提高防洪堤工程建设现场管理的若干措施论文_李通

提高防洪堤工程建设现场管理的若干措施论文_李通

海南江和源工程监理有限公司 海南海口 570100

摘要:防洪堤工程建设的现场管理无疑是一项任务艰巨、工作量繁重的项目,同时也是保证施工质量的重要手段。为了不断提高防洪堤工程建设的现场管理整体水平,需要相关部门不断强化安全管理、不断完善现场管理程序以及不断提升现场工作人员综合素质、大量引进先进性管理模式,从而提高防洪堤工程建设的存在价值,为国家经济发展做出应有的贡献。本文分析了提高防洪堤工程建设现场管理的若干措施。

关键词:防洪堤工程;建设;现场管理;措施

水利工程项目相对于其它工程项目而言,不仅是一项利国利民的伟大工程,更是功在当代、利在千秋的重点建设与管理项目,特别是防洪提工程的施工建设与现场管理成为整个水利工程项目的重中之重。在此过程中,需要相关的管理人员通过科学的管理对策,做好现场工程建设管理工作,不断提高防洪提工程的施工质量。

1 特点

1.1施工过程管理特点

在防洪堤类水利工程的施工过程中,所涉及的知识及理论非常广泛而复杂,这是由水利工程的特殊性所决定的。在防洪堤工程的施工过程中,需要进行严格的管理及控制。为了能够实现防洪堤工程能够按照当初设计时的预想效果,需要注意两点:一是严格管理控制施工技术、理念、质量等验收工作,使之能够符合设计要求;二是必须确保施工过程中所涉及到的各个环节都能够保证可靠性及科学性。

1.2施工设备及施工资金特点

防洪堤水利工程与其他类建筑工程最大的区别之一,就是其周期性非常长,三峡水利工程就很具有代表性。俗话说时间就是金钱,这句话体现在防洪提工程中最为确切,因为随时时间的推移,对于防洪堤水利工程资金的投入会持续性加大,涉及到工程能否持续完成。但是,在实际的施工过程中,许多防洪堤工程缺乏大量资金的投入,甚至会出现资金拖欠的现象,进入了恶性循环,导致大量缩减施工成本的现象,也就在一定程度上为防洪堤工程埋下了安全隐患。

2 提高防洪堤工程建设现场管理的若干措施

2.1建立现场管理的统筹管理体系

任何一项工程在进行施工过程中,都涉及到各方各面的条件,防洪工程也不例外。在防洪工程施工现场管理之中,除了正常的施工管理以外,还包含了防水、防火、潮汐变化、天气因素等个方面的工作,所以想要做到十全十美,就需要实施统筹兼顾的管理对策。在施工现场中建立一套统筹兼顾的管理体系,用来为工程各个方面的管理工作进行规范与指导。一是组建以统筹兼顾为理念的临时管理委员会,用来负责工程项目中的全部管理工作,而且应该使之权力细化,从而提高工作效率。比如,将建筑材料管理部、质量管理部、施工进度管理部、应急事件管理部、水利检测管理部等一系列的下划小分组。有合作就会有矛盾,当出现工作权限矛盾的时候,就需要委员会进行裁决,从而协调处理,并更好地为工程管理进行工作。二是应建立施工现场的综合考评制度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这套制度需要将现场管理各个负责的部分包含在内,从而预防出现推诿的现象出现。当然,在具体实施过程中还需要注意几点问题:施工现场综合考评制度的出现,是为了更好地协调各部分的具体管理工作,而不是以监督、考核为主,不可反客为主,忘乎重点;施工现场综合考评制度的考评范围必须包含所有现场管理所涉及到的内容。

2.2提高施工现场的安全措施

安全应该是任何工作所首要考虑到的问题,而现场施工管理中安全管理是重中之重,其强调一个“控”字,也就是安全控制。所以,在防洪工程现场管理中的安全管理,需要管理部分针对工程施工过程中所能出现及未出现的安全事故及隐患进行预防及排除,从而保证工程安全。在防洪工程安全管理中,许多不恰当的地方都需要进行有效改进。防洪工程中,因工程复杂性及困难性,会出现比其他工程更为危险的安全隐患,所以在防洪工程安全管理中,需要重点排查工程安全隐患,以预防为主、安全第一的指导原则,来合理支撑安全管理。防洪工程大部分为水利工程,这就要合理提前预防天气变化所带来的各种隐患,而且也要预防人员操作失误所带来的突发状况,不断总结及归纳以往防洪工程安全问题的经验,从而丰富自身,不断强化,提高安全管理水平。

2.3加强施工工序质量控制,搞好施工现场管理

工序质量是施工质量的重点,也是施工顺利进行的关键。控制好工序质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操作,设置工序质量检查控制点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备都应实施重点控制,落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法,及时掌握施工质量总体状况,每一道工序经验收合格后方可进入下道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下道工序施工,并完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料,作为工程质量验收的依据。而要搞好工序质量控制,关键就是抓好施工现场的管理,施工过程中,严格按照基建程序和施工组织设计的要求组织施工,制定有利于现场管理的各项制度和措施,完善现场检查的验收程序,自觉接受监理和质量监督机构的监督、检查,从单元工程质量控制入手,进而达到控制分部、单位工程的质量目的。

2.4工程施工的进度控制措施

施工单位合同签订后,立即组织队伍、设备上场,并做好开工前的准备工作,一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理交接桩,搞好复测和材料取样鉴定,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底。二是搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水供风设备。保证做到三快,即进场快、安家快、开工快。加强管理,在建设单位的指导下,施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调。施工单位应配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆,做到机械设备齐全,配置合理,性能先进,能保证施工进度和施工质量的要求。编制好施工用料计划,疏通施工用料各种供应渠道,确保各种用料及时供应,并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。

2.5加强合同管理,严格变更、签证审批工作

一是建立健全变更、签证审批制度,严格按照合同履约,加强对工程变更、签证、计量与支付的管理。二是项目法人应及时介入工程变更,涉及技术的应邀请施工图审查单位或技术专家参与论证,并对变更方案进行造价增减分析,择优选择,并按审批权限上报审批。三是加强隐蔽工程现场签证管理,严格控制现场每一项隐蔽工程的签证,签证记录必须及时、全面、准确,同时,也应制作有效的图片音像存档。

防洪堤工程建设属于基础性建设项目,在国内各项建设项目中起着举足轻重的地位。当前,国内时有发生洪涝灾害,因此在防洪堤工程建设方面也提高了重视程度。较之其他各种水利工程项目,防洪堤工程建设通过加高加固等措施的有效实践,可有效消除各类安全隐患,因此其本身具备要求高、时间紧以及任务重等特征,而提高防洪堤工程建设的现场管理也体现出十分重要的现实意义。

参考文献

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[2]张道均. 积极推进水利工程管理现代化[J]. 中国高新技术企业,2015,(36) .

[3]孙勇,邢涛,王守军,李修华. 浅谈水库大坝安全与管理[J]. 科技风,2015,(14).

论文作者:李通

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/18

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