摘要：供电所为了提高效益，首先要降低线损率的水平。为了降损节能，供电所要认识到管理工作的重要性。所有的工作都要围绕着管理来进行，在这过程中，工作人员不断总结经验完善管理制度，提高管理的科学性，做好线损分析工作，即使更换设备，提高自身的专业素养，进而提高整个工作的管理水平。
关键词：供电所管理；降低线损；措施
要想确保供电系统安全高效，提高供电所的经济效益，就要做到有效降低线损。在管理的时候借助一定的设备、管理制度做好管理工作，例如计量设备、定期抄报表等等。把供电管理工作和各个环节连接起来，做好日常检修、完善线路、维护制度最大程度的降低能耗。
一、供电所线损管理中存在的问题
1线损管理中的组织结构不合理
在线损管理的时候一定要重视组织结构。就目前的情况来看，管理方式还存在着很大的缺陷。在统计数据的过程中方法比较单一，不能解决根本性的问题。而且没有横向的交，电网改造和电网运行方式不能统一，在运行维护的过程中也存在着不准确的问题。
2线路布局不合理，缺乏科学线损分析
农村的电网线路不完善现象较为突出，线路长且迂回曲折，不合理的线路布局和电网配置，加重了供电过程中的线损状况。随着农村经济的不断发展，用电量也在不断增大，给变压器带来更重的负荷。同时对于线路上的线损分析，也存在着应付公事和流于形式的现象，缺乏工作针对性和有效性，未能科学分析线损的线路原因。
3计量设备误差大，表计人员失职
计量设备的老化和落后可能会造成较大的误差，引起线损。同时，有些表计管理人员工作中的失误也会导致线损。如果没有按期对表计设备进行校验和检修，对表计设备的运行管理上存在疏忽大意和管理漏洞，很有可能使得表计设备长时间处于超负荷的运行状态，或者已经损坏而不自知，导致计量误差变大，出现严重漏洞，造成线损。
4用电量增加，负荷严重
随着农村用电量也不断增加，以前的供电所的规划往往比较落后，无法满足当前农村用电量的需求，这种情况下，很容易使变压器的负荷过重，从而产生线损的问题。另外，农村的电网线路往往不够完善，很多线路都过长而且迂回曲折，这就在一定程度上提高了线损的几率。
二、降低线损率的措施
1合理规划电网线路
在农村供电管理的过程中，要对电网线路进行合理的规划，这一步是非常有必要。也是降低线损耗、提高经济效益的前提。供电所要做好电网的布局工作，加强电源点的建设。而且在选择的时候，一定要注意靠近负荷中心。这种小半径的方式能够降低供电半径。除此之外，供电所再重新规划线路的过程中，要站在全局的角度来思考，科学调整线路，一些线路比较曲折没有使用的价值就要及时的清理，这样也能提高电压质量，最大程度的降低线损率。除此之外，农村地区的线损非常严重，是因为供电设施比较落后，要定时定期的检查，一些设备出现问题，要及时的更换。
2加强压器的运行和使用率
供电管理所在日常检测的过程中，要加强变压器负荷的管理，了解变压器负荷的状况。及时调整变压容量的规格，以及数量。在这过程中，要尽快停止变压器的空载，一些变压器已经出现了超负荷的情况，要及时调整，最大程度的降低变压器的负荷，提高工作效率，节省能源降低能耗，降低线损率。
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3加大计量管理的检查力度
在供电管理的过程中，要及时检查计量工具，有些设备已经出现了，老化或者是故障现象，要及时的更换，或者维修。这种不定时的检查工作也能在一定程度上减少用电违章窃电的行为发生，提高管理效率。
4加强定期抄表，提高管理效率
要严格的执行抄表制度，就像工作比较枯燥，所以可以进行定期轮换，但是每一项工作都要落实到千家万户，不能出现不抄、漏抄的行为。为了提高工作效率可以使用新型的电计量箱，借助营销系统进行分析。除此之外，要想提高管理的效率，就要加强工作人员的责任，密切监督用电行为，一旦出现违规或者是窃电行为，就要严厉的打击。不能出现内部人员包庇和窃电的现象。上层管理人员要不定时进行抽查工作，监督用电安全确保合法用电，也能最大程度的降低线损。
5合理安排设备检修，保健全线路检查
要定时定期对线路和设备进行检查，可以安排工作时间。一旦发现有问题的设备要及时的找出故障原因，做好维护工作。这样既能确保供电安全，提高供电效率，也能减少漏电跳闸的情况，保障电路设备安全运行。可以配备一些电压检测的工具，定时定期检测收集这些数据，全面监控供电的过程。
6开展线损理论计算，安装低压无功补偿电容器
在线身管理的过程中首先要对现实进行理论计算，这是非常有必要的一部分。这项工作也能提高指标的科学准确度，把理论数据和现实数据对比，从而判断出是否出现了漏电窃电的问题。还要设置无功补偿，将能够降低线损，提高电能的使用效率。
7科学安排电网路线，重视线损分析
为了达到降低线损的目的，要从技术上进行调解。一部科学合理的布局配置，一些电能消耗比较大的线路要及时的更换。在确定电源点的时候，选择最小半径范围，尽量减少迂回供电的现象。在这过程中要提高电压、保健的质量，重视每一条线路的线损情况。根据具体的情况不同的电压等级进行针对性分析，发现每一条线损的原因，采取针对性的解决措施，降低线损。
8强化基础管理工作，确保线损“四分”统计准确
一是利用营销系统、计量终端系统、配网图纸一致性管理等技术手段完善基础资料管理，做到站-线-变-户一致（即从变电站到10kV线路、到变压器、再到低压用户）。二是基层供电所每月开展台区基础资料核查工作，重点核查线损异常和波动大的台区。
9加强装置管理
严格按照《电能计量装置管理规程》及其他有关规程做好工作。合理计量接线，对计量表计的接线要正确，尤其对配有电压、电流互感器的二次接线一定要连接正确可靠，端头螺丝拧紧。计量装置的定期检验和巡检，经常组织人员到现场巡视检查，发现问题及时处理。
结语
供电所是供电企业的基层窗口，处于管理的末端，是管理容易失效的层级，管理线损偏高就是一个典型的管理失效表现。我们可以以点带面研究探索出实现供电所管理降损的对策，为堵塞供电所线损管理漏洞和确保企业的经营效益，提供有力的参考。
参考文献：
[1]王妙云。浅析供电所线损管理及其降损措施[J].科技致富向导，2014,35:55+198.
[2]陈美晶。供电所线损降损措施管理[J].科技风，2014,22:152.
[3]马立军。浅析供电所的线损管理工作要点[J].通讯世界，2015,01:173-174.
论文作者:张华,黄永真,姜林,郑军,刘晓峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
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