品生产为及时性的完成品、半成品以及组装件（其实就是可以立刻卖出的产品、能够立刻匹配的半成品以及能够实现立刻组成产品的各种小成分），同时也可以购买一些及时性的原材料（够能立刻采用的材料），换一种说法，就是提倡生产，将一切有可能用到的各使用等级的产品保质保量的完成，进而防止资源的不合理使用，又防止浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现阶段的建筑行业中，商品混凝土就是一个实证，这种产品不仅降低了材料变质的可能性，防止材料的浪费，而且还减少了建筑行业的产品损耗，这种理念不仅有利于卖家，同时有利于买家，很好的实现了双赢，同时减少了过多的浪费，积极响应了国家的“节能”号召。
2）在进行钢筋加工时，由于各型号、材质的钢筋在运用中有一定的类似性， 所以能够将它们归类到同一个组别中，然后交由加工方加工为成批的产品，以供使用。同时边生产边使用，使用效果随时反馈，这种分类方式使得在满足建筑需要的同时，提高了效率，减轻了成本费。这种钢筋分类方式也是现代工程技术中的一种，叫做成组技术，像分类钢筋一样，提倡将建筑工程中的各种类似的材料或是项目归为一组，抛弃原来成批量使用各种原材料的方式，应用一些先进的技术，增加绩效。
3）业务流程重组技术在建筑管理中也有很强大的应用价值。以往的管理设计和管理水平越来越跟不上现代社会的发展， 所以要对原有的管理流程进行大换血，重新进行设计和建设；使得新的管理水平能够缩减成本、提升建筑的质量和安全性等。在运用业务流程重组技术的时候，最先需要注意的中心是建筑的品质和安全性。这两点是企业在建筑行业立足的根本，也是任何技术引用于建筑管理甚至建筑业成功与否的关键。业务流程重组技术关注个人在建筑管理中的价值，要利用一些新的信息产品来维持各层级的关系，实现个人和集体的价值。在进行重新设计管理程序时，对于之前的错误和不足都应追根究底，不能浮于表面，要拿出具体的解决方案直到真正看到解决成效。
4）针对项目管理对象制定绿色标准。绿色建筑工程管理包含了市场定位、产品设计以及其他各种与绿色管理相关的内容，是一项非常复杂的工程管理工作。要想顺利完成这项工作，首先要做的就是针对市场定位、产品分析等制定绿色标准。绿色标准，就是在设计上要做到人性化，形式上要新颖不落俗套，功能上达到安全便捷的要求，同时还要不违背低成本、无污染的原则。只有针对项目管理对象制订了绿色标准，才能在实施过程中保障各方面工作都可以按部就班的进行，减少绿色工程管理过程中意外事件的发生。国家政府之所以鼓励各大建筑企业积极参与国际绿色认证，不仅是为了适应经济全球化的发展，与国际建筑规范接轨，更是为了使我国的建筑施工更好地参与国际贸易，在世界建筑事业中谋得一席之地。
3结语
目前我国的建筑行业中，市场竞争十分激烈，随之而来的是建筑中的各种不足之处，在此背景下，就体现出了现代工程技术应用于建筑行业的价值。现代工程技术的应用不仅使得建筑管理随着科技的发展逐渐充实起来，同时还促进了建筑品质的提升，降低了建筑风险，提高了企业的经济效益。建筑工程管理，经过多年的发展，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目管理模式，但是还存在很多问题和不足，需要我们在实践中不断创新和改进。建筑。工程管理中的现代工程技术应用，要特别注意整合利用现有资源，实现建筑工程企业的信息化管理。
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论文作者:赵法东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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