研究性学习开始讲座(六)如何协调沟通_研究性学习论文

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如何当小组长

怎样的组长是成功的组长呢?看看美国大富翁安德鲁·卡内基的碑文:“这里安葬着一个人,他擅长于把那些强过自己的人,编织到为他服务的管理机构中.

组长不是只发号施令的司令或组员的公仆,他应擅长于项目规划和组织管理,把组员的积极性调动起来,使每个组员都能发挥自己的才能,积极参加小组活动,使小组的活动能井井有条地进行.

如何与小组同伴交流

交流的好处在于同伴能帮助你实现自己的目标,同时,你也可以帮助他们实现他们的目标,这就是“双赢”.思想的火花常常来自对话的过程,让你的想法和同伴的想法进行碰撞,就有可能产生创新的火花.

所以,你要学会充分地表达自己的意见,别让同伴误会;也要学会倾听同伴的发言,取长补短.千万不要由讨论发展到争论甚至争吵,导致最后没有人理睬你.“用人之长,容人之短”,古话还是有道理的.

如何拜访名人、师长

假如所要拜访的名人或师长是你的老师或家长的好朋友,可以请老师或家长帮忙引见一下,如果没有熟人“穿针引线”,建议你先写一封热情洋溢的求教信,预约拜访时间;或者请学校开一封介绍信,直接去他们的工作单位守候.无论用什么方法,都别忘了,你是有礼貌,有思想的21世纪的中学生.

如何与社会机构联系

通过信函联系或者直接拜访都可以.你需要表达清楚:你们不是瞎胡闹的中学生,你们是在作研究,需要他们的帮助.请人帮助回答的问题,需要表达清楚.再次提醒,出发时带上介绍信.

人家不理你怎么办

首先问一下自己:举止行为有礼貌吗?如果你是一个没有礼貌、不懂礼节的人,当然没人会理睬你.你去拜访的大多是大忙人,你是否在别人很忙的时候不合适宜地出现,打扰了人家;或者,你带去的只是一个很简单的问题,自己查查资料就可解决了.

反省一下,好像自己没有做错什么,他就是不理我.没关系,诚心诚意自能打动他.脸皮“厚”些,小嘴“甜”点,动动你的脑袋瓜,想个法子再见他.

导师能帮你做什么

建议你经常与导师保持联系,他是你完成课题的最大支持者:既能为你提供坚持完成课题的精神动力,也可以是你的知识资源,为你推荐书目,出谋划策,给予你方法上的指导.但是,不能让导师“越俎代庖”,替代你进行研究、成了你的课题的完成者.课题还是要自己做的哟!

如何取得家长的支持

如果你的家长一点都不明白研究型课程,你可以请你的老师告诉家长:这是一门新的课程,如果不参加就没有学分,当然就不能高中毕业了.另外,在“3+X”模式的高考中,X为综合卷,没有亲身体验,怎么能领会学科的综合性呢?

还有,你有没有和你的家长进行交流?假如你把研究的快乐和困惑与家长分享,相信他们会乐意帮助你的.别忘了,谁都喜欢好学的孩子.

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