摘要：近年来，天然气渐渐取代煤炭等，成了一种越来越普遍使用的生活新能源。随着我国居民对天然气使用量越来越大，导致近年来我国对天然气开采并利用的幅度也越来越大，因此给天然气从生产区域到城市天然气使用中心的运输提出了更高的要求。尽管关于天然气输送的方式有好几种，但我国还是着重利用管道这种方式来进行对天然气的运输，因为它危害小，影响小，便于建设和运行，是相对经济又相对安全的输送方式。因为天然气生产之地与居民所在之地甚远，所以国家就利用先进的科学技术，把这些管道修建成长输管道，以保证居民都能顺利使用上天然气。本文探讨天然气长输管道的建设工程的管理和安全控制方面的出现进行思考和分析，以给其长输管道在安全通行方面借鉴和参考。
关键词：长输工程；安全管理；安全控制
引言：
天然气长输管道工程是指相隔距离较长、口径超大、采用极高压力来输送天然气的一种管道建设工程。包括对其中诸多干线与支线和加油站与清管站以及自动控制、通信网络等等一些必备措施的建设。而这些措施的好坏与否直接关系到人们使用天然气的安全。尽管相对于别的运输方式，管道的影响相对较少，可是还是存在着不少隐患，因为天然气本身就具有一定容易点燃容易引起爆炸的特性。为了保证天然气在输送过程中的安全性，就需要对它在输送中出现的问题进行重视分析，从中找到能到避免这些安全隐患出现的方式，实现天然气在运输中的安全畅行。
1、目前天然气长输管道建设工程中出现的管理方面的问题。
1.1天然气长输管道建设工程的管理体制落后。
随着经济的突飞猛进和科学技术的不断提高，我国的天然气长输管道的建设较之以前有了相当大的进步，以至于在具体操作过程中出现的许多问题都得到了及时的解决，不仅缩短了工期，还节省了成本，企业的经营水平也因此得到了质的提高，从而推动了天然气长输管道建设工程行业的迅速发展。但是在企业内，管理方式并没有因此而进行更新，以至于现有的体制渐渐跟不上了其事业的快速发展的脚步，慢慢生出许多不足之处，渐渐成了天然气长输管道建设工程的阻碍物。这些落后的体制，造成了施工操作中出现大多相当不合理又极其不太科学的问题，进而拖慢了天然气长输管道建设行业前进的脚步。
1.2环境因素导致管理人员无法有效管理。
天然气长输管道建设工程牵扯的范围广，又大多是在比较偏避的野外施工，这些地方地广人稀，交通极其落后，一些可以依托的基础设施相当差，常常会给管道建设工程在此地的具体操作造成非常不利的影响，使得管制人员难以对现在的施工进行完全的掌控和有效的管理，包括对人员的安排，施工材料的运输等等。
1．3专人管理人才太多稀少。
企业与企业之间的竞争其实是人才的竞争，专业的管理人才是企业实现快速发展的最基本的保证，但是就目前来看，天然气长输管道建设工程的企业，在专业管理方面的人才太过稀少，以至于无法追随其行业的快速发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其具体表现为：首先天然气长输管道建设企业的人才建设制度过于落后，由于其企业本身没有形成相对完善又相对科学的人才体制制度，使得企业很难去区分优秀人员还是普通人员，进而无法做到对优秀人才的再培训以及再管理，以至于专业的管理人员越来越稀少。企业重发展这个思路是对的，可是如果疏忽了对人才的培养，就会造成企业没有后力，而没有新鲜血液注入的企业，是无法追上天然气长输管道建设的脚步，也无法满足天然气长输管道建设对人才的需求，注定无法走长走远的。要知道，优秀的管理人才不断在何年何代都是其企业永葆青春的重要基础。其次，大多数的天然气长输管道建设工程的人才管理体制较为落后陈旧，往往不能实现对众多人才的有效约束；再加上缺乏相应的鼓励手段，以至于在具体工作的实施中，表现不好的管理人员没有得到及时的批评和指导以及相应的惩罚，而表现良好的人员也没有得到奖励和表扬以及相应的赞赏，这样一来，众多管理人才无法从工作中获得自豪感和自信感，进而对工作从根本上失去了主动积极性。最终形成全体管理人员工作疲惫懒散，不成系统，一旦出现问题，他们则选择能跑就跑能避就避的极其不负责任的态度。如此一来，不仅造成了施工经费损失，还造成了大量优秀人才的浪费。最后有一部分天然气输送管道建设工期企业里的管理人员缺乏一些开拓创新的意识。在工程具体操作的过程中，他们常常维持现状，不求改进，做不到与时俱进，从而导致他们所管理的部门缺乏生气和活力。随着时代的前进，天然气长输管道建设工程在操作的过程中，肯定会出现各种各样的难题，而永远抱以保守态度的人员，是无法适应其行业快速发展的，也无法满足实际操作过程中出现的各种管理问题。
2、应对这些管理问题的安全控制。
2.1建立科学的人才管理体制。
天然气长输管道建设工程的企业应该认真分析其人才管理制度的不合理之处，进而依据现有的知识手段，制定出合理科学的人才管理体制。在此过程的实施中，可以认真听取其管理人员的意见和需求，了解他们的难点和痛楚，从而制定出符合其企业自身特点的人才管理体制，使得那些优秀的人才都有走向管理岗位的可能，而对于走到管理岗位的人员，不定期地进行培训与学习，使得他们产生对工作的积极性，进而更主动的去解决具体操作中所出现的问题，渐渐成长为一名优秀的管理的人才，间接为企业的人才储备能量。
其次也要在体制内建立科学的激励制度，运用物质奖励和精神奖励相结合的方式，提高所有员工的主观能动性，使得优秀的人员能到相应的奖赏和表扬，落后的人员能得到相应的指导与惩罚，凝聚起所有人员的力量，从而使企业跟得上天然气长输管道建设工程事业的脚步，进而推动其行业的快速发展。
2.2进一步加强工程成本管理。
天然气长输管道建设工程企业应该把成为管理定为其工程管理的重要内容，不管在什么企业，其成本的多少会直接影响到最后企业利润的多少。而建设企业想要做好成本管理，首先就需要对预先给出的施工方案，进行科学的分析，以便给出其优化措施。不仅要考虑在实际建设中的可操作性的多少，还要考虑投入这么多资金是否合理等等。
综上所述，由于其天然气长输管道建设工程所具有的特定，使得企业对其管理出现了许多问题，但是不管是什么问题，企业都应给运用科学的方法，先进的知识，采用极其可行的安全控制，不断改善和降低这些问题的发生，进而保证天然气的顺利输送。
参考文献
[1]张逸超.天然气长输管道建设工程的管理及安全控制[J].化工设计通讯,2018,44(04):27+90
[2]冯香玲. 天然气长输管道安全管理存在问题及对策分析[J]. 石油石化节能，2016，6(3):33-34.
论文作者:伍丞
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月22期
论文发表时间:2019/4/22
标签：天然气论文; 管道论文; 建设工程论文; 企业论文; 人才论文; 人员论文; 管理人员论文; 《知识-力量》2019年8月22期论文;