摘要：严格的管理，是企业良好运营的基础，关系着整个企业的发展方向。而一个好的管理方法不仅能够约束员工的行为，更可以为企业营造起良好的氛围和文化。在市场竞争日趋激烈的当下，一个企业如果想要长久稳定的发展，离不开有效的管理方法。管理方法对于建筑工程同样重要，管理人员具备优秀的管理能力，不仅能够保证建筑整体的质量，更可以达到减少成本和缩短工期的效果。
关键词：建筑工程；质量控制；措施
1 建筑工程中对于施工质量管理的意义
在我国经济飞速发展的大背景下，建筑业的竞争呈现激烈化的局面，在优胜劣汰的市场潜规则下，如果建筑业想要有更好的发展，离不开好的管理和优秀的管理者。质量管理作为建筑工程的基础，也是建筑工程项目整体质量的保证。建筑工程的质量管理不仅仅在企业内部起着作用，同时也关系着人们的生命和财产安全。劣质的工程一旦出现事故，带来的后果不仅仅是建筑的破损和坍塌，甚至会殃及周围的行人与住户。质量管理的重要性，主要体现在下面几个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量进行控制和管理，不仅可以为企业的运营提供良好的基础，更能对工程的整体质量提供保障。其次，在建筑工程管理过程中，质量管理是否有效影响着整个工程管理，有效的管理方式能够对整个工程的进行起到促进作用，反之，会影响到整个工程的进度和质量。只有不断的提高管理水平，才可以有效的提高施工的技术水平和工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者具备极强的管理能力和管理意识，把握好质量关，才能将工程质量管理成功的落实到工程的每一个环节。第三、建筑工程质量管理理念决定着施工单位的企业文化，影响着施工单位在社会中的形象。
2建筑工程质量管理的原则
2.1质量为主
在建筑工程质量管理中，要遵从的首要原则必然是质量为主。如果没有质量，建筑的安全性就会受到质疑，企业的资质与信誉也会大打折扣，因此，在进行建筑质量管理的时候，需要牢牢把握工程的投资，工程质量与工程的进度。将质量放在首位，才能确保投资物有所值，企业会获得充足的回报；同时还要确保工程在工期内完成，不盲目赶工期，在保证质量的前提下合理安排工程的进度。
2.2以人为本
以人为本是一种非常先进的管理理念，将其应用于建筑工程质量管理之中，可以充分体现出浓浓的人文关怀。建筑和人们工作、生活息息相关，在建筑施工中需要高度重视质量控制，以用户需求为主，使建筑满足人们的需求。在开工时，要确保施工人员、管理人员可以各自按照要求开展工作，发挥出应有的聪明才智，全面保障工程质量。
2.3预防为主
在建筑质量管理中，要做到未雨绸缪，加强预防，这样就可以确保质量，使质量管理的工作处于主动地位。将问题扼杀在摇篮里，就可以使后续工作更加顺利，如果遇到问题再去解决，就会有一直“打补丁”的情况，各种问题也会纷至沓来，还会耽误工期，给企业造成不必要的损失。
2.4坚持质量标准
要坚持质量标准，将其作为衡量工程质量的尺度，确定质量是否符合标准。如果出现问题，就需要根据标准进行整改，直至工程符合标准为止。
2.5具备良好的职业道德
为了进行更加全面的质量控制，相关工作人员必须要保证良好的职业操守，提高建筑工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要以事实为依据，采取科学的方式保证质量，并进行严格的监督，对于问题要及时纠正好处理，使得各个环节都可以符合要求与标准。掌握相应的质量管理原则，将每一个参与方的责任落实，才能使工作人员具有责任感，按照规章制度办事，不违规操作，遇到问题要及时处理，相互之间做好配合，从而全面保障工程的质量。
3加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
建筑工程是一项专业且复杂的内容，健全建筑工程质量管理法规体系，能够为现场质量管理提供良好的参考依据，是保证现场施工质量的首要条件。在前期招投标过程中，根据相关法规要求选择优秀的施工企业与施工材料，建立一个公平、公正、公开的良性竞争环境。通过科学的法规体系，提高建筑工程监管力度，严厉打击偷工减料、违法乱纪的行为，推动建筑工程的健康发展。
3.2完善政府对工程质量的监督职能
建筑工程质量对城市发展具有重要影响，政府部门应该充分发挥自身的监督职能，重视建筑工程施工建设的管理工作。第一，政府部门对于建筑工程质量安全应该有正确的认识，结合本地区的经济发展及建筑特点制定有效的管理机制，保证工程建设符合政府制度流程。第二，政府有关部门应该做好建筑工程质量监督和管理，由于建筑工程规模大、耗资大、影响因素多，仅凭借施工单位自身的监督管理是完全不够的，还需要借助政府部门共同维持工程建设。需要注意的是，政府部门在监督管理中应该审查各单位的资质是否符合相关规定的具体要求，从前期的勘察到后期的竣工验收，都要保证符合质量标准要求，这样才能促进建筑工程的良好发展。
3.3做好施工材料的质量管理
建筑工程施工中，施工材料质量好坏对工程整体质量产生直接影响，由于建筑工程现场环境复杂，容易受到各方面因素的影响，材料质量管理应该贯穿项目建设的全过程。从材料的采购阶段开始，编制切实可行的材料采购计划，保证材料采购与现场施工进度相一致。其次，对建筑施工中重要的材料除了要做好采购过程中的产品合格证和质量检查，还要进行进场后的抽样检测，这样才能保证进场材料的质量安全。另外，根据现场环境安排专门的人员进行材料出入库记录，通过对不同规格、不同特点的材料进行科学保管，避免不必要的浪费，通过限额领料等方法减少材料损耗。
3.4加强工程进度管理
在企业进行施工的时候要保证工程在工期之内顺利的完成。在工程的施工中涉及到大量的人力、物力与财力，如果施工的工期不能得到保证，就会给企业的整体效益与经济造成严重的损失。工程施工中的施工技术与施工措施也是影响工程实际工期的重要内容，这就会对工程的质量管理产生重要的影响。
3.5施工技术的创新
一个建筑工程顺利施工的重要保障就是施工技术，一个好的技术方案能够提高建筑工程质量与工期进度。针对这方面，施工企业应该引入更多的高技术人才，建立工程项目信息化管理平台，充分的利用信息工具提高企业管理水平，全面掌握建筑工程的整体发展，方便企业能够在第一时间对出现的问题加以解决。在信息化技术创新的同时，企业还应该加强智能化检测设备、信息化设备的应用，切实提高检测质量与检测效率，能过将监测数据与质量标准进行对比，促进质量监控工作的顺利完成。
结束语：质量管理是建筑工程得以顺利完成的前提，必须要高度重视这项工作，明确各方的责任，真正做到质量第一，预防为主，融入以人为本的管理理念，全面保障工程质量，给人们的生活与工作带来更多的福音。
参考文献
[1]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（S1）：59-62.
[2]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）：69-70.
[3]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：33-36.
[4]钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥，2016（02）：120-121.
[5]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016（22）：255-256.
论文作者:李海燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/19
标签：质量管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 建筑论文; 工期论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;