试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_李曼,刘淑慧

试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_李曼,刘淑慧

山东圣大建设集团有限公司 山东济宁 272000

摘要:社会的发展推促了我国在建筑业的发展步伐也呈现出逐渐加快的趋势,而在建筑工程的实际建设过程中,造价始终是其贯穿于整个过程中的重要组成部分。为了能够更高效在提升建筑工程整体管理水平以及确保建设质量和安全的基础上,更好的降低成本支出,为企业增添收益,就必须要合理的进行工程造价控制。并且,随着当下建筑市场环境的不断发展,建筑企业若想在其中占据一定优势的地位,就务必要不断的完善自我,从而提升企业的综合竞争力,才能够促使企业得以更稳定健康的发展。

关键词:建筑工程管理;全过程造价;控制措施

引言:建筑工程造价管理自最初的项目策划阶段,以及施工的开展,甚至到最后的项目验收中都有涉及到,可以说工程造价是建筑工程中的不可或缺的一个要素,也是衡量工程建设效益的重要指标。只有采取科学的管理方法,实现对每个环节工程造价的有效掌控,才能在造价预算内,保质保量地完成工程建设任务,同时尽可能地降低成本,提升工程经济效益。对此,本文主要分析了建筑工程全过程造价控制的关键环节,并对此提出一些控制措施,以供参考。

1全过程工程造价控制的重要性

简单来说,全过程工程造价控制就是在项目建设的全过程中从投资决策阶段直到项目竣工验收都利用相关的造价控制理论和方法进行工程造价的合理管控,从而提高整体施工项目的收益。在全过程工程造价的控制中,应及时发现和解决问题,从而实现各方面工作的合理分配,创造更大的效益。可以说全过程造价管控是以节约建筑工程建设成本为基础,并运用科学办法对工程项目中的资源进行科学分配,从而使有限的资源发挥出最大作用,并对存在的浪费现象进行合理管控及处理,从而使建筑企业的利益得到保障。在整个建筑过程中,对于不同时期的造价管控办法也不一样,因此,工程造价管控也是具备一定阶段性的,并在全过程管控的基础上,依据不同时期所具备的特征对其进行合理管控。但是,我们可以把不同时期的管控办法进行连接,进而对整个建筑工程进行全面管控。所以,全过程造价管控在建筑工程管理上是非常关键的,是整个建筑工程造价管理的核心。一般来说,在施工过程一开始就要进行合理控制,且在各阶段都要保证施工顺利实施,将工程造价控制工作落实到实处,使其贯穿在施工过程中的每一环节,真正对工程造价控制有正确的认知,并且真正重视工程造价控制的重要性,为施工企业减少资源的浪费,真正促进建筑行业的进步和完善,使建筑项目更好满足人们的日常需要。

2当前建筑工程管理中工程造价所存在的主要问题

(1)工程造价管理体系目前仍然不够完善。虽然我国几十年来在工程造价管理方面不断建立与健全了一系列制度,但因政府管理处于多层次环境下的因素导致这一体系仍然不够完善;不同级别的定额,监管单位的管理体系也不尽相同,因此造成工程造价方式也不相同;由于建筑工程行业的蓬勃兴起,目前的法律体系对工程造价管理虽具有管理、监督的作用,但仍然不能阻止发生不正当竞争事件。

(2)工程造价从业人员专业素养参差不齐。建筑工程造价管理工作是一项多学科交叉性很强的综合性工作。要想在工程造价方面有所建树,从业人员不仅要有较为专业的知识储备,还要随时关注日新月异的市场变化,随时了解新技术、新材料和新工艺等应用,更应该随时关注国家政策、法律法规的变化。

(3)在工程造价项目分类众多且施工过程中常常出现工程变更。工程造价必须为“事前算盈”的大事,要谨慎、综合考虑多种方面的因素,因此导致从业人员的工作量非常大。如果在某些环节考虑不周或者因施工阶段频繁出现工程变更,则会出现预算与实际数额相差较大的现象。

(4)工程造价的观念落后。如今较多企业都存在“重成本,轻技术”或“重技术,轻成本”的怪现象,没有做到技术与成本的合理分配。在残酷的市场竞争中,企业想要生存与发展必须具有顺畅的运营模式与优秀的管理思想。但有些企业不注重市场信息收集、整理与分析,有些企业不根据自身实际情况而照搬照抄类似公司的经验或者模式,从而导致工程造价管理工作缺乏有效性以及合理性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3建筑工程管理中全过程造价的控制措施

3.1投资决策阶段的造价管理

建筑工程投资决策阶段的造价管理应该做好做好如下几点工作:第一,分析建筑工程投资可行性报告时应该重点关注工程投资估算的编制,尽量将工程造价误差控制在合理的范围内,根据风险评估报告中的相关内容灵活进行调整;第二,在建筑工程投资决策阶段应该特别重视环境问题,比如工程施工过程中产生的空气污染、噪音污染等问题,所以施工单位应该尤其应该重视工程项目对周围环境的影响,以便切实提升建筑工程的环境效益;第三,合理控制建筑工程材料运输成本,合理确定建筑工程的施工位置,有效提高建筑工程的施工效率和质量,促进建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的顺利开展。

3.2设计阶段的全过程造价控制要点

设计阶段作为建筑工程描述建筑项目和全面规划项目的主要过程,也是建筑工程管理的关键阶段。此阶段的全过程造价控制要点主要有:①借助限额设计的方式来进行工程造价控制。合理的限额设计指标可以促使设计单位强化设计人员的工程造价意识,继而避免设计单位过分加大设计安全系数来提高工程造价的现象。②优化施工设计方案。建筑企业在优化施工设计方案时必须从实际出发,以提高建筑企业的投资效益、保证建筑工程的施工质量与安全为前提。如此一来,经过优化后的施工设计方案才能让建筑工艺流程简单,也才能节约工程资金。同时,在优化设计方案时还应当要注意审核施工技术、施工机械设备、施工原材料等,确保此三者均能符合相关标准要求。③控制设计合同,降低设计成本,实现目标成本。

3.3全过程造价控制的招投标阶段控制措施

招投标阶段的造价控制主要是针对招投标文件开展的一系列分析和审核工作。在项目招投标阶段,通常都需要分别开展材料设备招投标工作和施工招投标工作,并在相应的招标文件中明确业主要求、招标原则和具体实施流程。这一阶段的造价控制工作应确保招投标实施流程的规范性,从项目报建到合同订立,必须严格按照相关法律法规的要求进行。招标文件与项目合同同样具有法律效应,业主应尽到责任与义务,在编制招标文件时,尽可能进行详细的阐释。投标企业则需要对招标文件及合同条款进行详细审核,及时提出有问题之处,避免在合同订立后出现不必要的纠纷。

3.4施工阶段的工程造价管理

工程施工阶段是整个建筑工程开展的关键时期,在这个阶段投入的人力和资金成本都比较多,如果没有加强工程造价管理,就容易导致浪费情况的出现,所以施工单位必须要加强对工程成本的控制与管理,尤其是成本变化较大的内容。同时还需做好工程变更管理工作,在建筑工程开始之前提前做好各项勘察工作,防止日后在施工过程中出现返工现象。柜工程进行更加全面的计量,对各种工程款项进行复核,开展好工程现场签证管理。保管好关于工程的各项图纸,确保图纸内容的完整性和真实性,特别要管理好施工变更资料,这样可以为日后可能出现的索赔问题奠定坚实的基础。最后,应该根据建筑工程施工开展的具体情况合理设计作业,防止出现任何浪费的现象,否则就会极大提升建筑工程施工成本。

3.5建筑工程项目结算阶段的造价控制

建筑工程项目的结算阶段主要是通过审计人员的结算来实现造价的控制。在审计的过程中,通过关注各个阶段的成本细节,可以很好的排查不合理的费用,更加准确的计算和确定工程的费用,进而实现全过程造价最后一个环节的有效控制。

结束语

综上,在建筑工程管理中实行全过程造价控制是整个建筑工程管理中的重要内容,其贯穿整个建筑工程的所有建设环节,所以说,在建筑工程管理中一定要将全过程造价控制视为重点,以更科学的手段来降低工程建设成本,从而获得更好的社会效益和经济效益。

参考文献:

[1]瞿秋凤,杨奕林.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产,2018(8):23.

[2]刘艳娟.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].居舍,2018(11):136.

论文作者:李曼,刘淑慧

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期

论文发表时间:2019/4/15

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_李曼,刘淑慧
下载Doc文档

猜你喜欢