强化责任意识论文_李顺民

强化责任意识论文_李顺民

[摘要] 十九大明确提出:“要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,坚决遏制重特大安全事故”,说明国家加强安全生产法治建设的决心。安全管理作为公司重中之重,因其涉及每位员工、涉及公司稳定、涉及公司效益等方方面面,因而十分重要。我们要将安全、生产、管理三者有机结合起来,正确对待安全与生产的矛盾面,将安全意识、行为渗透进生产的层层面面。

一、具体问题描述

随着南昌县经济飞速发展,电力事业也蒸蒸日上。电力建设、运维规模和数量逐年递增,因此对电力安全管理提出更高要求,回顾近几年公司电网运行状况及发生的人员违章现象,暴露出人员安全意识薄弱、安全基础不牢、现场安全管控不力、线路设备质量不高,安全管理还有待提升,主要问题如下:

1、安全意识淡漠。部分干部安全“红线”意识不强,推动安全工作不力,没有层层压实安全责任,导致基层安全管理松散、安全基础不牢;部分员工怕麻烦、图省事心理不同程度存在,对安全规程抛之脑后,对安全风险熟视无睹,遵章作业意识、自我保护意识淡薄。

2、安全责任层层衰减。安全生产缺乏真抓真管、严抓严管的措施,形式上是层层负责,实际上是层层衰减,特别是基层班组与作业现场失控、安全监督缺位;业务部门主体安全责任落实不到位,安全规程未能有效贯穿业务运转全过程、各环节;监督部门监督考核不力,对违章人员处罚不严、教育不深,安全监督失之于宽、失之于软,安全管理存在“真空”地带。

3、作业现场监管不力。现场查勘风险辨识不到位,作业安全措施不全,工作流程执行不严,作业依赖经验、凭着感觉;现场查勘、方案编制关键重点不突出,作业方案笼统有漏洞,操作性不强,现场作业随意随性,导致作业现场安全管理失控。

4、配网管理粗放。10千伏配网线路点多面广,基层管理人员素质参差不齐,线路设备主人管理制度未落到实处,线路运维责任不清楚,“大锅饭”现象突出,直接导致一线班组线路日常巡视、隐患排查及线路综合检修等相关工作走过场。

三、主要思路和做法

一、建章立制落实安全责任

精准编制安全责任清单,明晰各级机构、岗位安全责任,依托责任清单重新编制各层、各级安全责任状,结合岗位竞聘等各类安全知识考试考安全责任,督促各级人员知责明责履责,通过责任到人促进工作到位。编制安全奖惩考核方案。按照上级公司安全奖惩方案,结合公司工作实际编制奖惩考核细则,从年度工资总额计划中提取安全生产奖励,对安全生产作出突出贡献的给予表彰和奖励,对安全责任落实不到位的严厉处罚,对安全日常工作进行量化考核,通过安全奖惩为安全工作提供有力保障。落实设备主人制责任。明确线路设备主人,对线路停运情况,以单次停运考核为基数,结合停运次数、停运时常、损失电量对设备主人进行扣罚。做到责任分明,打破“大锅饭”的管理现象。

二、强化意识提升能力

深化安全大讲堂活动。固化每周五开展安全大讲堂活动,极力推行活动走到现场讲、结合实际工作讲,打破一人讲局面,实行人人上讲台、个个当讲师,掀起创新提升班组学习新热潮。力推特种作业持证上岗。先后举办五期特种作业培训,完成特种作业人员取证,确保持证上岗、人证匹配。开展“安全+技能”竞赛。认真交流经验、切磋技能,共同查找作业中的失误,共同改进和提高,并将安全技能竞赛纳入公司安全文化传承的载体,不断总结竞赛亮点和经验,引导员工不断强化学习意识,提升全体干部员工的安全素质。

三、强基固本夯实基础

强化“两票”和安全工器具监督检查。常态化开展检查,归纳、统计、分析管理存在问题,针对问题组织专题培训学习,提升正确填写“两票”和规范安全工器具管理的能力水平。加大安全投入。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆配齐各生产班组安全工器具,抓实、抓细工器具管理、使用、试验、报废关,对存在问题立即下达督办单,以高压态势规范工器具管理,确保作业现场安全工器具合格、齐备。

四、铁腕治安强化安全监督

加强现场安全管控力度。严格要求所有作业计划必须纳入施工作业全过程管控系统,成立两支安全稽查队常态化开展“四不两直”现场安全检查,加大违章现象分析和通报力度,利用周安全例会、安全通报等平台,对事件定级、原因、整改措施等及时进行通报。严抓工程项目管理。坚决杜绝转包和违规分包,杜绝超承载力施工。对进场施工的各类人员开展教育培训,不合格人员一律不得上岗作业,彻底扭转部分项目管理无序的局面。加大事件问责力度。对严重及以上违章、七级电网事件和八级频繁停电事件严格按照“四不放过”要求开展调查,倒查事件背后的生产管理和生产持续问题。

五、精益管理高质量发展

加强巡视质量管控。利用自主研发的巡视APP程序,实行巡视“图片+轨迹”管理,深化巡视、消缺、检修,实现标准化运维及缺陷处理流程化管理,提升运维检修精益化管理水平。开展带电作业。实现公司独立完成带电作业,努力提高供电可靠性,最大限度减少电量损失。推行无人机巡线。改变传统的人工巡视方式,重点对输电线路全面带电巡检,有效消除巡视盲区,有效提升巡视质量。

六、构建堡垒强化网络安全

强化通信主站运行安全。通信主站设备采用双电源+UPS供电模式,增设动力环境监控系统,有效保障公司通信核心设备安全稳定运行安全。强化终端设备管理。对全部电脑统一安装杀毒软件,定时更新病毒库,办公电脑实行IP+MAC+端口绑定,防止外来电脑非法外联入内网。

七、履行社会责任彰显国网品牌

常态化开展重要客户隐患排查。严格按照“通知、报告、服务、督办”用电安全检查流程,对管辖区域内部队、党政机关、医院、大专院校、大型企业及大型商业体等重要客户全面开展隐患排查,并及时报告政府督促整改,确保客户安全可靠用电。加强老旧楼盘小区隐患排查。开展“安全+服务”双进社区,增强民众安全用电和保护电力设施意识,构建和谐供用电环境,重点对老旧楼盘专项检查,对小区电动车充电线私拉乱接极易发生电气火灾事件,及时督促物业规范电动车充电,并向政府汇报,规范小区公共充电设施。强化鱼塘线路隐患治理。大力开展鱼塘线路排查,完善鱼塘线路警示标牌,结合线路综合检修更换绝缘导线,有效降低鱼塘线路垂钓触电事件发生。大力开展农村排灌线路隐患排查。重点排查解股断股线、对地安全距离不足、木电杆等隐患,以隐患整改通知书形式告知村小组,汇总问题报告当地政府督促村小组整改,根据农排季节性用电提前开展安全用电知识宣传,提升客户安全用电意识。

四、效果和经验

南昌县公司通过抓人员意识、抓技能水平、抓基础管理、抓现场管控、抓线路运维,安全管理水平逐步提升,有以下几点经验:

(一)人员安全意识和业务素质逐步提升。坚持以人为本原则,加强人员管理。对照责任清单,落实责任管控,失职追责。提升班组长、“三种人”等关键人员安全管理能力,加大一线人员安全应知应会培训考试,将安全知识和业务技能落实一线,确保安全部署在一线落地生根,筑牢安全最后一道防线。

(二)电网设备健康水平逐步提高。通过实施配网精细化管理,完善线路设备基础台帐及图纸资料,推行设备主人制,将线路设备运行与个人绩效挂钩,大幅提升综合检修质量,做到一次停电全面消除线路设备隐患,确保电网设备安全稳定运行。

(三)社会人身触电事件全面压降。以问题为导向建立社会人身触电管控机制。通过安装鱼塘线路警示标牌,借助政府力量督促农排线路整治,加强安全用电知识宣传,今年内未发生鱼塘线路垂钓触电事件、农排触电事件。

论文作者:李顺民

论文发表刊物:《科学与技术》2019年第20期

论文发表时间:2020/4/28

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