摘要：在社会主义市场经济不断发展的形势下，广大市民对于生活质量的要求也在不断的提高，对于我国市政园林工程的发展有着非常重要的提升作用。在市政园林工程施工的过程中，一定要加强对于工程造价的管理工作，确保工程造价处于一个合理的范围之内，并认真管理每一个施工环节，加强前期的决策性估算，施工中的预算和概算以及竣工后的决算，采用并定期的抽查方式进行监督，对过程中出现的偏差进行及时的纠正，促进市政园林工程造价控制水平的发展进步。
关键词：市政园林工程；造价管理；措施
随着社会经济的不断发展，城市化水平的不断提高，广大市民的生活水平也获得了较大的提升，人们对于城市的环境要求也在不断提高，各类市政园林工程纷纷兴建。在这种形势下，如何通过对市政园林工程造价进行控制来更好的促进市政园林工程的发展已经成为了亟待解决的问题。
1市政园林工程造价控制的作用
工程造价控制是市政园林项目建设中非常重要的一个环节，对于整个园林工程有着重要的影响。一般情况下，市政园林的规模都比较小，但施工材料及各种植物的种类却是比较繁多的，并且园林内植物养护的过程中周期比较长，价格也比较高，管理难度大。对市政园林工程进行造价控制，一方面能够有效的控制市政园林工程的成本，将资金进行合理有效的利用，实现工程建设的各项资源的合理配置，从而提高企业的经济效益。另一方面，加强市政园林工程造价控制水平还可以有效的将多方利益进行协调，平衡市政园林工程建设各方面的利益，最终实现共赢的目标。采用多目标来对工程造价进行评价，以此来实现园林项目的成本控制，确保其合理性。在这个体系中，最重要的点依然是城市，市政园林工程造价控制需要满足更好的为城市建设服务的宗旨，确保实现生态效益同经济效益、社会效益的和谐统一。造价管理是市政园林工程施工管理全过程中的关键点，对提升市政园林工程的经济效益有很大帮助，对整个项目建设有着重要的指导意义。
2市政园林工程造价控制措施
2.1强化决策阶段的造价管理
施工单位及相关工作人员应强化决策阶段的造价管理，为园林景观工程造价管理工作奠定良好基础。这就要求施工单位及工作人员应在这一阶段对工程实际情况进行全面了解，并根据相关标准来判断决策合理性，最大限度地保障园林景观工程造价管理工作的效果。同时，在这一阶段，一旦发现工程决策中存在不足，应立即予以完善，实现对工程造价决策的优化，以确保工程造价管理工作结果能够符合相关要求。
2.2强化设计阶段的造价管理
2.2.1完善设计阶段的造价控制体系
基于园林设计对园林景观工程建设的重要性，科学合理的园林设计是确保园林景观工程投入资金得到有效应用的重要保证。因此，必须不断的完善设计阶段的造价控制体系，在工程造价控制上转换为多方控制的管理体系。比如在招标上，对于投标方的方案，应当组织与之相关的技术人员、专家、以及相关领导进行评审，聆听设计方案是否适合该园林工程设计。与此同时，应当建立一套完整有效的规章制度，明确每一环节所肩负的责任和权利，对于项目组织结构方面、造价控制者以及其它各方面的造价都应当有专门的人负责。
2.2.2进行限额设计
在园林景观设计中，通过限制资金也是进行造价控制的一种举措，它的主要措施分别有以下几点：①设计方案的选择。在满足园林艺术审美的要求的情况下，注重方案的经济技术设计；②施工图预算。在材料选择上，必须选择实用性强、无危害、且能达到工艺要求的材料，而具体优化方案，必须严格把价格控制在批准的概预算内；③在园林工程建设中，通常进行设计变更往往是不可避免的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是合理的时段进行变更，才能够有效的减小变更损失，工程造价才能够得到有效控制。通过实行限额动态控制，在结合实际的情况下，进行变更，才能避免过大的损失。
2.3园林工程招标阶段造价控制
园林工程招投标阶段。招投标文件与控制价的编制对于整个园林施工工程项目阶段来说，起到关键性的作用，在投标阶段各种文件的制定必须要严格遵守国家相关的法律法规，在投标合同中必须要严格注明材料调整、包干项目、暂定金额的使用说明以及合同的解释顺序等要素，招投标工程量清单的编制要准确有效，尽可能在审图的基础上进行编制，确保园林工程量的合理性及工程款项的准确性。
2.4加大对施工过程中造价的管理力度
2.4.1对施工材料的价格进行控制
在市政园林工程建设的过程中，各类施工材料产生的费用占了整个项目总费用的较大比例，对于工程项目的投资总金额有着非常大的影响，因此，想要实现对市政园林工程造价进行合理有效的控制，就必须要做好对施工材料的价格控制。为实现这一目标，企业需要建立并完善材料价格的监控管理制度，对各类施工材料的价格进行收集、整理和分析，对施工材料的价格进行控制，确保市政园林工程造价控制的顺利实现。
2.4.2确保计量工作的准确性
施工阶段工程造价管理最基本的工作就是计量。专业计量人员必须熟悉工程概预算方面的专业技能知识；熟悉招投标文件以及合同内容；熟悉施工现场情况以及园林施工作业步骤和技术工艺，避免错算或漏算。定期准确做好统计、计量工作，为建设单位支付工程进度款提供有效依据。
2.4.3加强工程施工组织管理
园林工程项目施工阶段造价管理的目标就是控制招投标、确定合同价。通过推行工程项目总承包制，取得了较好的经济利益和社会效益。园林工程施工组织管理，重点是对工程施工进度、工程质量以及工程造价的控制。要合理处理好工程造价与工程进度、工程质量之间的关系。从施工初期阶段开始，就要做到及时收集工程中的有效信息。并且要及时、准确地反馈到工程项目各职能管理部门和单位。以便相关单位和部门根据最准确、有效的现场信息，及时的对工程的施工管理进行调整，提出更为符合实际情况的措施和方法。
2.4.4加强施工中变更因素的管理
园林绿化工程建设中出现变更往往是不可控因素，需要加强在不可控变更因素方面的管理，以减少其对造价控制的影响。园林绿化工程中的变更经常出现在设计变更和施工变更两方面，有以下管理方案：第一，变更要在规定的额度内进行。对超过造价限额的变更需要经过设计师、施工人员和监理工程师等专家的充分调查取证和探讨可行性后交报业主进行审批。第二，严查变更原因。专业人员对变更内容进行严格的分析，并科学地研究变更内容的可行性。第三，控制变更施工的费用，对要变更的方案如要增加投入费用，必须先审查其方案的合理性，若出现更改绿植品种、绿化面积等变更，必须严格审核，避免造成造价过高。
2.5重视对竣工后的审核工作进行控制
在进行市政园林工程竣工决算时，一定要严格的按照合同的内容进行决算，并对预算外的费用进行合理的控制，对不符合施工要求而造成的额外工作量产生的费用进行依法核减。严格依照规则计算，杜绝多算现象的出现，并编制施工材料明细表及结算书，确保造价控制的客观性和准确性。
3结语
综上所述，园林工程造价管理是一项专业、综合、实用性很强的工作，直接影响企业项目的质量和效益，我们要加强对其的重视程度。要提高建设工程造价的管理水平，还需要建立和完善相关的管理制度，提高员工的综合素质，加强对工程造价的管理。
参考文献
［1］何勇庄．关于对园林工程造价控制与管理的一些思考［J］．科技与企业，2014（08）．
［2］佘妍雯．园林工程造价控制的方法与应用研究［J］．现代园艺，2012（04）．
论文作者:熊美佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/25
标签：工程造价论文; 园林论文; 市政论文; 造价论文; 阶段论文; 园林工程论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;