浙江诚辉建设有限公司 浙江桐乡 314500
摘要：在经济建设的不断发展下，我国以往传统的建筑工程管理模式已经逐渐不能符合当今时代需求，在建筑中的问题也逐渐的暴露，严重的阻碍了建筑工程行业的发展，因此，建立新型的创新模式势在必行。建筑企业应积极采取新的管理方式及手段，对建筑工程中出现的问题进行及时妥善的解决，使建筑行业得到快速发展。本文分析了建筑工程管理中创新模式的应用及发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；优化资源
在建筑工程实际的管理当中，一定要加强对管理模式的创新，只有确保管理模式的创新，才能够很好的将建筑工程管理水平提升，才能够确保建筑工程的质量获得提升，从而将建筑行业的发展有效促进。
1创新管理模式概述
在当前的工程建设相关管理创新模式工作开展中，主要使用的工程建设管理人才都是具备一定的专业性较强工作人才所参与的工程建设施工，且通过使用有效的创新型管理方式和科学化的工程管理体系能有效增进工程建设的进度，保证工程建设的整体质量及安全和成本控制等相关内容，对工程建设的整体管理模式进行规范，从而建设出高品质的建筑产品。在如今的社会不断发展过程中，只有自身不断地新旧更替，提升自身竞争力，才能顺应社会发展。建筑工程的诸多生存因素都会随着社会的发展而不断变更，创新的管理模式就是能满足建筑工程的诸多发展因素，顺应社会发展的有效方法，创新工程管理模式可有效帮助处于当下多变的社会发展环境中的建筑单位，利用自身独特的优势所在为多样化综合性的人才利用创新型的管理为企业服务，提升建筑单位的整体竞争力。由此可见，创新管理模式能进一步推进建筑单位的发展。
2建筑工程管理过程中存在的问题
由于传统的计划经济管理模式的弊端，影响了建筑工程的管理的进行，束缚了现代建筑行业的发展步伐。建筑工程管理的模式选择在进行建筑施工十分重要，而且建筑工程管理的工作效率直接由建筑工程管理观念所决定。建筑企业在施工过程中，许多建筑师都只看重施工技术水平，不关心工程管理的观念，不重视工程管理，认为对建筑工程管理的投资可有可无。建筑工程中有一些不清楚建筑工程管理问题的技术人员，当他们带队管理建筑工程时，在施工过程中很容易出现各种麻烦，导致施工进度不能保证，拖延工期，那么建筑企业的工作效率就不能提高。建筑工程管理体系不健全。在我国的建筑工程管理中十分关键的问题在于建筑工程管理体系不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我国的建筑领域里，由于施工人员对建筑施工知识的了解不够、自身素质不高的原因，在许多建筑工程里，由包工头组织的工作人员施工技术和知识不能满足施工的要求。还有在购买建筑工程的材料时，管理人员通过不合要求的工厂购买劣质材料，然后从中获取利益，这也直接危害了建筑物的质量安全。
3建筑工程创新管理模式的应用和发展
3.1创新管理理念
在进行建筑工程管理方面的创新工作的过程中，应该注重的是加强管理人员的创新意识。使得在建筑工程施工的过程中，施工管理人员对于工程管理模式创新重要性的认识得到认识。在进行工程管理模式的创新的过程中，相关的企业要加强对于科研资金的投入，不断的引入新的技术以及新的管理模式，使工程管理模式有不断的提高。在进行工程管理模式创新的过程中，一定要加强经验的借鉴以及吸取工作。温故而知新，通过对于不同安利的分析以及企业自身所经历的工程项目进行分析，找到企业在施工过程中的出现的问题，针对于这一问题找到有效的解决方案。在进行创新的过程中，企业要加强对于管理人员职业素质的培养工作，采取由上至下的模式，加强企业员工整体的创新意识。就建筑工程管理方面来说，企业想要进行创新并不是一蹴而就的，需要企业的管理人员的不懈努力和长期的把创新理念应用到实际的工作当中去，在实际的工作当中去打磨新的管理模式，才能使企业在创新方面有进一步的发展。
3.2对工程管理人员结构进行创新
相关单位要重视管理人员的管理素质，在实际招聘过程中注重选拔具有一定专业技能的管理型人才，提高招纳门槛，对管理人员的工程管理资质进行严格检查，从而保证管理队伍的整体素质。此外，对每个管理人员制定明确的管理目标，将任务具体分配到每个人身上，同时制定相应的评价考核标准，对于工作效率较高的管理人员可以为其提供晋升的机会，这样能够有效激励管理人员认真做好本职工作。
3.3创新管理机制
任何行业、企业的发展都离不开条例和规则作为约束限制条件，否则发展就会难以为继。只有建筑企业牢牢把握住建筑市场的发展方向，才能顺着市场发展的趋势顺流而上，为自己争取更好的发展机遇。而具体的方法之一就是对建筑工程管理体制进行改革和创新，但改革创新并不是盲目的，也要遵循当前建筑市场的动态和建筑企业的发展规律。大型的建筑项目可建立专项管理部门对建筑项目的施工进行针对性的监督，确保资源的合理配置；对于小型建筑项目，建筑企业可采取项目分配的方式将任务下放给子公司进行全程的监督管理，在有需要时，主公司也要为其提供相应的技术支持。这样不仅能使旗下分公司的业务能力和水平在实践中获得很大的提高，同时也促进了资源的合理配置。
3.4计算机技术的应用
科技的发展使得计算机信息技术被应用到各行各业中，同时对各行各业都起到了一定的促进作用，因此为了使建筑工程管理创新模式得到更好的发展，加强计算机信息技术的应用显得尤为必要。计算机信息技术在工程管理中的应用，能够使建筑工程的数据资料得到更好的优化，从而使建筑工程施工管理的经济和社会效益得到有效的提升。建筑工程行业的发展，对建筑管理的工作要求也越来越高，其不仅是工程模式中的一个应用科学，更是涉及到建筑学、管理学、心理学以及经济学等多个学科的综合性科学。因此在建筑企业的技术管理中，还需要结合当前建筑科学的多个学科进行创新，更需要注重技术人才的培养，保证技术队伍的整体素质和能力水平，保证建筑工程技术的发展和效益。
3.5合理引入新技术
在进行建筑工程的施工过程中，技术对于建筑工程的工程管理有着非常重要的作用。因此，想要对建筑工程的工程管理工作进行提高，就必须要对于建筑工程的施工技术进行引进或者创新。只有新的管理理论与新的施工技术相匹配，才能使企业的建筑工程的管理效率得到大幅度。
4结语
随着社会的发展和时代的进步，建筑行业在国民经济中地位愈加重要，对建筑行业的要求也更加严格。建筑企业要想实现自身的长远发展，需要打破传统的管理理念及管理模式，积极引进工程管理创新模式，始终坚持走创新之路，从管理理念、管理组织、体制等方面进行创新。只有这样，才能增强自身的核心竞争力，适应时代的发展需要，提高工程管理质量及水平，实现建筑工程管理的进步与发展，促进建筑业的可持续发展。
参考文献：
[1]李红莉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2016.
[2]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016.
[3]王蔚然.建筑工程管理中创新管理模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2016.
[4]李晓强.创新模式在建筑工程管理中的应用及其发展趋势分析[J].四川水泥，2015.
论文作者:熊东强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理模式论文; 管理人员论文; 企业论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第7期论文;