摘要：随着高职院校逐年扩招，学生人数越来越多，对吃、住、后勤物业服务保障要求也越来越高。作为后勤服务部门如何有效提高管理水平和服务质量以满足新形式的需要是改革的一个主要问题。因此，引进先进的计算机网络技术进行后勤全面的信息化管理是后勤发展的必由之路，文章通过对高校后勤信息化存在的问题进行分析，并探讨了加强高校后勤管理信息化建设的有效措施，希望对高校后勤管理建设提供帮助。
关键词：高校后勤管理；信息化；建设
伴随时代的不断发展和社会改革的到来，现在我国高等院校的管理工作已经很难满足社会的要求，高等院校的后勤工作还需要不断的完善和提高。面临现在这个信息快速发展的时代，不断的加强学校信息化建设是一项对未来的发展有重大意义的工作，目前高等院校后勤管理创新的一项主要的工作就是进行后勤管理的信息化。本文主要针对后勤管理信息化展开了调查研究并对其现象做出了分析，然后提出了有关的发展策略。
1高校后勤信息化存在的问题
1.1高校后勤人员文化素质普遍不高、年龄偏大
高等院校的后勤管理工作需要建设一个信息化的数量刚好的结构合理的素质较好的后勤队伍。但是我国的后勤管理普遍存在这样的问题，就是管理者的学历较低，年龄都普遍偏大，这些原因已经严重的阻碍了我国后勤队伍的发展，有一项调查向我们展示:后勤工作人员中初中毕业的占有73%，高中毕业的占18%，大专毕业的占3%，本科生占5%，研究生只有1%，不到大专文凭的工作人员一共占了91%，在这些人里希望可以再继续学习的占有38%。我们对三所高等院校的后勤人员进行了调查，年龄不到40岁的占35.59%，达到40岁的占了64.41%从调查中我们可以看出，在高等院校这种年轻人为主的高等文化素质人才聚集的地方，后勤工作人员的文化素质普遍较低，年龄普遍偏大，这样的环境中一定会对后勤管理信息化的发展有一定的制约。
1.2高校后勤各部门各自为政，缺乏信息共享
现在高等院校都已经逐渐走向信息化发展的过程，很多的部门都使用计算机建立工作部门所需要的独立信息系统，但每个部门在进行自己的平台建设的时候并没有把其它部门的需求考虑进去，所以有的会忽视掉每个部门的信息兼容性和信息的共享能力，我国大多数高等院校的运行体质是以条块的模式进行的，因此最终违背了信息的交流和共享性，只是形成了一个个的孤单，给系统之间的整合工作带来了困难。
1.3高校后勤管理信息化无统一规划，缺乏行业标准
我国高等院校的后勤信息化模式主要有两种，一种是一步到位，就是在进行信息化之前做大量的调研工作，在不断的咨询和计划的基础上，一步到位，形成信息化的管理平台，这种方法的坏处是风险较高，对资金的需求较多，也需要大量的人力物力，所以这种模式目前在我国还是比较少见。还有一种模式是按照步骤来，先局部再整体，这在信息化建设中使用的较多。很多的高等院校的后勤管理都采用这种模式，这种模式会出现的问题是高等学校在建设初期没有一定的规划，盲目的建设信息化平台，因此会造成混乱的局面。
2加强高校后勤管理信息化建设的有效措施
2.1树立新的管理理念
首先要树立新的管理理念。随着社会的不断发展，各行各业也在不断的进行创新更新，只有这样才能够紧跟时代的发展，不被淘汰。对于高校而言同样也是，高校之间存在一定的竞争力，因此，高校只有不断地与先进的理念相结合，才能够更好地提高自己的综合实力。对于高校的后勤管理信息化建设就是一个新的突破点，许多高校都已经逐步的开始进行信息化的建设，但是部分学校对于信息化建设的管理理念却仍然存在一定的偏差或是误解，这样的话就会导致整个的发展速度逐渐降低。因此，高校要树立正确的管理理念，思想上提高管理者的思想意识，这样才能够有更多具体的措施，不断的改变现状。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高校后勤管理信息化建设要坚持以人为本的观念，自始至终要体现以人为本的思想，管理者要更新管理理念，积极学习现代企业管理理论，提高自身素质和适应现代化管理能力。因此，高校要转变管理组织体制，降低信息处理难度，增加信息处理能力，从而提高管理水平。
2.2加强对人才的培养
拥有了专业人才，就能够把握信息化建设的主动权。因此，高校想要加强高校后勤管理信息化建设就要加强对人才的培养。从树立人才是第一资源的思想观念入手，不断加强对信息化人才的培养，不仅要积极地引进信息化专业人才，更要从多方面培养人才，给专业人才更多展示的平台，这样才能更好地培养出优秀的人才。同时也可以制定一定的奖励机制，从而激发专业人才的兴趣。此外，加强人才信息化培养的当时还有很多，例如，通过培训，讲座的形式组织职员进行学习，让职员掌握更多的专业能力，体验到信息化的便捷与奇妙，这样可以刚更多的职员积极主动地加入到学习当中，从而会有越来越多的人掌握信息化技能，支持信息化建设。
2.3加强基础设施建设
高校后勤管理涉及到的工作很多，因此，想要更的的加强信息化建设，就要加强基础设施建设。做好基础工作，才能够在强硬的基础之上不断进行创新和改变，从而逐步的提高整个的综合实力。对于高校后勤管理信息化建设就要通过打好基础工作来不断地加强硬件设备和网络的建设，实现信息共享，以网络信息化为基点，提高管理水平，用信息化建设带动标准化建设。基础设施建设完毕之后，可以在高效的管理系统当中发挥出很大的作用，与传统的管理方式相比，就有了很明显的提高，同时也能够让师生感受到更加便捷的服务。例如，可以在学生的宿舍增加一些电器，如空调、热水器等，这些电器可以给学生提供很好的服务，同时对于这些电器所要好用的水电都可以通过信息化进行管理。当电器出现故障时，也可以通过信息化的管理平台进行故障报修，如平台设置，手机App，电脑报修等。这样在做好基础设施建设的基础之上，还可以挖掘更多信息化建设的功能，从而让信息化建设在高校后勤管理当中发挥出更大作用。
2.4建立完善的后勤管理系统
最后，要建立完善的后勤管理系统。后勤管理工作是十分多的，因此他们的整个信息建设要从各个方面不断的加强各项工作的联系，因此整个系统需要有一个明确的结构。同时对于整个高校的后勤管理部门之间有许多工作是需要互相联系和默契配合的，因此通过信息化建设，必须要做好信息共享制度。这样才能够更好地将各个部门之间的关系紧密的联系起来，从而提高整个的工作效率。这就需要管理者不断地规范和完善业务的管理，通过计算机软件或者网络的形式来建立起信息的共享制度，这对于实现高校后勤管理信息化建设来说至关重要。通过建立完善的后勤管理制度，能够有效的提高各个部门之间的工作效率，同时也能够让高校的后勤管理部门为全院的师生提供更好的服务，从而有效地帮助师生做好更多的科研工作以及文化建设工作。这样的话，对于整个学校综合能力的发展也会起到一定的积极作用。
3结语
现在正处于一个信息化快速发展的时代，虽然高等院校后勤信息化管理制度有了一定的起色，但是这仍然需要不断提高信息化水平才可以满足部门之间的需求，后勤信息化是社会化发展的必然结果，这是一项需要长期维护发展的复杂性工作，需要学校的重视和其它部门的配合与支持，只有这样我国高校后勤管理的信息化建设才能实现。
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论文作者:汤浙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
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