摘要：财务会计和管理会计是企业发展过程中的重要内容，企业发展需要结合财务会计和管理会计，有利于降低企业运营投入，同时为也可以提高企业的竞争力，保障企业发展的稳定性。本文论述了企业财务会计和管理会计的结合优势，提出结合措施，促进企业可持续发展。
关键词：企业；财务会计；管理会计；结合优势
不同企业的管理要求是不同的，企业需要完善自身财务管理工作。财务管理工作在企业发展过程中发挥重要的作用，可以为企业发展提供针对性可靠建议。在新形势影响下，传统的企业财务管理措施无法满足企业发展需求，因此企业财务会计和管理会计需要实现结合，促进企业更好的发展。
一、企业财务会计与管理会计的结合优势
（一）提高会计信息传递效率
在企业发展过程中，如果独立财务会计和管理会计，就会增加管理资金和人力资源的支出，加大整体运行压力，影响到企业的盈利性，两个部门在收集和传递会计信息的过程中，也会承担较高的处理成本，降低整体工作效率。企业财务会计与管理会计信息源头和获取途径等方面具有一致性，如果二者属于独立的部门，不利于传递和共享会计信息，还会降低工作效率，增加会计信息传递的成本。此外在企业在构建会计信息系统的过程中，如果单独划分了企业财务会计与管理会计，那么企业需要构建两个系统功能模块，加大系统建设成本，可能会还会出现重复复建设的问题，引发各种不必要的问题。因此需要有效结合企业财务会计与管理会计，实现二者共同发展，这样可以简化信息传递的流程，高效的传递信息，同时也可以合理利用会计信息，保障会计整体工作质量。企业而在建设信息化系统的过程中，也可以节省中间环节，突出系统建设的科学性。
（二）提高决策的合理性
企业提出合理的决策，可以保障整体经济效益，同时也可以尽快实现企业发展目标，较少出现运营风险等。会计人员在企业决策方面发挥着重要的作用，会计人员负责整理财会数据，只有提供可靠性的会计数据，才可以帮助管理人员了解企业的运营情况，制定的规划方案也会具备针对性。因为企业财务会计只能提供历史信息，如果只是利用财务会计，无法保障企业发展决策的全面性，导致发展预估存在不足。这就需要结合企业财务会计与管理会计，将企业财务历史和未来发展趋势全面的展现出来，同时可以提供可靠的数据信息，支持企业管理人员决策，保障企业决策的科学性。
（三）节约成本投入
如果将企业财务会计与管理会计分成两个独立部门，企业就要提高运作成本。企业财务会计与管理会计之间的联系非常紧密，有效结合企业财务会计与管理会计，可以优化配置内部人员和空间，同时可以减少运作资金，降低企业整体运作成本，保障企业经济效益。
二、企业财务会计与管理会计的融合措施
（一）完善企业会计制度体系
企业通过完善会计制度，有利于结合企业财务会计与管理会计。企业制度会计制度的过程中需要结合市场形式和发展目标。在新形势影响下，企业需要完善管理会计机构，明确企业财务会计与管理会计承担的职责，使二者积极承担自身职责。结合企业财务会计与管理会计，并不是相互混同，而是有机利用二者，提高整体工作效率。科学分配会计资源，提高数据分析报告的精准性，保障企业决策的科学性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业需要各个部门的工作职责，促使各部门认识企业发展目标，逐渐实现企业财务会计与管理会计的融合。我国政府也要出台相应的司法解释，细化分类会计法律，保证企业财务会计与管理会计结合做到有法可依。
（二）科学划分会计职能
企业管理内容非常复杂，很多企业混淆了企业财务会计与管理会计职能，要想有效结合二者，企业需要合理划分财务会计与管理会计的职能。在结合的过程中，发挥二者相互作用的作用，财务会计为管理会计提供数据资源，辅助管理会计的工作。在企业运营过程中，二者需要发挥职能优势，整体处理二者信息，提高企业整体工作效率。原来在企业会计岗位当中，管理会计处于薄弱地位，如果结合企业财务会计与管理会计，可以促使企业工作人员建立月度、年度的财政计划，协调企业发展目标和管理计划，为企业财务会计与管理会计结合提供明确的方向。
（三）完善信息系统建设
在信息时代，企业需要不断完善信息系统建设，利用信息技术平台，进一步结合企业财务会计与管理会计。结合企业财务会计与管理会计的过程中利用现代信息技术，高效整合信息资源，使信息采集速度得到提升，同时可以保障数据信息安全性。管理会计通过财务会计协议获取数据，利用信息技术可以整合原始信息，建立信息源和信息库，合理的储存和分析挂历数据，提高企业管理水平，促进企业财务会计与管理会计的结合。以财务会计工作需要为基础，开发针对性的模型建立报表，企业财务会计与管理会计可以交换数据集，利用数据库管理系统，有效监控企业运营情况。企业可以利用大数据优化会计信息，转变会计报表为数据信息，推动企业生产经营发展
为了有效统一企业财务会计与管理会计的工作，充分发挥出自身的职责，企业需要发挥信息技术的作用，共享企业财务会计与管理会计的信息，发挥企业财务会计与管理会计自身效益，企业需要建立财务会计和管理会计的目录，利用互联网建立数据库，高效共享会计信息，利用共享机制统一企业财务会计与管理会计。
（四）加大力度培养专业人才
企业会计人员要具备专业素质和职业素养，这样才可以保障企业财务会计管理效果。提高企业财务人员的综合素质，可以充分发挥会计工作的价值。企业会计人员通常是执行具体要求，如果会计人员知识熟悉会计制度和工作流程，无法满足企业发展需求。企业需要加强培养财务人员，会计准则和规范不断发生变化，财务人员要做到与时俱进，及时更新自身的知识体系。企业在招聘过程中，要重点考察财务人员的职业能力和管理能力，同时利用奖励制度，提高财务人员的工作积极性，积极完成本职工作。企业可以引进高素质专业会计人才，使企业财务管理队伍水平不断提升。我国经济不断转型，产业结构也因此不断进行调整，企业发展需要发挥人才的作用，利用人才战略措施，有效结合企业财务会计与管理会计，促进企业稳定发展。
结束语：
结合企业财务会计与管理会计具有巨大的优势，企业需要充分发挥出二者结合的优势，制定各种有效的措施促进企业财务会计与管理会计结合，保障企业的经济效益，实现企业可持续发展。
参考文献
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论文作者:杨萍
论文发表刊物:《知识-力量》2019年12月60期
论文发表时间:2020/3/4
标签：企业论文; 财务会计论文; 管理会计论文; 过程中论文; 企业发展论文; 会计论文; 数据论文; 《知识-力量》2019年12月60期论文;