摘要：城市化进程的不断推进带来的不仅仅是城市人口的不断增加，与之同时俱增的还有城市的各种商业区和住宅区的建筑数量。城市的建筑是容纳城市人口的根本，许多房地产企业趁着城市化这一商机进行发展，不断地承接和落实各种建筑工程项目。但是在实际过程中，部分房地产企业在进行建筑工程项目的实施的时候，却取不到预想的收益效果，甚至还会因为各种各样的因素而造成亏损和破产。由于房地产行业的投入十分的大，一旦风险发生，造成的损失将是十分巨大的，这就导致在建筑项目的建设过程中，对风险类型进行正确的认识并且对其管理对策进行研究几乎成为了项目是否能够成功运转的决定性因素。因此本文就这一问题对建筑工程项目的风险类型进行了列举并且对其管理对策提出了一定的建议。
关键词：建筑工程项目；风险；管理
一、概述
（1）建筑工程项目风险的含义
建筑工程项目风险指的是在进行建筑工程项目的实施的过程中，由于各种项目内部或者是外部因素的影响而使得项目建设的结果与预期结果出现偏差的情况。一般来说，造成的后果分为建筑安全问题后果及经济损失后果两种后果，对建筑的销售和使用产生潜在的或者是直接的影响。
（2）建筑工程项目风险的来源分类
从大的类别上区分，本文认为建筑工程项目的风险从来源上可以区分为项目内部因素导致的风险及项目外部因素导致跌风险类型。一般来说，前者倾向于客观的不可调整的风险因素，而后者倾向于主观的可作直接调整的因素。本文的分析思路即是围绕着两个方面展开。
二、我国建筑工程项目项目外风险类型
（1）自然环境造成的风险
建筑工程项目一般来说都是占地面积较广并且施工周期较长的施工项目，因此，在其进行施工的过程中，难免受到一些固定的或者是突变的自然因素的影响。例如，在我国东北地区进行建筑项目的开展，如果施工周期在冬天，则可能导致混凝土凝固不够致密等后果。而在地震等地质灾害频发的地区，建筑工程项目面临的风险则会更大。
（2）经济波动造成的风险
建筑工程项目虽然是较为宏观的一个项目，但是其主要运营者还是房地产企业本身。因此经济情况的变动对起也会产生较大的影响。这些影响主要表现在投资环境、材料价格以及销售市场等方面。以投资环境为例，当国家宏观经济条件不景气的时候，在各个领域流通的资金也会处于相对压缩的状态，因此在房地产企业为建筑工程项目进行融资的时候，则会导致资金融入不足，减少企业的流动资金甚至是影响到项目进程的正常开展。
（3）政策变动造成的风险
国家政策对于市场的宏观调控作为一双无形的大手始终在牵制着各行各业的发展。因此建筑工程项目的开展也势必会受到国家政策变动的影响。而对建筑工程项目的开展产生影响作用的政策变动主要表现在对房地产企业融资比例的控制、对房价的宏观调控以及通过政策对房屋贷款的利息进行增加等，这些政策的变动都会使得建筑工程项目在施工或者是在销售的进程中受到一定的阻碍，形成一定的风险。
三、我国建筑工程项目项目内风险类型
（1）建筑工程的设计过程不合理引发的风险
建筑工程的设计是建筑工程项目进行施工前的最基础的准备条件，其科学性关乎着整个工程项目的开展。但是在许多房地产企业进行建筑工程的规划的时候，为了实现可销售面积的最大化而对采光、楼层高度等问题予以忽视，或者是在进行相关数据计算的时候不够严谨而导致安全系数等重要数据的计算出现误差，从而导致建筑工程项目在施工和销售的过程中出现一系列的问题，影响项目的效益。
（2）建筑工程施工进程中技术性不够引发的风险
虽然说相比于其他专业性相当强的项目来说，建筑工程项目所需要的专业技术较少，但是如果对其施工人员的专业性过于忽视又容易导致风险的发生。这种技术性体现在两个方面，首先是安全技术，施工者对于安全技术的掌握对于建筑的安全性具有十分重要的作用。而后是工艺技术，房屋的造型对其销售具有较大的影响，过于普通的甚至是与大众审美相悖的房屋也会对其销售造成风险。
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（3）建筑工程施工流程监管不严引发的风险
虽然说施工者的技术性是影响建筑工程项目风险的重要原因，但是在部分时候，即使施工者的技术水平已经达到了较高的标准仍然会在施工进程中出现较为低级的失误。这就是由于房地产企业在施工的进程中对于施工流程监管不严造成的。这一监管过程不仅包括对施工者施工进程是否存在失误的监管，还包括对施工材料的质量水平及其他各项技术的监管，如果实施不够严格出现误差，则会导致较为严重的风险后果。
（4）建筑工程施工后质量检验不合格引发的风险
在建筑工程项目施工的过程中加强对施工进程的严谨程度固然可以使得风险发生的几率减小，但是如果在建筑的验收阶段不对质量进行严格的管理，那么将会导致建筑的质量无法在竣工之后得到很好的考量，也就无法真实地站在客户或者是使用者的角度评价建筑的质量。由此就可能使得客户在进行房屋选择的过程中发现在竣工后质检中未发现的质量问题，从而造成建筑销售的风险。
（5）建筑工程施工进度控制不当导致的风险
施工进度的控制是决定建筑工程项目效率的重要因素之一，如果在进行建筑工程项目的施工进程中未对施工进程予以一定的规划，或者是出现在建筑工程项目一部分完成时另一部分的图纸无法提供等对建筑进度估算不当的情况，从而使得建筑工程项目的实施时间变长甚至是导致时间的浪费，给建筑工程项目造成成本损失风险。
（6）建筑工程施工成本预算不合理导致的风险
建筑工程施工成本的预算是对项目利润评估的一个重要要点。这一预算主要包括对施工人员工资的预算、对施工进程所需要的材料的预算等方面。其也包括了对工资数额及材料购入价格等方面的预算。这个预算如果过高的话，则会导致企业在进行成本控制的过程中过于宽松，从而造成施工进程中不必要的财务浪费，而若是这一预算过低的话，则会导致企业对建筑的最终售价定额过低，从而使得竣工前的宣传和推销出现失误，造成企业经济损失的风险。
四、风险管理的对策建议
（1）风险评估对策
风险评估对策主要注重的是在进行建筑工程项目的开展之前对在项目中可能出现的风险进行评估和预计。这就要求风险的评估者对本文所列举的建筑工程项目中存在的风险类型以及本文未进行列举的风险类型进行充分的了解，并且对其影响建筑工程项目是否能成功进行的可能性进行评估，为风险的控制做铺垫。
（2）风险控制对策
在进行项目风险的评估之后，应当根据所预估的风险对建筑工程项目中所可能面对的风险进行有意识的规避。例如，在自然环境方面，企业可以对建筑实施的环境进行选择，尽量避免由自然环境导致的风险。这一过程是减少风险发生的重要手段。
（3）风险转移对策
为了避免在风险防范得当的情况下风险仍然发生给企业造成过大的经济损失，企业应当选择采取风险转移的方法。例如通过签合同的方式使得建筑项目的设计方或者是材料供应方与企业共同承担风险，或者是通过购买项目保险的方式来减少建筑工程项目风险对企业造成的风险。
总结：
总的来说，在企业进行建筑工程项目的建设过程中，对可能存在的风险类型进行充分的了解，并且采取一定的方法和措施对可能发生的风险进行防范和转移，尽量减少建筑工程项目的风险对其企业造成的损失，实现建筑企业较为稳定的发展。
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论文作者:韩强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
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