亓文会, 杨文刚[1]2006年在《企业门户——企业e化转型的战略性方向》文中认为企业门户技术的发展是一个水到渠成的过程,从技术上看,它是Intranet的逻辑发展的必然结果,也是企业e化转型的必然的战略性方向。EIP将企业中的各种信息、应用及其他资源集成在一起,担负着与企业雇员、客户、合作伙伴和供应商之间交流与协作的重任,是企业运作的一个有机组成部分。企业建设企业门户任重而道远。
闫涛蔚[2]2002年在《新经济背景下的企业营销e化》文中研究指明随着新经济时代的到来，以电子化、信息化、自动化、网络化、数字化为代表的新经济浪潮直接影响并冲击着传统企业的发展，它将给传统企业带来发展的机遇和巨大的挑战。在此背景下，传统企业的商务e化工作，特别是营销e化工作必将成为传统企业经营管理需要面临的一个重要研究课题。其中，客户关系管理作为企业e化的前向系统和营销e化的核心内容是最直接、最能为企业带来效益，并在整个企业业务流程的重组和形成新的经营管理模式中贯穿于始终，它是企业营销e化工作的首要阶段，也是最关键的一个阶段。
李卫宁[3]2002年在《基于价值创造的传统企业e化研究》文中提出企业e化是一种观念的革新 ,计算机化管理只是辅助整个改变的过程 ,通过企业e化则要达到改变传统企业文化与价值观 ,使其逐渐适应网络时代商务运作的新模式。企业必须基于价值创造来制定和实施企业e化策略
张辰[4]2002年在《互动管理 超越ERP——专访新中大软件公司总裁石钟韶》文中提出ERP 在国外得到了普遍应用,而我国只有2.9%的企业实施了 ERP。可见,ERP 在我国企业的应用还有很长的路要走,于是,众多管理软件厂商纷纷打出了"ERP"金字招牌。就在这时,杭州新中大软件股份有限公司总裁石钟韶大胆放言:"传统 ERP 已经落后,随着互联网的出现,管理软件在技术上需要完全转型,互动管理将成为后 ERP时代的新宠"。业界无比惊讶:新中大靠什么资本挑战ERP?互动管理真能给企业管理带来变革吗?也许你能从
刘忠余[5]2002年在《安利E化创造了奇迹》文中研究说明如果用线条去描绘安利(中国)近几年的销售业绩,那将是一个十分完美的U型曲线,1998年正是这条曲线的最低点,营业额从1997年的15亿元降到3亿元人民币。也正是这一年,孕育了安利(中国)的痛苦转型。叁年过去后,安利(中国)的份额占到了它整个大中华区的78%。中国一跃成为安利全球的第四大市场。这一连串夸张的数字对比不能不说是一个奇迹。而安利(中国)成功上演大逆转奇迹背后的战略调整,显然比这些简单的数字更能吸引我们的目光。安利1998年转型后,凭借大手笔投
方兴东[6]2000年在《互联网的昨天、今天和明天》文中研究指明在互联网这个波谲云诡、急遽变幻的产业里，要做未来预测实在是一件自不量力的事情。在1年前，自己也斗胆预测了一番。现在回过头来，重新复盘一下，倒是别
田川[7]2000年在《全球呼唤IT人才》文中研究说明“谁是IT人才，谁就能拥有金钱。”这句话在今天听来绝不为过。网络的影响力已无法阻挡地渗透到社会的方方面面，支撑IT业迅速发展的是千千万万的高科技
中企[8]2001年在《2001美网络经济五大趋势》文中研究指明2001年，网络经济将出现以下特别值得关注的发展动向： “慷慨”的商务网站大批出局 在1998年底至2000年
郑智维[9]2019年在《5000家老字号的传承与创新》文中研究说明老字号拥有世代传承的独特产品、精湛技艺和服务理念,承载着中华民族工匠精神和优秀传统文化,具有广泛的群众基础和巨大的品牌价值、经济价值和文化价值。19年前,商务部中华老字号专家库专家丁惠敏等人做了一项老字号生存状态调查,调查结果令人唏嘘:现存的千余家老字号中,20%长期亏损,70%发展迟滞,有一定规模且经济效益较好的仅占10%,一些老字号甚至空有品牌,已无产品。
张敬博, 席酉民, 葛京, 张琳[10]2019年在《平台组织产品创新网络模式研究——来自海尔平台创新的案例》文中进行了进一步梳理采用案例研究方法,从企业内产品创新环节间互动视角探索平台组织产品创新模式,归纳平台组织中各产品创新环节的行为内涵,发现各产品创新环节间的互动特征,并以此描述平台组织产品创新模式。结果显示,平台组织通过网络模式获得快速响应用户需求变动并实现产品创新的能力,该模式具有独立发起、任意桥接及共利协调叁方面互动特征。具体而言,平台组织通过内部组织单元独立发起各产品创新环节,提高其对环境变动的响应速度;任意桥接扩大了各产品创新环节间的互动范围,减少了互动真空地带;共利协调则通过控制各产品创新环节间的共同利益,提高对产品创新质量的控制力。结论扩展了平台组织产品创新模式理论内涵,同时,丰富了基于平台架构的产品创新理论体系。
参考文献：
[1]. 企业门户——企业e化转型的战略性方向[J]. 亓文会, 杨文刚. 中国管理信息化. 2006
[2]. 新经济背景下的企业营销e化[J]. 闫涛蔚. 商业研究. 2002
[3]. 基于价值创造的传统企业e化研究[J]. 李卫宁. 经济师. 2002
[4]. 互动管理 超越ERP——专访新中大软件公司总裁石钟韶[J]. 张辰. 中外管理. 2002
[5]. 安利E化创造了奇迹[J]. 刘忠余. 新电子.IT经理人商业周刊. 2002
[6]. 互联网的昨天、今天和明天[N]. 方兴东. 中国企业报. 2000
[7]. 全球呼唤IT人才[N]. 田川. 中国企业报. 2000
[8]. 2001美网络经济五大趋势[N]. 中企. 中国企业报. 2001
[9]. 5000家老字号的传承与创新[J]. 郑智维. 协商论坛. 2019
[10]. 平台组织产品创新网络模式研究——来自海尔平台创新的案例[J]. 张敬博, 席酉民, 葛京, 张琳. 科技进步与对策. 2019